科技年度總結

時(shí)間:2022-07-04 13:59:27 科技 我要投稿

科技年度總結八篇

科技年度總結 篇1

  首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!

科技年度總結八篇

  xxxx年11月14日,我懷著(zhù)一顆忐忑的心加入了鵬威,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè),更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓后,參加實(shí)戰第一個(gè)禮拜,我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯!

  下面,請允許我對我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。

  一、工作業(yè)績(jì)

  截止xxxx年12月31日,我總計開(kāi)發(fā)有效客戶(hù) 家,上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù) 次,每天堅持打電話(huà) 30個(gè)以上,完成銷(xiāo)售 萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì )在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習,勇創(chuàng )佳績(jì)。業(yè)績(jì)不理想,我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因:

  1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習,提升自己的內功

  2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì )多向前輩學(xué)習,多多自我總結,提升自己的銷(xiāo)售能力

  3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

  全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補拙,我相信,在來(lái)年,我一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)

  4、我個(gè)人認為還有一些市場(chǎng)原因,根據客戶(hù)的'信息反饋,年底了,商家都忙著(zhù)清理庫存,不愿意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷(xiāo)售困難,而且客戶(hù)手上有些單子,也會(huì )拖到年后再交貨

  二、事務(wù)性工作

  1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領(lǐng)導的安排

  2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓,同期,并對市場(chǎng)進(jìn)行了一番調查和摸底,我覺(jué)得我收獲了很多

  3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等

  4、輪流主持早會(huì ),訓練了自己的組織能力和應變能力

  三、應收賬款

  我嚴格執行了公司的財務(wù)制度,截止xxxx年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì )繼續嚴格執行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。

  四、個(gè)人心得

  1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧:打電話(huà)之前,一定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí),一定要調理清晰,并要嚴格遵循公司的報價(jià)原則。當客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調整自己的心情,不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒

  2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧:初次拜訪(fǎng)客戶(hù),一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶(hù)左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會(huì )非常被動(dòng)

  3、客戶(hù)訊息搜集:除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù),我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì )無(wú)窮大

  4、客戶(hù)管理:我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,特別是加了QQ好友的客戶(hù),我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級別的分類(lèi),對重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養,提高了我的工作效率

  5、其它心得體會(huì ):

  五、個(gè)人建議

  1、我覺(jué)得公司應該給我們多進(jìn)行一些培訓,不管是產(chǎn)品知識或者營(yíng)銷(xiāo)技巧,這樣會(huì )大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(cháng)

  2、我們由于是職場(chǎng)新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)知識培訓,避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤

  綜上,是我這段時(shí)間的工作總結和一點(diǎn)心得體會(huì ),不足之處,請各位領(lǐng)導和同事指正,謝謝!

科技年度總結 篇2

  200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng )一流給我們工作和學(xué)習帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用,同時(shí),也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)指標。

  一、加強了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導小組的`組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng),公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導機構,加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。強化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導、協(xié)調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò )及95598管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個(gè)是調度自動(dòng)化系統改造工程,x月份開(kāi)工,x月xx日成;另一個(gè)是xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造,x月x日開(kāi)始改造,x月xx日改造結束。

  三、科技創(chuàng )新工程已全部完成。科技創(chuàng )新類(lèi)工程一共有三個(gè),呼叫中心建設工程、變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)和光纖通訊工程。呼叫中心建設工程、變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)于上半年已經(jīng)完成;光纖通訊工程也于x月xx日完成。

  四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實(shí)施,責任人是xxx科長(cháng),引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現場(chǎng)各類(lèi)設備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無(wú)須人們涉險進(jìn)行現場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現場(chǎng)的報警信息火警、非法入侵等,并將事故現場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái),為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監控及會(huì )議電視功能于一身,監控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問(wèn)題而給系統帶來(lái)的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務(wù)公司負責的低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應用項目,在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往備自投技術(shù)的基礎上,又加以改進(jìn),由電源轉換執行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護和斷路保護功能。 五、變電站無(wú)人值班已初具規模。,所有變電站已經(jīng)達到無(wú)人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進(jìn)步計劃的x個(gè)項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬(wàn)元,批復資金xx萬(wàn)元,結算資金xxx萬(wàn)元,為我公司節約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人,公司將對他們實(shí)行獎勵,以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jì)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓,努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標計劃。

科技年度總結 篇3

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,我們本著(zhù)求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費用預算、節約開(kāi)支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標,在客戶(hù)

  的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成,F將全年工作情況匯報如下:

  一、以財務(wù)管理為核心,加強各項制度的落實(shí)。

  20xx年初,公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,對公司機構和人事進(jìn)行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷(xiāo)售。因此,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩固現有客戶(hù),努力拓展新客戶(hù)和新業(yè)務(wù)的基礎上。經(jīng)過(guò)一年的努力,20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元,費用***萬(wàn)元,實(shí)現稅金**萬(wàn)元,利潤為**萬(wàn)元。

  根據20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標責任書(shū)》及《經(jīng)營(yíng)預算》的要求,公司本年營(yíng)業(yè)收入預算為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現收入***萬(wàn)元,超額完成收入***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***;成本預算***萬(wàn)元,實(shí)際成本***萬(wàn)元,因收入增加而相應增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際毛利***萬(wàn)元,較預算增加了***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度為***;銷(xiāo)售毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際為***萬(wàn)元,增加了***萬(wàn)元,銷(xiāo)售毛利率為***,在市場(chǎng)需求不足,行業(yè)內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長(cháng)了***,增長(cháng)幅度達到***;期間費用預算為***萬(wàn)元,實(shí)際費用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費為***萬(wàn)元),增加了***萬(wàn)元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為***,實(shí)際費用率為***,費用率水平比預算低***;利潤預算為***萬(wàn)元,實(shí)際利潤為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現利潤***萬(wàn)元,比計劃增加***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務(wù)“保證目標:持平;力爭目標***萬(wàn)元”的順利完成。

  上述工作業(yè)績(jì)的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

  1、抓財務(wù)制度的規范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心,因為財務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風(fēng)向標,它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年我司根據集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規定,針對it行業(yè)的特點(diǎn),結合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,對相關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學(xué)習及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶(hù)服務(wù)部的費用實(shí)行了包干使用的規定,財務(wù)根據這一新的情況,對相應的審核報銷(xiāo)工作作了新的規定,明確財務(wù)借支及報銷(xiāo)工作流程。這樣,公司內部形成了財務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調整,真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強報銷(xiāo)憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財務(wù)的.正確性與真實(shí)性。

  2、加強財務(wù)監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執行過(guò)程中,是否有一個(gè)好的監督機制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著(zhù)的。我們實(shí)踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,也同時(shí)履行自己的責任。

  3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準確、敢講真話(huà)、敢提意見(jiàn)的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會(huì )提出一些合理的建議和意見(jiàn),特別是財務(wù)人員,針對公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據,避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險,明顯降低了管理成本。

  4、加強學(xué)習與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng )新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng )新精神,就必須不斷加強學(xué)習,提高自我創(chuàng )新能力。我們在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),鼓勵每一個(gè)員工加強學(xué)習,經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面討論話(huà)題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

  二、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)達標活動(dòng)。

  1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi)。在集團公司的統一協(xié)調下,我司本著(zhù)“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶(hù)的統一售后服務(wù)標準, 嚴格按照定的售后服務(wù)計劃,對全市的區縣客戶(hù)進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。

  一年來(lái),我公司全體員工本著(zhù)“精誠團結、忍辱負重、服務(wù)達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶(hù)公司日常巡檢共計117次;上門(mén)解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。

  從全年的工作量來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

  由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶(hù)方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看,客觀(guān)地說(shuō)對我公司今年的工作滿(mǎn)意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶(hù)認可。這些工作成績(jì)的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來(lái)的培養和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。

  2、加大市場(chǎng)拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場(chǎng)狀況,以及我們面對的客戶(hù)狀況。提出“搞好客戶(hù)關(guān)系管理,引導客戶(hù)消費,創(chuàng )造銷(xiāo)售商機,努力擴大銷(xiāo)售”的工作方針。

  為此,公司要求所有的員工,在與客戶(hù)接觸時(shí),主動(dòng)引導客戶(hù),挖掘客戶(hù)潛在需求,努力擴大銷(xiāo)售。取得了較好的成績(jì),特別是以前對我公司有偏見(jiàn)的一些客戶(hù),今年都回頭找我們采購設備,這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。

  在抓住商機上,我們今年通過(guò)招標,成功三次應標。即********,三大項目實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的***;其中利潤貢獻度為***。

  在完成好行業(yè)內的銷(xiāo)售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶(hù)關(guān)系,向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶(hù)群中,使其當年實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占銷(xiāo)售總額的***。明顯取得了效果。

  20xx年銷(xiāo)售任務(wù)的超額完成除了客觀(guān)因素外,與公司從事銷(xiāo)售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績(jì)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此,從今年初開(kāi)始,在日常銷(xiāo)售中注意貨款的回籠工作,作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),他們采取了一切有利措施,在每次銷(xiāo)售活動(dòng)中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來(lái)說(shuō)節約了財務(wù)費用。

  三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂(yōu)。

  1、狠抓安全工作,確保公司人身財產(chǎn)安全

  我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實(shí)安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習,增強員工的法制觀(guān)念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產(chǎn)安全。

  公司設立了專(zhuān)職安全員,安全員嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學(xué)習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學(xué)習活動(dòng)

  今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機密等。

  由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來(lái),未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。

  2、保障公司正常運作,完善企業(yè)機構手續

  3、確保公司資質(zhì),體現公司技術(shù)實(shí)力

科技年度總結 篇4

  **市科技特派員工作開(kāi)展一年多來(lái),初步形成了政府推動(dòng)、部門(mén)配合、科技人員積極參與的格局,通過(guò)開(kāi)展此項工作,科技成果在農民群眾脫貧致富的實(shí)踐中得到了有效地轉化,推進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收,為全市廣大農村全面建設小康社會(huì )起到了積極的推動(dòng)作用。

  一、基本情況

  通過(guò)精心組織,嚴格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開(kāi)展技術(shù)培訓200多次,培訓農民4萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項,引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )10個(gè),幫助3000個(gè)農業(yè)家庭實(shí)現人均收入近4000元,農民人均收入增幅達到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟效益也得到大幅度提高。

  二、主要作法

  (一)加強領(lǐng)導抓保障。

  該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導小組。研究制訂了**市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開(kāi)展科技特派員工作的指導思想,規定了科技特派員的.選派程序、選派對象、服務(wù)內容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標和任務(wù),提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

  (二)選人員抓隊伍。

  選派好科技特派員,是開(kāi)展科技特派員工作的首要環(huán)節,也是關(guān)鍵環(huán)節,它直接影響工作開(kāi)展的效果。該市在開(kāi)展特派員工作時(shí)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找科農的結合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)直接見(jiàn)面,實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明,通過(guò)雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對農村鄉土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識。

  (三)多輪驅動(dòng)抓實(shí)效。

  一年多來(lái),通過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓推動(dòng)、促進(jìn)農業(yè)結構調整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農村經(jīng)濟緊密結合,推動(dòng)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。

  一是基地示范帶動(dòng)。全市每個(gè)科技特派員根據當地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結合自己特長(cháng),重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設。在基地建設中,大量引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種,給當地老百姓做好示范,并發(fā)揮帶動(dòng)作用,加快了農村科技推廣和普及,促進(jìn)了農業(yè)科技成果轉化。一年多來(lái),科技特派員在全市共建示范基地15個(gè),推廣新技術(shù)、新品種、共計12項(個(gè))?萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng )建生態(tài)鴨養殖,規模達到2萬(wàn)只。他引進(jìn)魚(yú)鴨稻混養模式,引進(jìn)櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種,年獲利近30萬(wàn)元。任玉寶先后通過(guò)免費提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷(xiāo)路等形式,在周邊地區發(fā)展了養鴨專(zhuān)業(yè)戶(hù)800戶(hù)。

  二是技術(shù)培訓推動(dòng)。為滿(mǎn)足廣大農民對科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,采取現場(chǎng)講解、示范指導、入戶(hù)面授、集中培訓等形式,把科技滲透到千家萬(wàn)戶(hù),使農民在最短的時(shí)間內掌握了先進(jìn)的農業(yè)適用技術(shù),培育和造就了一大批鄉土科技人才,出現了一大批種植大王、養殖能手和種養專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。特派員張正軍對高灣村養牛農戶(hù)進(jìn)行培訓,解決了農戶(hù)養牛過(guò)程中遇到的問(wèn)題,讓農戶(hù)掌握了肉牛養殖的技術(shù),使該村基本形成養殖肉牛的專(zhuān)業(yè)村。實(shí)踐證明,哪里有科技特派員,哪里的農村科技工作就得到更快地發(fā)展。

  三是促進(jìn)農業(yè)結構調整,推動(dòng)了全市農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展?萍继嘏蓡T大多從事農牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養經(jīng)營(yíng),創(chuàng )辦了較大規模的示范基地,這本身就是農牧業(yè)結構調整,并為農牧業(yè)結構調整起到了示范帶動(dòng)作用;同時(shí),通過(guò)他們對周邊農牧民開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù),帶動(dòng)了更大范圍的調整。據調查,科技特派員帶動(dòng)調整種植面積達1萬(wàn)畝以上,帶動(dòng)高產(chǎn)高效養殖牧戶(hù)150多戶(hù),實(shí)現經(jīng)濟收入達70萬(wàn)元以上。

  四是招才引智促動(dòng)?萍继嘏蓡T發(fā)揮自身優(yōu)勢,招才引智,大力促進(jìn)了當地經(jīng)濟發(fā)展。特派員吳選全同志,是該市的水稻專(zhuān)家,他去年指導麥套稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在小河鎮建立“麥套稻展示基地”。麥套稻的引進(jìn),對該市水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。目前,全市麥套稻種植面積已發(fā)展到5000畝。

科技年度總結 篇5

各位同事:

  大家好

  今天,我們贏(yíng)軟公司成立了一年多時(shí)間了,在這一年里,在喬總的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強網(wǎng)絡(luò )管理軟件知識的學(xué)習,對工作認真負責,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將工作情況總結如下:

  我們在團結奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個(gè)句號?偢杏X(jué)僅是彈指一瞬間,09年整整過(guò)去了一年?傮w來(lái)講,這一年,我們有喜樂(lè ),也有哀愁,既體會(huì )到了丟單的失落也感受到成功的喜樂(lè ),品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。

  回顧這一年前的工作,我依然是在困難與學(xué)習中成長(cháng)而來(lái),學(xué)習指專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗,困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識的局限性。不過(guò)不管如何,一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了。記得08年初針對我所涉及的銷(xiāo)售工作,是沒(méi)有相關(guān)知識,沒(méi)經(jīng)驗,全憑自己摸索來(lái)和客戶(hù)交流。下面,請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡(jiǎn)要的總結。

  一, 團結一致,工作細化,:

  工作的細化是我現在乃至未來(lái)永久不變的追求與方向。我總認為,為事者,求細求真為之首,只有端正自己的思想才會(huì )被現實(shí)世界所認同。

  1、認真工作先從個(gè)人工作范圍談起

  西安贏(yíng)軟科技是一個(gè)有目標、有思想、的進(jìn)取性團隊。那么要保持前進(jìn)的步伐,首先要考驗團隊協(xié)作力。當然,各司其職。各掃門(mén)前雪,不管他人瓦上霜的工作態(tài)度,很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作,維持現狀也許足已,追求更高是遠遠不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員,對網(wǎng)管部的各項工作都要認真面對,找出有意向得到客戶(hù),了解客戶(hù)需求,再和技術(shù)協(xié)商上門(mén)交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來(lái),做一些表面上看來(lái)并不是自己本職工作的事,相互滲透,互相交流,這才叫真正意義上的'協(xié)作,看似份外,實(shí)為份內,仔細一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,也許同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起;蛘,沒(méi)有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開(kāi)展。

  2、在工作中從做每一件事開(kāi)始,通每一次電話(huà),再到每一個(gè)細節 ,進(jìn)行分析,要多和客戶(hù)交流,把交流的每一個(gè)細節都記錄下來(lái),作為日后的一個(gè)參考,隨時(shí)了解客戶(hù)的動(dòng)向,為以后的出單打下基礎,把每個(gè)客戶(hù)都當成朋友,對客戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題,都盡快予以回復,從對客戶(hù)的服務(wù)中了解客戶(hù)的需求,再去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

  二,存在不足

  一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是和客戶(hù)交流的深度還不夠,組織、溝通能力上還有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及網(wǎng)絡(luò )安全的產(chǎn)品多樣復雜,需要時(shí)間學(xué)習,三是工作中不夠大膽,對一些領(lǐng)導層的客戶(hù)溝通較少,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、 明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚刻苦的精神,開(kāi)拓新的客戶(hù),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種客戶(hù),在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

  4、協(xié)調好各項工作。對每個(gè)項目出現的情況,和大家交流探討,來(lái)及時(shí)提出合理化建議和解決方案供大家參考,配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。

  謝謝大家的是過(guò)去的默契,肯求大家的是,請繼續做我的朋友,幫助我,支持我,也在多多賜教的同時(shí)理解我的不足,我們攜手同行。

  20xx年即將過(guò)去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著(zhù)這些財富,一定要將自己調整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結不是簡(jiǎn)單的交差,而是實(shí)實(shí)在在的總結過(guò)去展望今后,所以應及時(shí)翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗教訓,堅持自己的計劃,希望到明年年底總結自己時(shí)能有更多收獲。

  總結完畢,謝謝大家!

科技年度總結 篇6

  ×年,××縣人事局按照科技強縣的戰略要求,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設創(chuàng )新思路,強化措施,不斷規范完善職稱(chēng)競聘制度,深入推進(jìn)“科技下鄉”活動(dòng),有效地調動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,為××經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。文章轉載自網(wǎng)

  一、科學(xué)設置崗位,嚴格競爭聘任,健全完善職稱(chēng)評聘的競爭激勵機制

  ×縣現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。前幾年,因職稱(chēng)工作存在重評審輕管理的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱(chēng)到手,什么都有”的思想,個(gè)別人員甚至出現了“職稱(chēng)到手,積極性沒(méi)有”的不良現象,失去了職稱(chēng)評聘工作應有的激勵作用。針對這些問(wèn)題,××縣及時(shí)調整工作重點(diǎn),自年起,在全縣范圍內組織進(jìn)行了三輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,逐步實(shí)現了職稱(chēng)工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。

  ×年,在第三輪職稱(chēng)競聘中,以科學(xué)設崗為基礎,以編制數額和結構比例為標準,宏觀(guān)管理高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置限額,強化聘約管理,加強聘后考核,堅持優(yōu)勝劣汰,全面推進(jìn)雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱(chēng)人,落聘人;聘任中級職稱(chēng)人,落聘人;聘任初級職稱(chēng)人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:

  (一)搞好動(dòng)員,提高思想認識。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,評聘分開(kāi),從某種意義上打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高規格的動(dòng)員大會(huì )縣政府領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)縣直主管部門(mén)及所屬事業(yè)單位主要負責人參加了會(huì )議,明確了競聘工作的指導思想和要求。

  為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開(kāi)競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態(tài)度。對考評人員,提出了嚴格要求,引導他們出于公心,扎實(shí)認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位,主動(dòng)深入進(jìn)行指導,有效地推動(dòng)了競聘工作的開(kāi)展。文章轉載自網(wǎng)

  (二)調查摸底,科學(xué)設置崗位。

  能否科學(xué)合理地設置崗位,直接關(guān)系到競聘工作能否順利開(kāi)展。我們在政策框架內,按照因事設崗、按需設崗的要求,科學(xué)合理地設置崗位。

 、闭{查摸底。對現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人數、職務(wù)層次、從事專(zhuān)業(yè)、評審時(shí)間進(jìn)行全面細致的調查統計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎。

 、卜诸(lèi)指導。分類(lèi)指導是科學(xué)設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定,分類(lèi)制定了四條指導意見(jiàn):一是實(shí)有人數達不到高限比例的,按低限確定限額;二是實(shí)有人數超過(guò)高限比例的,按高限確定限額;三是達不到低限比例的,嚴格人員考核,考核不合格或有其他問(wèn)題的,予以降職或解聘;四是空出的職數,對政績(jì)特別突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。

 、晨茖W(xué)設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎,按省市規定的'設崗比例,測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復了設崗方案。

 。ㄈ﹪栏癯绦,抓好組織實(shí)施。

  在具體操作中,全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。

  為嚴格工作程序,各單位成立了由一把手為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),單位人事科長(cháng)、紀檢組長(cháng)、專(zhuān)家和群眾代表為成員的評審組織,具體負責整個(gè)競聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì )議,部署工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應聘人員結合本職業(yè)務(wù)工作,寫(xiě)出述職報告,在一定規模會(huì )議上述職,進(jìn)行群眾民主測評和專(zhuān)家評議。單位領(lǐng)導參照述職和民主評議等考核結果,集體研究確定擬聘人員,統一組織簽訂聘約,頒發(fā)聘書(shū)。

  人事部門(mén)重點(diǎn)是搞好面上指導和宏觀(guān)管理,主要嚴把了五關(guān):一是各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設崗方案和實(shí)施方案審批關(guān);二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競聘委員會(huì )的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。

 。ㄋ模┖炗喥讣s,明確權利義務(wù)。

  聘約管理是維護和保障用人單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙方責權的法律性文書(shū),內容包括崗位職責、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權力和義務(wù)、違反聘約責任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規定,逐一進(jìn)行了審核認證。

  競聘工作實(shí)施幾年來(lái),尤其是××年度的第三輪競聘,成效顯著(zhù)。目前,初步建立了較為規范完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度,確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正,實(shí)現了“能者上、平者讓、庸者下”的目標。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對競爭,由被動(dòng)抵觸轉變?yōu)榉e極參與,思想觀(guān)念和精神面貌發(fā)生了根本轉變,競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示,雖然落聘了,但心里踏實(shí),情緒穩定,看到了自己的不足和差距,明確了自己今后的努力方向,F在,在全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,已形成了一個(gè)努力學(xué)習、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。

  二、強化聘后管理,完善考核機制,“科技下鄉”活動(dòng)取得了豐碩成果

  在聘后管理、完善考核機制方面,我們以涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉”活動(dòng)為載體,完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法,引導廣大技術(shù)人員深入農村基層一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)工作。一是規定下派人數、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數不少于涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的三分之二,下派實(shí)際工作天數累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結考核,實(shí)行專(zhuān)項表彰。三是“科技下鄉”活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個(gè)聘期內獲得市縣科技下鄉先進(jìn)工作者稱(chēng)號的名人員,在第三輪職稱(chēng)競爭聘任中,直接辦理了聘任手續,極大地調動(dòng)了廣大涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。

  ×年度,科技人員踴躍報名參加下鄉活動(dòng),總數達人,比去年增加了。下派科技人員結合自身的技術(shù)特點(diǎn),深入農業(yè)第一線(xiàn),進(jìn)村到戶(hù),多渠道、多方式、多樣化地提供農業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù),現場(chǎng)指導余次,舉辦大、中、小技術(shù)培訓班個(gè),走村串戶(hù)發(fā)放技術(shù)明白紙余份,展示圖片余張,出黑板報余個(gè),分期編寫(xiě)技術(shù)簡(jiǎn)報期,建立固定地點(diǎn)咨詢(xún)臺個(gè),幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì )個(gè),創(chuàng )辦科技服務(wù)部個(gè),培訓農業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人,受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  綜上所述,××縣根據上級的文件精神,結合本縣實(shí)際,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉”工作中,初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機制。但是,在崗位設置、規范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善,今后,我們將強化措施,加大力度,在更大范圍和程度上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用,為××縣經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現新跨越做出更大的貢獻。

科技年度總結 篇7

  **市科技特派員工作開(kāi)展一年多來(lái),初步形成了政府推動(dòng)、部門(mén)配合、科技人員積極參與的格局,通過(guò)開(kāi)展此項工作,科技成果在農民群眾脫貧致富的實(shí)踐中得到了有效地轉化,推進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收,為全市廣大農村全面建設小康社會(huì )起到了積極的.推動(dòng)作用。

  一、基本情況

  通過(guò)精心組織,嚴格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開(kāi)展技術(shù)培訓200多次,培訓農民4萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項,引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )10個(gè),幫助3000個(gè)農業(yè)家庭實(shí)現人均收入近4000元,農民人均收入增幅達到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟效益也得到大幅度提高。

  二、主要作法

  (一)加強領(lǐng)導抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導小組。研究制訂

  了**市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開(kāi)展科技特派員工作的指導思想,規定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務(wù)內容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標和任務(wù),提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

  (二)選人員抓隊伍。選派好科技特派員,是開(kāi)展科技特派員工作的首要環(huán)節,也是關(guān)鍵環(huán)節,它直接影響工作開(kāi)展的效果。該市在開(kāi)展特派員工作時(shí)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找科農的結合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)直接見(jiàn)面,實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明,通過(guò)雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對農村鄉土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識。

  (三)多輪驅動(dòng)抓實(shí)效。一年多來(lái),通過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓推動(dòng)、促進(jìn)農業(yè)結構調整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農村經(jīng)濟緊密結合,推動(dòng)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。

科技年度總結 篇8

  科技部很好的完成了本職工作。在部長(cháng)們的帶領(lǐng)下,科技部有了很好的發(fā)展,內部成員和睦相處,工作準時(shí)完成,氣氛活躍,大家積極性很高。

  工作大致如下:

  10月份:

  1、完成了對一輪通過(guò)的理事的工作分配;

  2、對工作進(jìn)行了點(diǎn)評和總結,讓大家知道了不足和優(yōu)缺;

  3、對通過(guò)二輪面試的理事進(jìn)行了培訓,讓新理事們能夠了解科技部的主要工作和主要事項,清楚創(chuàng )新基金和挑戰杯。

  11月份:

  1、與兄弟部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)誼,增進(jìn)了部門(mén)間同事的認識和了解;

  2、開(kāi)始將07年度創(chuàng )新基金成功結題的項目進(jìn)行整理匯編成冊;

  3、修訂本部門(mén)的工作章程,使部門(mén)工作得到了規范;

  12月份:

  1、對08創(chuàng )新基金負責人進(jìn)行第二次的跟蹤調查,了解到項目進(jìn)度及其項目進(jìn)行過(guò)程中遇到的困難;

  1月份:

  1、對07學(xué)生創(chuàng )新基金項目成果匯編進(jìn)行校對,審核;

  3月份:

  1、對第十屆“挑戰杯”進(jìn)行宣傳,并通知各院系收集往屆創(chuàng )新基金項目參加第十屆“挑戰杯”的.評選;

  2、督促各院系上交推薦參加第十屆“挑戰杯”項目材料;

  3、進(jìn)行第二輪創(chuàng )新基金項目進(jìn)度的調查;

  4、收集各部門(mén)的建議,完善意見(jiàn);

  4月份:

  1、將“07學(xué)生創(chuàng )新基金項目成果匯編打印版做最后的審核;

  2、通知07創(chuàng )新基金延期的項目上交結題材料;

  3、為創(chuàng )新基金成果展收集各項目負責人意見(jiàn);

  5月份:

  1、協(xié)助“挑戰杯”開(kāi)展,做好“挑戰杯”的后勤工作;

  2、協(xié)助“挑戰杯”作品的展示工作;

  6月份:

  1、跟進(jìn)各創(chuàng )新基金項目;

  2、對09年創(chuàng )新基金進(jìn)行宣傳。

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