中學(xué)青年教師培養方案

時(shí)間:2022-06-24 14:37:50 教師 我要投稿

中學(xué)青年教師培養方案

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的中學(xué)青年教師培養方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中學(xué)青年教師培養方案

中學(xué)青年教師培養方案1

  一、指導思想

  青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著(zhù)我校教師隊伍的未來(lái),關(guān)系著(zhù)我校的未來(lái)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。隨著(zhù)教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長(cháng),為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應現代教育的教學(xué)工作開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進(jìn)行培訓。為了更好地最好這項工作,進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強可持續發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。

  二、培訓目標

  1、加強校本培訓工作,規范學(xué)校培訓的組織管理,建立教師培訓的長(cháng)效機制。

  2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進(jìn)青年教師脫穎而出,快速成長(cháng),盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。

  3、促進(jìn)教師適應新環(huán)境、更新觀(guān)念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應用和駕馭現代化教學(xué)手段的能力,加強相應信息技術(shù)的培訓。為教師自覺(jué)應用現代化教學(xué)手段奠定基矗

  三、具體措施

  1、學(xué)校重視對青年教師的培訓工作,落實(shí)組織,加強領(lǐng)導。調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

  2、加強學(xué)習,注重轉變觀(guān)念。學(xué)習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時(shí)代,學(xué)習是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。培養青年教師良好的自學(xué)習慣,鼓勵青年教師自自我學(xué)習、自我提高。培訓工作加強過(guò)程管理,嚴格管理,嚴格要求,著(zhù)重失效。

  3、通過(guò)校本培訓,全面開(kāi)展教師教育教學(xué)水平訓練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉化為課堂教學(xué)能力,就會(huì )有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過(guò)培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過(guò)信息技術(shù)的'培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現代化教學(xué)手段,對課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養學(xué)生創(chuàng )新意識的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、為青年教師的成長(cháng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。青年教師成長(cháng)不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著(zhù)他們成長(cháng)的速度和方向。

  一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實(shí)由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著(zhù)重于本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

 。1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對象等)

 。2)如何寫(xiě)教案(基本內容、書(shū)寫(xiě)要求等)

 。3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調控、情況應變、講練結合等)

 。4)如何輔導學(xué)生(課內與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等)

 。5)如何布置、批改作業(yè)(及時(shí)必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)

 。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)

 。7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)

 。8)如何制定教學(xué)計劃(長(cháng)計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)

 。9)如何確定教研專(zhuān)題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)

 。10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結(實(shí)踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。

  二是言傳身教、具體指導。學(xué)校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽(tīng)課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

  三是創(chuàng )造條件讓青年教師多上公開(kāi)課,讓他們在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。

  四是為青年教師開(kāi)辟外出學(xué)習的機會(huì ),開(kāi)闊視野。

  四、培訓具體內容

  1、教師基本功的培訓。

 。1)教師教學(xué)語(yǔ)言的培訓。

 。2)教師板書(shū)設計及三筆字的培訓。

 。3)教學(xué)設計及備課方法的培訓。

 。4)課堂教學(xué)管理的培訓。

 。5)如何撰寫(xiě)教學(xué)論文。

 。6)如何設計教研課題。

  2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學(xué))

  3、信息技術(shù)培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術(shù)設備,真正做到計算機輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對教師進(jìn)行信息技術(shù)知識培訓:

  五、總結與考核

  培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務(wù)處對老師就培訓內容進(jìn)行考核,具體安排另行通知

  民衡中學(xué)教務(wù)處

  青年教師教育教學(xué)三年成長(cháng)發(fā)展規劃表

中學(xué)青年教師培養方案2

  為確保青年教師在教學(xué)實(shí)踐中揚長(cháng)補短,更快的成長(cháng),學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年教師的工作態(tài)度和能力應緊密關(guān)注,對其教學(xué)工作進(jìn)行跟蹤、觀(guān)察了解、教研分析,肯定成績(jì),指出不足并隨時(shí)提供幫助。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導及下教研組領(lǐng)導主要對一個(gè)青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進(jìn)行階段性的關(guān)注;教研組開(kāi)展教研工作時(shí)對青年教師教育教學(xué)態(tài)度、各個(gè)方面能力表現進(jìn)行關(guān)注,動(dòng)態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開(kāi)展情況,有必要時(shí)應及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報;指導教師對青年教師某一薄弱點(diǎn)進(jìn)行全程性的關(guān)注和幫助改進(jìn)。通過(guò)共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點(diǎn),并不斷發(fā)揚,同時(shí)能及時(shí)清楚自己的薄弱點(diǎn),并和指導教師緊密配合,認真開(kāi)展教研工作,取長(cháng)補短,促進(jìn)青年教師更快更好的成長(cháng)。具體方法制定如下:

  1.學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年教師進(jìn)行跟蹤、了解、反饋、分析,教研組通過(guò)各方面反饋信息確定“點(diǎn)對點(diǎn)”培養對象;

  2.教研組對青年教師的教育教學(xué)工作各方面進(jìn)行跟蹤觀(guān)察、教研分析,發(fā)現青年教師的優(yōu)點(diǎn),加以肯定和發(fā)揚,同時(shí)分析、尋找其薄弱點(diǎn),并確定需要重點(diǎn)指導改進(jìn)的薄弱點(diǎn);

  3.教研組針對某一青年教師在教學(xué)態(tài)度或教學(xué)工作上某一薄弱點(diǎn),安排本組該方面較強的教師進(jìn)行“一對一”幫帶,若有多個(gè)薄弱點(diǎn),則可安排對應方面較強的教師進(jìn)行“一徒多師”幫帶模式,并把師徒結對名單上交教研室;

  4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(shū)(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實(shí)開(kāi)展互幫互學(xué)工作,工作開(kāi)展確有成效的,指導教師在評優(yōu)評先時(shí)按學(xué)校規定給予優(yōu)先考慮。

  5.指導教師通過(guò)與青年教師座談交流、對其進(jìn)行聽(tīng)課了解、以及對其備課、作業(yè)批改情況等的'檢查,分析尋找其簿弱點(diǎn)產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進(jìn)行改進(jìn),或者提煉出科研課題,共同實(shí)踐、探討研究,共同進(jìn)步。青年教師應主動(dòng)、積極配合,虛心學(xué)習,勤于探索,勇于改進(jìn),爭取更快的進(jìn)步。

  6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應對師徒“互幫互學(xué)”工作的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤了解、督促、協(xié)調、指導落實(shí),并結合各方面表現,在指導期滿(mǎn)后,組織對“互幫互學(xué)”工作的效果進(jìn)行評價(jià),并作為學(xué)校評選“教學(xué)骨干教師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據之一,對青年教師的培養效果也是學(xué)校評選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長(cháng)的重要依據之一。

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