- 相關(guān)推薦
稅務(wù)局發(fā)展地稅信息化計劃
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家對書(shū)信都再熟悉不過(guò)了吧，書(shū)信是人們用于表情達意的一種交際工具。那么，怎么去寫(xiě)信呢？以下是小編為大家收集的稅務(wù)局發(fā)展地稅信息化計劃，希望能夠幫助到大家。
20xx年下半年地稅信息化工作總的思路是：進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路，樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )牌意識，全面提升人員素質(zhì)，狠抓基礎工作規范，加強征管數據管理，積極推廣應用技術(shù)，認真做好服務(wù)工作，主動(dòng)展示品牌亮點(diǎn)。
一、充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機專(zhuān)業(yè)人才安排在信息技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、系統及數據維護管理的一線(xiàn)上，這樣才有得于他們的成長(cháng)和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加以調整和充實(shí)。
二、狠抓基礎工作規范，全面提高基礎數據質(zhì)量。
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級數據管理規范和工作機制。
征管信息數據是稅務(wù)部門(mén)據以統計、分析、管理、決策的基礎，信息數據是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據上級要求及我局實(shí)際情況，進(jìn)一步健全基礎工作規范，進(jìn)一步明確市局各部門(mén)和各分局數據管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程，明確了數據管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數據審計及系統數據調整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數據的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門(mén)的基本工作職責，加強數據審計，確保數據信息的可靠、真實(shí)和一致，把數據管理工作作為一項日常工作進(jìn)行落實(shí)。
�。ǘ�、加強數據的長(cháng)效管理，強化相應的考核機制，確保信息、數據的可靠、真實(shí)和一致。
加強數據的長(cháng)效管理，健全相應的考核機制，加強對數據的清理、“整治”，對每次數據審計發(fā)現的問(wèn)題，要充分重視，認真分析錯誤信息的成因，并及時(shí)進(jìn)行更正，提高數據信息的正確性。各分局也要高度重視了數據信息的采集、錄入工作，切實(shí)提高工作責任心，嚴把企業(yè)信息錄入、鑒定、開(kāi)票環(huán)節關(guān)，認真履行數據審計工作，確保各項數據信息正確無(wú)誤，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、正確、可靠的依據，形成數據整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。
三、樹(shù)立創(chuàng )新、創(chuàng )牌意識，積極開(kāi)發(fā)實(shí)用、新型軟件。
�。ㄒ唬�、做好現有品牌項目的升級完善工作。
1、做好“個(gè)體雙定戶(hù)定額標準化管理系統”的升級完善。
“個(gè)體雙定戶(hù)定額標準化管理系統”是我局前幾年開(kāi)發(fā)并在全市推廣應用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實(shí)際應用中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應用上取得新的進(jìn)展。
2、做好“代征單位管理軟件”的應用推廣工作。
“代征單位管理軟件”是我局新開(kāi)發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡(jiǎn)單的稅票開(kāi)具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統計、稅票的管理等方面考慮，能自動(dòng)計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯，深得用戶(hù)好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應用工作。
3、做好“信息設備跟蹤管理系統”的升級開(kāi)發(fā)工作。
“信息設備跟蹤管理系統”也是我局開(kāi)發(fā)的為了加強對信息設備的管理，了解和掌握設備的運行情況的設備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設備進(jìn)行跟蹤管理，對出現故障的設備及時(shí)分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護排除故障的時(shí)間，我們將進(jìn)一步對其進(jìn)行升級改造和完善，使該軟件真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、實(shí)時(shí)化。
�。ǘ�、積極開(kāi)發(fā)實(shí)用新型軟件，為征管工作服務(wù)。
1、研究開(kāi)發(fā)稅收征管電子地圖。
�。ㄈ�、加強信息化宣傳，主動(dòng)展示信息化亮點(diǎn)品牌。
強化信息化工作的形象展示，強化亮點(diǎn)品牌的宣傳推介，強力提升*地稅信息化的知名度。
四、以點(diǎn)帶面，加強培訓，全面提升全員信息化應用技能。
繼續推進(jìn)“系統管理員互動(dòng)跟班制度”，不斷完善“以點(diǎn)帶面”的信息技術(shù)培訓平臺，全面提升全員信息化應用技能。
1、市局系統管理員（信息科技術(shù)人員）要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè)，現場(chǎng)解決各類(lèi)軟、硬件問(wèn)題，幫助分局信息維護員提高解決具體問(wèn)題的能力，并在實(shí)際工作中深入調研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問(wèn)題和解決方案整合成書(shū)面交流材料，供各分局借鑒。
2、分局要主動(dòng)安排系統維護員到市局信息科跟班實(shí)習，學(xué)習各種系統的日常應用和維護，以及部分硬件的保養與簡(jiǎn)單維修。分局系統管理員接受一定的指導后分配部分系統維護工作，學(xué)習數據庫、數據處理等操作業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中得到提高。同時(shí)也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問(wèn)題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實(shí)際工作有機地結合起來(lái)。
3、組織系統管理員開(kāi)展調研和交流。
為了培養和鼓勵系統管理員對信息技術(shù)知識的學(xué)習興趣，不斷提高系統管理員隊伍的整體素質(zhì)，每位系統管理員根據市局布置的調研課題，針對性地選擇題目進(jìn)行調研，及時(shí)收集相關(guān)信息，認真搞好調研工作。
4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。
基層系統管理員通過(guò)學(xué)習提高后，要肩負起對本分局稅務(wù)干部的培訓提高的重擔，真正起到以點(diǎn)帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應用前我們將安排基層系統管理員集中進(jìn)行培訓學(xué)習，回去后再對基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓、輔導，還要負責好對納稅人的相關(guān)操作系統的培訓、輔導工作，履行好培訓職責。
五、把握好新大樓搬遷契機，優(yōu)化設備和網(wǎng)絡(luò )性能。
1、整合計算機硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；
2、搞好機房建設，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機等主機及網(wǎng)絡(luò )設備的安裝調試，確保網(wǎng)絡(luò )設備的安全運行；
3、做好ups電源的維護，確保信息網(wǎng)絡(luò )系統的不間斷安全運行。
六、認真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。
我們信息科作為溝通上級機關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門(mén)和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導提供決策依據的重要技術(shù)環(huán)節，為此我們認真做好服務(wù)工作。
�。ㄒ唬�、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。
�。ǘ�、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。
1、及時(shí)處理基層分局出現的故障和問(wèn)題，及時(shí)為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導和幫助；
2、通過(guò)技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；
3、及時(shí)解決納稅人在電子申報和電腦開(kāi)票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；
4、及時(shí)為代征單位提供技術(shù)幫助，提供技術(shù)服務(wù)。
在下半年里，我們將進(jìn)一步拓展工作思路，樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )牌意識，以信息化推動(dòng)管理現代化，克服技術(shù)人員少，項目多，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，積極推廣信息應用技術(shù)，實(shí)現科技興稅目標，為加快稅收管理現代化進(jìn)程作出應有的貢獻。
【稅務(wù)局發(fā)展地稅信息化計劃】相關(guān)文章：
稅務(wù)局信息化建設總結06-22
教師信息化發(fā)展個(gè)人計劃范文（通用10篇）11-25
水利信息化與自動(dòng)化的應用現狀與發(fā)展論文06-30
教師信息化發(fā)展規劃書(shū)12-07
稅務(wù)局季度的工作計劃06-29