2020阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感(通用4篇)
細細品味一本名著(zhù)后,大家一定都收獲不少,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧,以下是小編整理的2020阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感(通用4篇),希望能夠幫助到大家。
阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感1
這應該是我第二次讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,距離第一次讀阿米巴快兩年了。第一次讀是在畢業(yè)半年后,作為初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),外加公司性質(zhì)的原因,當時(shí)的我并未對阿米巴有很深的感觸。再讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,我已身入私企,和領(lǐng)導談薪酬時(shí),領(lǐng)導提到了阿米巴,我的第一反應是拒絕,盡管最終我還是答應領(lǐng)導先配合她做出方案,恰逢春節假期,我再次翻出了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》。
第二次讀,算得上精讀。雖然里面的某些知識對我而言還是有些晦澀難懂,但我還是在書(shū)中尋找到了一些寶藏,至少于我而言,這本書(shū)值得一讀再讀。
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式其實(shí)就是把一個(gè)企業(yè)劃分成獨立經(jīng)營(yíng)的小型組織,每個(gè)小型組織都有一個(gè)獨立的利潤中心,按單位時(shí)間核算,最大限度的激發(fā)員工的潛力和動(dòng)力,從而使企業(yè)快速發(fā)現,達到利潤最大化。
首先,要權責分明,制度健全。這一點(diǎn)我的感觸比較深,一件很簡(jiǎn)單的事情,因為權責不明,有時(shí)候找四五個(gè)人還找不到負責的'人,最終領(lǐng)導一句,如果沒(méi)人負責你就暫做著(zhù),能者多勞,莫名其妙到了你身上,身心疲憊,要么就是一件事情幾個(gè)人重復做,浪費人力物力。
其次,要重視人才的培養。這一點(diǎn)我覺(jué)得特別重要,培養不是培訓,培養人才是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,尤其是銷(xiāo)售型公司,人員變動(dòng)較大,公司花時(shí)間精力培養好的員工,最終給別人做了嫁衣,一邊招人,一邊流失,陷入死循環(huán)中去。
再者,要有“利他精神”。公司劃分為幾個(gè)部門(mén),以部門(mén)為小集體形成一個(gè)小團隊,然而,往往很多人會(huì )為了自己團隊的利益,惡性競爭,導致客戶(hù)流失。
然后,要對阿米巴經(jīng)營(yíng)者充分信任、授權,這一點(diǎn)我不做解釋?zhuān)瑱嗬^(guò)集中和太過(guò)分散都有很大的弊端。
最后,是資產(chǎn)健全管理,資產(chǎn)的健全管理,也意味著(zhù)財務(wù)數據的準確性,有準確的數據做依據,用數據說(shuō)話(huà),才能真正意義上實(shí)現單位時(shí)間核算。
阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感2
《阿米巴經(jīng)營(yíng)》閱讀完成以后,我知道了學(xué)習和吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗是多么的重要,只要讓自己“站在巨人的肩膀”,才能夠達到更高的成功。從而避免我們自己盲目地摸索,完全靠自己的`努力,可能會(huì )走很多彎路,如果我們借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,我們就可以高效地學(xué)習,從以往快速地積累經(jīng)驗和智慧。
我之前不知道《阿米巴經(jīng)營(yíng)》這本書(shū),也沒(méi)有做過(guò)管理工作。然而,從自己周邊的工作環(huán)境來(lái)看,基層員工看不到他們自己的工作效率與公司整體商業(yè)利益的好壞關(guān)系,所以他們工作永遠無(wú)法自主地去做,需要公司給予他們分配工作。
企業(yè)主責怪員工缺乏主人翁意識,沒(méi)有奉獻精神,工作人員認為的是工作太沉悶和枯燥,沒(méi)有歸屬感和成就感。企業(yè)與員工之間就是這樣的關(guān)系,如此往復這個(gè)企業(yè)的員工流動(dòng)率就很大了。
仔細閱讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》我終于明白,每個(gè)人都是團隊中一個(gè)不可分割的部分,只要給予每一個(gè)員工一個(gè)營(yíng)收的責任感,就能夠激發(fā)出他們工作的激情與熱情。
公司的發(fā)展靠什么?事實(shí)上,我們所有人都知道,公司的發(fā)展,不完全依靠高級管理層的遠見(jiàn)卓識,更加是依靠每一位員工的日常努力積累,只要讓每一個(gè)員工發(fā)揮熱情與能動(dòng)性,企業(yè)才能夠真正的強大。
阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感3
《阿米巴經(jīng)營(yíng)》是被稱(chēng)為日本的“經(jīng)營(yíng)至圣,人生之師”的稻盛和夫的力作。作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生理念方面均由獨到而務(wù)實(shí)的見(jiàn)解。
所謂的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導為核心,讓其自行制訂各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標。通過(guò)這種做法,讓第一線(xiàn)的每一位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),進(jìn)而實(shí)現“全員參與經(jīng)營(yíng)”。
稻盛和夫先生在最初創(chuàng )建京瓷公司時(shí),最讓我感動(dòng)的是一件事:招收了10名剛從高中畢業(yè)的新職員,他們在工作了一年左右,開(kāi)始熟悉工作的時(shí)候,突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇,而且還寫(xiě)了血書(shū),提出了強硬的要求――——“如果不保證我們的將來(lái),我們就辭職”?傻臼⒑头騽傞_(kāi)始經(jīng)營(yíng),對經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有建立自信,如果為了留住員工而答應“保證將來(lái)的待遇”的話(huà),那是在撒謊。所以稻盛說(shuō)“為了將來(lái)的待遇能比大家要求的更好,我會(huì )竭盡全力”。但年輕的'員工根本聽(tīng)不進(jìn)去。
最后稻盛先生最后一搏,對這些年請員工說(shuō):“你們如果有勇氣離開(kāi)公司,那為什么沒(méi)有勇氣相信我呢?我用我的生命作賭,為了大家我會(huì )去維護好這個(gè)公司。如果我是為了自己的私心雜念二經(jīng)營(yíng)公司,你們可以砍死我”。此話(huà)一出,最終使10名欲辭職員工回心轉意,把自己的一生都托付給京瓷公司。
正是這樣的理念,讓員工愿意把自己一生托付的公司,稻盛和夫先生能夠在40年時(shí)間,創(chuàng )建了兩家世界500強企業(yè)。
阿米巴經(jīng)營(yíng)大致有以下三個(gè)目的:
第一個(gè)目的是“確立與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度”;
第二個(gè)目的是“培養具有經(jīng)營(yíng)者意識的人才”;
第三個(gè)目的是“實(shí)現全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)”。
由于稻盛先生在初期對經(jīng)營(yíng)一竅不通,不具備人們常說(shuō)的常識,稻盛先生就以“做人何謂正確”這一基準作為公司經(jīng)營(yíng)的原理原則。它表現為公平、公正、正義、勇氣、誠實(shí)、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛(ài)等,這類(lèi)全球通用的普遍價(jià)值觀(guān)。這反而讓稻盛先生找到了經(jīng)營(yíng)中的最重要的原理原則。
正是這種經(jīng)營(yíng)中最重要的原理原則,給京瓷公司和稻盛先生帶來(lái)了豐厚的回報。
阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感4
近來(lái)公司掀起了一股學(xué)習“阿米巴”的熱流,而我也很榮幸能參與其中。學(xué)習了稻盛和夫老先生的《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,這本書(shū)是【理念+算盤(pán)】自主經(jīng)營(yíng)的書(shū),對于資歷尚淺的我來(lái)說(shuō),拜讀此書(shū)真的使我受益良多、感慨匪淺。
學(xué)習和了解過(guò)《阿米巴經(jīng)營(yíng)》的人應該都知道阿米巴經(jīng)營(yíng)以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎!耙园⒚装偷念I(lǐng)導為核心,自行制定計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標,通過(guò)徹底的經(jīng)營(yíng)權下放,讓每位員工都能成為主角兒,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)!彪m然中國的企業(yè)家的好學(xué)精神和聰明才智不言而喻,但面對能夠化全員被動(dòng)為主動(dòng),徹底解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題,卻是不知所措。所以紛紛引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng),因此作為中國企業(yè)中的一員才能有幸學(xué)習到阿米巴經(jīng)營(yíng)。眾所周知日本與中國的文化和經(jīng)濟有著(zhù)巨大的不同,雖然我們都在學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng),但是想完全引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)卻有著(zhù)很大難處。想要阿米巴融入我們的工作當中,靠一己之力來(lái)改變現狀是遠遠不夠的。只有讓每一位員工都積極的參與進(jìn)來(lái),自己做自己的主角兒。以公司的`榮為榮,以公司的憂(yōu)為憂(yōu)。不斷提高思想和精神。通過(guò)我們不懈的努力和堅持,在阿米巴經(jīng)營(yíng)的基礎上結合我們自己的經(jīng)營(yíng)模式,走出一條適合自己的經(jīng)營(yíng)道路。
我知道通過(guò)看書(shū)學(xué)習,是無(wú)法真正領(lǐng)悟稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)真諦的。要想學(xué)習稻盛哲學(xué),除了讓自己站在稻盛和夫的角度來(lái)體悟,走入稻盛的心靈外,更應該結合自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,在做每一個(gè)決策的時(shí)候都捫心自問(wèn),是否偏離了“做人何謂正確”的本真。往后我會(huì )繼續學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng),只有通過(guò)不斷的學(xué)習才能提高自身的工作能力。其實(shí)工作,并不是我們用來(lái)吃飯的家伙,而是生活中的一部分,磨練心智又是驚喜的一個(gè)神奇的地方,如此看來(lái),好好工作,何樂(lè )不為呢?
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