企業(yè)半年工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的企業(yè)半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)半年工作總結 篇1
轉眼間,20××年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:
(一) 、知識管理
20××年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實(shí)際,調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行,達到了較好的效果。
數據回顧:
。1)、20××年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén)),xx公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
。2)、20××年集團知識管理考核――個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
。3)、20××年集團知識管理考核――頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20××年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓,km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議,明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān),我們規范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團km現場(chǎng)審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,認為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠(chǎng)借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì ),xx公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上,xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù),著(zhù)實(shí)給力。
。1)、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評,本獎項只有6名);
。2)、xx公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團隊集中亮相,并多次受到好評,其中xx公司的km推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
。3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上,集團高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習,其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧:
1、調整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對這種情況,20××年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20××年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大,現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊,被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報,各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的`小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法,有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng),生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
。ㄋ模 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20××年新增職責,通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓,考試成績(jì)名列前茅,順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足:
1、深入一線(xiàn)不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深,導致hr績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規性問(wèn)題經(jīng)常出現,對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強。
企業(yè)半年工作總結 篇2
一、上半年完成的工作如下:
1、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。
2、申報省20xx年度重點(diǎn)研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目5項。
3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點(diǎn)研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目10項,市創(chuàng )新基金項目11項。
4、科技型中小企業(yè)入庫93家。
5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽我區報名共35項,其中企業(yè)報名24項,團隊報名11項。
6、民營(yíng)科技企業(yè)認定申報進(jìn)展中。
7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進(jìn)展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。
二、主要工作內容及方法:
今年,組織街道園區從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓,以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復審培訓及研發(fā)費用備案培訓,為企業(yè)答疑解惑。
在企業(yè)申報項目中,積極為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)編寫(xiě)申報材料,認真審核企業(yè)申報材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點(diǎn),提高我區項目申報成功率。
20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應該注意的關(guān)鍵點(diǎn),輔導企業(yè)準備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內的規范性。
三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:
1、加強領(lǐng)導 制訂具體實(shí)施方案
制訂了具體的實(shí)施方案,提出了工作要求,成立了工作領(lǐng)導小組,為開(kāi)展科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取工作匯報,研究部署培育工作。
2、全區重視
針對市下達的科技考核任務(wù),深刻研究領(lǐng)會(huì )《20xx年XX市創(chuàng )新型企業(yè)培育工作實(shí)施方案》精神,我區于20xx年3月22日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門(mén)負責人、科技助理參加。會(huì )議上分管區長(cháng)作了關(guān)于科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作的動(dòng)員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點(diǎn)街道在會(huì )議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng )新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。
3、全員參與
根據區內街道的不同實(shí)際情況,把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動(dòng)各街道辦事處分管負責人、部門(mén)負責人、科技助理全員參與。
4、大力發(fā)動(dòng)動(dòng)員企業(yè)
向企業(yè)傳達省、市、區相關(guān)文件精神,宣傳省、市、區的優(yōu)惠獎勵政策,提高企業(yè)申報積極性,大力發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與。
四、下一步工作打算:
1、加強走訪(fǎng)力度
以市科技型企業(yè)摸底調查清單為基礎,擴大摸排范圍,對街道和園區內企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,走訪(fǎng)到每一棟寫(xiě)字樓,進(jìn)到每一家企業(yè)的大門(mén),深挖轄區內的科技企業(yè),爭取做到不漏掉一家企業(yè),為持續開(kāi)展今后的'培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。
2、深度服務(wù)
了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售情況、知識產(chǎn)權數量、研發(fā)投入、科技人員數量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見(jiàn),指導企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導一條龍服務(wù),加強后期跟蹤服務(wù)。
3、認真配合市局征集重點(diǎn)項目,幫助企業(yè)提升創(chuàng )新能力。認真組織好我區高新領(lǐng)域項目征集工作,結合今年高新領(lǐng)域項目申報經(jīng)驗做好整改,突出本區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對全區科技企業(yè)摸底的基礎上,進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場(chǎng)前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫(xiě)質(zhì)量不高、得分不高的現狀,積極組織召開(kāi)項目申報培訓會(huì )議,邀請市有關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)指導。
企業(yè)半年工作總結 篇3
轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年的工作。作為公司的人事員工,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗,現將上半年的工作和學(xué)習情況總結如下:
一、日常事務(wù)工作
工作較為復雜和瑣碎,一直以來(lái),我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運行。盡心盡責做好做好人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。上半年共寫(xiě)會(huì )議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。在公司的`車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作,對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
三、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節約費用。根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標書(shū)的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
四、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作,監督得少,后勤服務(wù)做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
企業(yè)半年工作總結 篇4
上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,上半年的工作也已經(jīng)結束,在上半年這半年的時(shí)間里,我也完成了自己相對應的工作,在自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作,同時(shí),在思想和精神上面也取得了一定的收獲,相信在下半年的工作當中,我也會(huì )一直前進(jìn)和努力的。盡管每一天的工作內容和性質(zhì)都差不太多。
但是也因為自己對于工作的熱愛(ài),以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不會(huì )覺(jué)得無(wú)聊或是乏味,相反的.是,自己覺(jué)得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充實(shí)和愉悅的,每天為自己所期待的方向和目標去努力,去盡自己的一份力量,我也感到非常的滿(mǎn)足。在上半年的工作當中,我除了完成好自己的日常的工作之外,對于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升,我也會(huì )經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài),一旦自己不管是思想上還是工作當中出現了什么樣的錯誤或是問(wèn)題,我都會(huì )及時(shí)的改變和調整過(guò)來(lái)。
所以在工作的過(guò)程當中,我也在盡心盡力的完成,將自己全部的精力和心思都用在工作當中,用在公司上面,保證自己的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì )盡力的提升自己的職業(yè)素養和工作能力。在這半年的工作當中,盡管工作和之前的時(shí)間沒(méi)有發(fā)生很大變化,但是自己每一天都感覺(jué)是新的工作和新的開(kāi)始,我也在慢慢的發(fā)生變化,每天按時(shí)的到達公司,迅速的開(kāi)始展開(kāi)自己當天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及將領(lǐng)導交代的其他的工作也及時(shí)的完成好,保證自己在工作的過(guò)程當中不會(huì )給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿。
在自己一直以來(lái)的努力和付出也得到了公司的賞識,以及公司的同事和領(lǐng)導都對我的工作贊賞有加,這也是自己長(cháng)時(shí)間努力的工作所得到的回報和認可,也正是因為有人認可,有所賞識,自己才能在公司更加的努力和上進(jìn),我也很感謝公司的栽培和照顧,以及公司所有的同事的幫助,也感謝領(lǐng)導們的管理,讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺完善自己。
雖說(shuō)20xx年的上半年以及過(guò)去,但是下半年也如約而至了,在之后的工作當中,我也將會(huì )更加的努力,加倍的為公司付出自己的力量,保證自己在公司的工作順利出色的完成,也盡自己最大的力量,力所能及的為公司帶來(lái)更多的利益,創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
企業(yè)半年工作總結 篇5
創(chuàng )建國家衛生城市是我們市今年的一項重要工作,我們區文體局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以多種文化藝術(shù)形式宣傳政府的中心工作。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導下,文體局上半年各項工作全面推進(jìn),取得了預期的效果,現做如下總結:
。ㄒ唬┪幕ぷ
1、組織了為期10天的抗冰救災圖片展,在機關(guān)干部和社區群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災精神,宣傳鼓勵全區干部群眾以抗冰救災的精神投入到創(chuàng )建國家衛生城市工作中來(lái)。
2、組織了以“攜手創(chuàng )衛、美化家園”為主題的.社區報展,展示全區干部群眾在“創(chuàng )衛”工作中的風(fēng)采。
3、組織了以“攜手創(chuàng )衛、美化家園”為主題的“創(chuàng )衛”再動(dòng)員專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,緊緊圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”的目標任務(wù),通過(guò)歌舞、小品等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的藝術(shù)形式,宣傳了“創(chuàng )衛”工作的重要意義,在緩解干部群眾“創(chuàng )衛”工作壓力的同時(shí),也鼓舞了士氣,堅定了全區上下打好“創(chuàng )衛”這場(chǎng)攻堅戰的決心和信心。
。ǘw育工作
1、完成了第三次全國群眾體育調查。本次調查時(shí)間緊,任務(wù)重,我局通過(guò)強有力的組織和扎實(shí)的前期準備工作,于3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺、銅鑼灣等三個(gè)街道和六個(gè)社區的調查,累計調查人數155人次。
2、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂(lè )拼拼比賽活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)系轄區企業(yè)和機關(guān)單位,組成了20人的代表隊參加了全部5個(gè)項目的比賽,從而拉開(kāi)了我區開(kāi)展“與奧運同行”系列活動(dòng)的序幕。
。ㄈ┪幕袌(chǎng)管理
1、全面完成年審年檢工作。三月以來(lái)對全區文化經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了全面年審年檢工作,其中打字復印17家,書(shū)報刊店36家,對10家電子經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了重新審核登記并換發(fā)了新證。
2、對全區普通電子游戲經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了一次全面檢查,對3家有嚴重違法行為的經(jīng)營(yíng)戶(hù)依法進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
3、配合市新聞出版局開(kāi)展“掃黃打非”大檢查,下發(fā)整改通知書(shū)3份。
企業(yè)半年工作總結 篇6
繁忙而緊張的一年過(guò)去了,在管委會(huì )領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,履行自己的職責,現把自己這一年的工作總結匯報如下,敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一年來(lái),按照管委會(huì )確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以職工滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。
一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴格落實(shí)食品衛生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工
作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責盡心。
第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,由我親自去采購,嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位干部職工的'身體健康。在用物理財過(guò)程中能夠嚴格把關(guān),精打細算,開(kāi)源節流。
一年來(lái),切實(shí)做到了“服務(wù)周到,保障有力”得服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為干部職工服務(wù),我一邊從網(wǎng)絡(luò )上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向領(lǐng)導如實(shí)反映,爭取盡快解決。
以上是自己對全年工作的總結,盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進(jìn)。
企業(yè)半年工作總結 篇7
企業(yè)今年的上半年,為了能經(jīng)營(yíng)下去,避免出現裁員等一些事情的發(fā)生,也是做了挺多的改變,而我們后勤部門(mén),也是在這半年的工作里出了一份自己的力,來(lái)把后勤做好,而個(gè)人也是做好了自己該做的工作,同時(shí)通過(guò)這半年的努力,也是得到了提升,變化其實(shí)也是機會(huì ),能讓人去做一些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,同時(shí)通過(guò)這些來(lái)積累經(jīng)驗,學(xué)到新的東西,來(lái)讓自己成長(cháng),這半年于我而言,真的是有挺大的收獲,我也是來(lái)總結下。
工作上,以前后勤是經(jīng)常的去跑市場(chǎng),雖然偶爾也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的方式來(lái)采購一些物資之類(lèi)的,但是比較的少,而且公司后勤服務(wù)方面也是面對面的交流比較多,但受到疫情的一個(gè)影響,也是讓我對于網(wǎng)絡(luò )采購這塊更加的熟悉和了解了,讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個(gè)地方,選擇性也是更多了,同時(shí)改變后勤服務(wù)的方式,來(lái)讓同事們更加的自主,而我們則是教給一些方法,這樣不但是讓同事們得到了鍛煉和學(xué)習,我們對于這些工作其實(shí)也是有了更多的理解,也是能做得更好,去進(jìn)一步的完善后勤服務(wù),在做事的時(shí)候,我也是有挺多的感觸,的確改變一點(diǎn),得到的收獲是很不一樣的,而且不同的角度去看待問(wèn)題,疫情雖然是影響了我們企業(yè),但是何嘗不是一個(gè)新的機會(huì ),抓住了,我們也是會(huì )有新的發(fā)展空間的,會(huì )在行業(yè)里面做得更加的出色。
學(xué)習中,我也是體會(huì )到,改變帶來(lái)的問(wèn)題,自己之前沒(méi)有了解,以及不熟悉的方面,這次也是學(xué)到很多,也是感嘆,其實(shí)以前的自己太局限了,很多的東西,其實(shí)稍微多一些的思考,改變一下角度去想,問(wèn)題的解決又是會(huì )不一樣一些,并且我也是知道,工作方面是要有改變的.,不能一成不變,那樣容易出問(wèn)題,甚至被淘汰也是可能的,別人都是在努力的去嘗試改變,去做的更好,那么自己其實(shí)也是要變化,不能被時(shí)代給拋棄掉了,更是要在學(xué)習里頭,去找到更加合適自己的工作方法,去多積累一些經(jīng)驗。
半年工作的結束,也是意味著(zhù)要進(jìn)入下半年了,工作的任務(wù)壓力也是更大,自身也是有些問(wèn)題要繼續的去做的更好才行,我也是會(huì )努力的做好的,并且在學(xué)習方面去有更大的收獲來(lái)促進(jìn)自己的工作,提升效率。
企業(yè)半年工作總結 篇8
一、 規范管理,完善公司各項規章制度。
上半年,為了規范管理,總公司結合實(shí)際,對相關(guān)的規章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對原公司的管理實(shí)施細則進(jìn)行了相應補充,并組織員工學(xué)習,對各崗位職責進(jìn)行了明確分工,對設備使用,人員安排進(jìn)行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內部良好的運作機制來(lái)調動(dòng)公司員工的積極性。
二、 加強業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工素質(zhì)。
為提高員工素質(zhì),段總舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班,領(lǐng)導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開(kāi)展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jì),通過(guò)這次培訓,提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。
企業(yè)最大的效益就是安全,安全工作是一項常抓不懈的`工作,根據公司有關(guān)制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習,召開(kāi)安全會(huì )議,定期到工地項目部對機械設備進(jìn)行檢查,對存在的隱患進(jìn)行現場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。
四、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。
職工的思想直接影響到公司的業(yè)務(wù),因此,公司對員工加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng);顒(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線(xiàn),以管理為保障,以服務(wù)為目標,把握形勢,學(xué)習先進(jìn),查找不足,增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),提高規章制度執行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績(jì);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度。
20xx年初,公司領(lǐng)導根據段總下達的目標任務(wù),領(lǐng)導班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢和潛在市場(chǎng)的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現贏(yíng)得了時(shí)間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )精,以多創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實(shí)施品牌效應,以多創(chuàng )文明工地為目標,全力實(shí)施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實(shí)施誠信效應。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規;l(fā)展。
除此之外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監控體系完善。堅持執行財務(wù)負責人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作計劃:我公司繼續以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續以“拓市場(chǎng),擴總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng )精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務(wù)。
企業(yè)半年工作總結 篇9
從入職到現在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來(lái)匯報我的工作。在過(guò)去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。八月過(guò)去了。以下是本月工作總結:
第一,個(gè)人行為
剛入職的時(shí)候,作為一個(gè)新員工,對學(xué)院并不是很了解。為了適應新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我從學(xué)院收集了很多資料來(lái)學(xué)習,遇到不了解或者不清楚的地方,及時(shí)咨詢(xún)同事。就這樣,我在最短的時(shí)間內掌握了學(xué)院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習經(jīng)理。
在我擔任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實(shí)、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的.平衡杠桿。誠實(shí)是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時(shí),堅持考核制度,不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件;組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話(huà):“每個(gè)人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會(huì )有新的高度!。根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度思考,掌握全局觀(guān)念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價(jià)值;只有把工作當成自己的事情,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正分擔領(lǐng)導的擔憂(yōu),減輕領(lǐng)導的壓力,為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。
第三,積極組織員工活動(dòng)和員工培訓
員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過(guò)去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。
第四,行政服務(wù)工作
行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工營(yíng)造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,表?yè)P衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,也是企業(yè)文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),家人的溫暖。
第五,獎懲有法
獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著(zhù)進(jìn)步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在_____頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻獎和優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
企業(yè)半年工作總結 篇10
回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰時(shí),也不忘回顧和總結過(guò)去上半年來(lái)所做的工作,現對我今年上半年的工作做如下總結。
一、考勤管理
每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。根據考勤數據審核工作人員的車(chē)費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發(fā)工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時(shí),告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的.相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平,滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行狀況,我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)。
五、工作不足及建議
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)工作成果達成。各部門(mén)對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。
企業(yè)半年工作總結 篇11
也許上班了和在學(xué)校的時(shí)光,速度是不同的吧?時(shí)間過(guò)得真快,一晃眼,本人在xx做人事助理的工作也已經(jīng)有半年之久了,以前在學(xué)校從沒(méi)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得那么快過(guò)。在這半年的時(shí)光里,本人作為人事助理,協(xié)助人事主管做了許多的事情,學(xué)到了許多的東西。為了讓未來(lái)的人事工作做得更好,也為了讓本人的成長(cháng)記錄在案,本人現將上半年的工作,總結如下:
一、協(xié)助制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規章制度
在xx做人事助理的這半年,是本人畢業(yè)之后做的第一份事,也是本人發(fā)現自己所學(xué)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)正是適合我的專(zhuān)業(yè),本人以后肯定要繼續往這條路上走的工作。在這半年里,本人做的最枯燥無(wú)聊的事情,也不過(guò)是協(xié)助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規章制度,就連這項工作,本人也能找尋到做人事工作的樂(lè )趣。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺(jué)吧!
二、協(xié)助辦理員工人事變動(dòng)的手續以及人事檔案的管理
xx是一個(gè)規模挺大的企業(yè),應聘入職的人很多,離開(kāi)這里的人也很多,這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的,就拿人事的轉正、離職、調動(dòng)等變動(dòng)手續的辦理來(lái)說(shuō),每天就要花掉很多時(shí)間了,不過(guò)值得慶幸的事,在這項工作中,本人也學(xué)到了許多過(guò)去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的經(jīng)驗知識。
三、協(xié)助組織和實(shí)施員工的培訓活動(dòng)以及文娛活動(dòng)
大企業(yè)的培訓活動(dòng)以及文娛活動(dòng)是本人做人事助理工作半年內,感覺(jué)最好的一項工作。在協(xié)助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓活動(dòng)中,本人不僅能夠學(xué)到如何組織活動(dòng),而且能夠在培訓活動(dòng)中學(xué)到許多東西,而文娛活動(dòng)的組織和實(shí)施則給我帶來(lái)了經(jīng)驗以及工作中的`放松。
四、負責招聘信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷的篩選、員工考勤與調休假登記工作
除了以上協(xié)助主管的工作,本人也負責招聘信息的發(fā)布工作,在收到應聘者發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷后,對簡(jiǎn)歷的篩選也是本人的工作。整個(gè)企業(yè)內部的員工考勤登記以及調休假的登記,這也是本人這半年來(lái)常做的工作。
五、完成人事主管交辦的其它事項
這半年里,以上工作之外,本人也會(huì )服從主管的安排,完成其交代我去辦理的其它事項。這些工作比較瑣碎,也就不一一記錄了。
企業(yè)半年工作總結 篇12
轉眼間,上半場(chǎng)就這樣結束了。上半年,我收獲了很多,積累了很多工作經(jīng)驗。同時(shí),在兩位領(lǐng)導和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的工作職責和工作內容,認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,努力取得更好的成績(jì)。上半年工作總結,下半年工作規劃如下:
一、認真細致的工作態(tài)度
文員的日常工作是瑣碎的,所以每一項任務(wù)都要腳踏實(shí)地,認真細致,不能疏忽,否則會(huì )造成不必要的麻煩甚至嚴重的后果。我記得有一次回公司寄支票,但是由于我的疏忽,我竟然把支票寄到了快遞公司,然后造成了很多不必要的麻煩才退回來(lái)。這件事給我上了一課,讓我在以后的工作中更認真的完成每一項任務(wù)。只有認真細致的工作態(tài)度,才能更好地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、盡心盡責做好了人事工作
認真做好了本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。
三、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認識到了自己的'工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
四、下半年工作計劃
1、積極做好日常保障工作。
、倬S護好辦公室的干凈整潔工作。
、谧龊脙蓚(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善的建立使用情況。
、圩龊酶黝(lèi)郵件的收發(fā)工作。
、苷J真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養和工作能力。
、倮^續加強學(xué)習公司的文化理念及系統培訓。
、诙嘞蝾I(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作。
、奂訌娕c人的溝通協(xié)作能力。
五、總結
感謝兩位領(lǐng)導和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì )有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會(huì )更好。
企業(yè)半年工作總結 篇13
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
安全工作措施:
加強領(lǐng)導,開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司結合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強化工作措施,通過(guò)協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安
全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。
建立考核機制,落實(shí)安全責任。各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部,通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價(jià),增強職工安全責任意識,提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。進(jìn)行隨機抽查。
建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著(zhù)“只要有需要,就給予滿(mǎn)足”的原則,對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營(yíng)。
安全檢查情況:
xx年6月1日,公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業(yè)自身制度,開(kāi)展安全工作大檢查,對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查,發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。
下一步工作打算:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的`重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,強化內部自檢,由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。
企業(yè)半年工作總結 篇14
在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在保安工作的崗位上,以維護公司正常教學(xué)秩序,保障公司員工安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在公司秩序的持續穩定,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、在思想上
以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng )新的精神,更加信心滿(mǎn)懷地向未來(lái)。
二、在日常管理工作中
我們安保組始終堅持每周不少于一次例會(huì ),一次集中學(xué)習。思想統一,團結一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中,大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位。
三、樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局
工作期間,堅持做好自己的常規工作,按時(shí)接班,堅持公司的出入制度,對外來(lái)人員堅持登記原則,隨時(shí)做到巡查等。努力做到公司領(lǐng)導放心,各位員工滿(mǎn)意,公司秩序穩定。
四、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時(shí)在公司下班后,配合各領(lǐng)導每天值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作;仡櫚肽陙(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō),自己在校園保安的`崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),完善不足,圓滿(mǎn)完成公司保安的職責和任務(wù)。
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