班主任工作漫談讀后感

時(shí)間:2022-07-04 11:03:28 讀后感 我要投稿

班主任工作漫談讀后感(精選7篇)

  當品讀完一部作品后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少,這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!那么讀后感到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作漫談讀后感,希望對大家有所幫助。

班主任工作漫談讀后感(精選7篇)

  班主任工作漫談讀后感1

  班主任的我感慨良多。特級教師魏書(shū)生教書(shū)令人驚訝:他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分?面對這一切,我贊嘆不已。魏老師用通俗易懂的語(yǔ)言,豐富的事例,講述了他在班主任工作中的舉措,即民主加科學(xué)。魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè )于接受你的教育,發(fā)展每一位學(xué)生的人性、善性,其實(shí)就是因材施教,用他的話(huà)說(shuō)就是“在學(xué)習上、課堂上不搞齊步走!奔毤毱肺吨,有以下收獲。

  一、班主任必須做到以身作則,為人師表

  通過(guò)讀書(shū),我體會(huì )到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學(xué)生的楷模,用自己的言行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。班主任不經(jīng)意間的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),可能會(huì )出現事半功倍的效果。要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,用“真愛(ài)”去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),使他們發(fā)揮出自己的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個(gè)學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應當是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。

  因此,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的.天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。

  二、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說(shuō)的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)"凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干。"從魏老師的這句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  三、是對后進(jìn)生的教育

  我對魏老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生。聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。后進(jìn)生的轉化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習態(tài)度差,而且最?lèi)?ài)惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒(méi)有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說(shuō):“我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物!蔽豪蠋熣J為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內心深處還是藏著(zhù)另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫(xiě)檢討書(shū),而是讓他們寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”——《兩個(gè)自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì ):過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū),那時(shí)越寫(xiě)越恨老師;現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū),越寫(xiě)越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會(huì )改正。

  四、用“責任心”成就學(xué)生未來(lái)

  “責任重于泰山!卑嘀魅螌ぷ饕胸熑涡。一個(gè)負責的人,也是一個(gè)工作認真的人;一個(gè)不負責的人對學(xué)生就會(huì )旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒(méi)有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會(huì )形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個(gè)能力極強的人,如果沒(méi)有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處于嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)自己還有一定的差距。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛(ài),又要嚴。

  總之,教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使我們的學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套行之有效的方法,來(lái)進(jìn)一步提高自己的能力。

  班主任工作漫談讀后感2

  人生,是一條路,也是一個(gè)舞臺。它只能一個(gè)人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開(kāi)廣闊的天空,卻需要相當的藝術(shù)。

  魏書(shū)生不是專(zhuān)職演講家,但是他游學(xué)海內外,所到之處,處處轟動(dòng);他不是專(zhuān)職作家,但是卻出版了幾十部專(zhuān)著(zhù),本本暢銷(xiāo);他從未上過(guò)大學(xué),卻做過(guò)大學(xué)校長(cháng),且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。翻開(kāi)了他的著(zhù)作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。它蘊含著(zhù)豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實(shí)際處理事務(wù)的指示。

  《班主任工作漫談》一書(shū),正如魏書(shū)生老師在自序中所說(shuō)的那樣,“像同讀者談心似的,平時(shí)怎么想了,怎么說(shuō)了,怎么做了,也就怎么寫(xiě)出來(lái)了!彼⒌览砼c小故事中,從細微之處看恢宏,于平凡中見(jiàn)偉大,沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書(shū)中,以及其樸實(shí)而流暢的語(yǔ)言,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學(xué)生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

  做一個(gè)班主任,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學(xué)生,使他們乖乖聽(tīng)話(huà)。然而在實(shí)際的班級管理過(guò)程中才發(fā)覺(jué)困難重重,常會(huì )發(fā)生一些一些令自己手足無(wú)措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺(jué)育人理念的腳跟都未站穩,傳統的“壓、卡”方式,對于今天富有個(gè)性的學(xué)生來(lái)說(shuō),已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調動(dòng)學(xué)生的積極性,來(lái)共同管理集體,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。

  魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個(gè)再質(zhì)樸不過(guò)的詞語(yǔ)來(lái)貫穿他的`教學(xué)實(shí)踐過(guò)程。對于學(xué)習內容、上課形式、班規、班紀和集體活動(dòng)等等,他都與學(xué)生“商量”著(zhù)辦,不把學(xué)生當作被驅使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來(lái)當班主任時(shí)的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無(wú)力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長(cháng)期效果。我想,今后當班主任時(shí)一定會(huì )更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹(shù)立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。

  另外,魏老師提出,作為老師要開(kāi)闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂(lè )觀(guān),笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)。

  看完這本書(shū),我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì )把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè )。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。

  班主任工作漫談讀后感3

  我看完《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)之后感觸頗深,下方就談一下自己的體會(huì ):

  一、魏書(shū)生老師對教育認真、專(zhuān)注、用心。

  他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會(huì )創(chuàng )造出奇跡。我最喜愛(ài)的還是他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做老師不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。

  二、民主、科學(xué)的管理機制。

  一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù),幫忙著(zhù),團結著(zhù),離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì ),就就應有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個(gè)孩子,不放下每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制,促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。

  魏老師在書(shū)中講到的人人參與班級管理,我覺(jué)得十分有用,工作中我們習慣讓班干部來(lái)進(jìn)行班級的紀律管理,我發(fā)現這樣的效果其實(shí)也不好,班級管理就應發(fā)揮群眾的作用,讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái),讓每個(gè)學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級管理的主動(dòng)性。

  三、懂得欣賞學(xué)生。

  在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的.,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚學(xué)生時(shí),學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),多留心他們的長(cháng)處,并能真誠的表?yè)P他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

  總之,讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后,感覺(jué)他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應根據實(shí)際狀況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

  班主任工作漫談讀后感4

  走上工作崗位的第一年我當了副班主任,當時(shí)自己不懂的事情還太多,只能用心去做好事情,這也使我得到了初步的鍛煉?墒窍氲阶约阂院笠惨敯嘀魅蔚臅r(shí)候,心里還是有些發(fā)虛,生怕自己不能勝任。我知道自己需要學(xué)習,于是翻開(kāi)了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》。魏老師是位熱愛(ài)做班主任工作,并且是在班主任工作崗位上不斷創(chuàng )新,取得了巨大成績(jì)的好班主任。他的《班主任工作漫談》給了我很大的啟發(fā),讓我了解到作為一名班主任,如何走進(jìn)學(xué)生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛(ài)好和才能的重要性。他其中闡述的無(wú)論是工作上的理論,還是對實(shí)踐的論述,都讓我豁然開(kāi)朗。

  魏書(shū)生老師從班主任自身的修養、學(xué)生培養、特殊情況育人方法、班級科學(xué)管理等方面全面闡述了做班主任之道,很多方法是其獨創(chuàng )的。魏老師和別的專(zhuān)家最為不同的是他總是深入淺出,用最簡(jiǎn)單的事例引發(fā)人們最深刻的思考,用最通俗的話(huà)語(yǔ)闡述最精辟的道理。具體我從以下幾方面談?wù)勎业捏w會(huì ):

  一、班主任自身的修養。

  魏老師認為一個(gè)人首先要適應環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒(méi)有理想,但是人類(lèi)不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應該學(xué)會(huì )自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。

  教師這個(gè)職業(yè)是需要耐心的職業(yè),沒(méi)有耐心的人是做不了也做不好教師的。學(xué)生有時(shí)候做錯了事情,老師可能會(huì )平心靜氣地指導他,但是有些時(shí)候,學(xué)生一錯再錯,老師的脾氣也容易變壞,畢竟,老師也是一個(gè)平常人,也會(huì )有發(fā)脾氣的時(shí)候。魏書(shū)生能站在學(xué)生的立場(chǎng)上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會(huì )做好的”等等,讓學(xué)生感覺(jué)到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。我深深感嘆:魏書(shū)生老師不是一個(gè)一般的教育家,他對自己所從事的教育事業(yè)有著(zhù)一種執著(zhù)的追求,有一種獻身精神,這不是一般人所能做到的。教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè),沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己,愛(ài)家人,愛(ài)他人,尤其是愛(ài)學(xué)生。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生,尤其是愛(ài)那些差生。因此給他們一些關(guān)愛(ài)和耐心,幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說(shuō)是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

  班主任的工作是平凡而瑣碎的,這些平凡而瑣碎的事情反映了班主任工作的艱辛,如果我們沒(méi)有好的心態(tài),很有可能就要面對屢教不改的學(xué)生發(fā)火,結果是班主任和學(xué)生的心理距離拉開(kāi)了,教師的教育工作未必能讓學(xué)生入耳入心。而反過(guò)來(lái),這種發(fā)火解決問(wèn)題的方式對班主任身心的影響是很大的,有可能讓教師的健康受到不知不覺(jué)的損害,結果是兩敗俱傷,都受到傷害。怎么辦?作為班主任在班級工作中有自己的主動(dòng)權,我們先改變自己,就象魏書(shū)生老師說(shuō)的那樣,找一個(gè)學(xué)生提醒自己,當自己要“崩潰”的時(shí)候,這名學(xué)生勇敢的站出來(lái),提醒自己,讓自己換一種方式處理班級中發(fā)生的事情,日積月累就可能讓自己的心態(tài)得到調整,用一種合適的方式來(lái)處理班級事務(wù)。

  就課堂教學(xué)的形式而言,有的教師擅長(cháng)講授,有的教師擅長(cháng)寫(xiě),字寫(xiě)得漂亮,還會(huì )繪畫(huà),板書(shū)設計極吸引人。在實(shí)際的教學(xué)中,我們也要發(fā)展自己的長(cháng)處。

  二、學(xué)生的培養。

  學(xué)生的“調皮”、“不聽(tīng)話(huà)”常使我一籌莫展、束手無(wú)策。聽(tīng)了魏書(shū)生的報告后,對我啟發(fā)很大。學(xué)生走了錯路、犯錯誤,魏書(shū)生老師不是訓斥、整治,而是以導師之情,民主、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫(xiě)心理活動(dòng)的“說(shuō)明書(shū)”、“心理病歷”,以此來(lái)自我認識、自我教育。

  在班級日常工作中,我經(jīng)常感覺(jué)分身乏術(shù),因為總是對學(xué)生不放心,什么都要自己去做。而魏老師是把學(xué)生當助手,每個(gè)學(xué)生都是小老師,分擔著(zhù)老師的工作。這樣既減輕了老師的負擔,又培養了學(xué)生的能力,還減少了學(xué)生犯錯誤的機會(huì )。他的這些做法猶如春雨滋潤著(zhù)學(xué)生幼小的心田,使學(xué)生產(chǎn)生了強烈的追求欲、探索欲、奮斗欲。事事不見(jiàn)老師管,時(shí)時(shí)都有老師在,真可謂“攻心為上”。學(xué)生正是在知識的氛圍中,在老師設置的一個(gè)個(gè)教育中思想受感化,情感受感染,情操受陶冶,靈魂得凈化;選擇自己所愛(ài)的,愛(ài)自己所選擇的;打架惹事、無(wú)事生非之興趣頓覺(jué)索然無(wú)味。這是魏書(shū)生對“攻心術(shù)”的運用。

  相對而言,我們又差了一步。我們多用的是“攻身術(shù)”,直接出面,評判是非,對則褒,錯則貶。強調管理,注重控制,忽視了學(xué)生感情世界的開(kāi)發(fā)引導和內心的啟迪,用老師的情感代替了學(xué)生的情感。不是把學(xué)生當作廣闊的世界,而是當作一部學(xué)習的工具,要求聽(tīng)話(huà)、服從。這樣,對立沖突就在所難免了。

  三、特殊情況育人方法。

  1、對后進(jìn)生的教育。

  我對魏老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生。聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。

  其實(shí),差生也有他的優(yōu)點(diǎn),有他的可愛(ài)之處,正如我班某個(gè)學(xué)生在學(xué)習上各科成績(jì)都跟不上,無(wú)法完成學(xué)習任務(wù),被老師、同學(xué)視為差生。從另一個(gè)角度看,他有他的優(yōu)點(diǎn),有時(shí)為班級做好事,自覺(jué)掃地、倒垃圾等。他也有他的可愛(ài)之處,他天真活潑、尊敬老師、團結同學(xué)。所以,我們當教師的要多想學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),少想學(xué)生的'缺點(diǎn),重視發(fā)現學(xué)生的特長(cháng)。了解每個(gè)學(xué)生的家庭背景,了解學(xué)生的個(gè)性。樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,建立良好的師生關(guān)系。

  2、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

  回望自己管理的班級,總認為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理上的敗筆,沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

  通過(guò)閱讀《班主任工作漫談》這本書(shū),我更進(jìn)一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。對于個(gè)別智障學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,對一類(lèi)學(xué)生嚴格要求,對二類(lèi)學(xué)生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。

  3、讓學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)心他人。

  師生之間,有許多感情解釋不清,分辨不清究竟是誰(shuí)關(guān)心了誰(shuí),在人世間,感情總是相互的。當你向對方表示關(guān)心之情時(shí),必然也得到對方的關(guān)心,這種關(guān)心的感情幼芽開(kāi)始時(shí)肯定很弱,很嫩,全然不像炮火連天的戰場(chǎng)上用全部生命表現出來(lái)的那種關(guān)心。但你別嫌它小,珍惜它,一點(diǎn)點(diǎn)地培植它,撫育他,它就會(huì )長(cháng),長(cháng)得蓬蓬勃勃,長(cháng)得蒼勁有力,長(cháng)得經(jīng)得起狂風(fēng)吹,暴雨打。作為一個(gè)教師,我總在平凡中,在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情,只要善于播種,就到處都有播種的機會(huì ),只要善于培植,你就能生活在幽深茂密的長(cháng)滿(mǎn)關(guān)心的感情之樹(shù)的森林中。

  四、科學(xué)管理班集體。

  魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養學(xué)生自我教育能力,稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。對,這就是科學(xué)。我不能說(shuō)為什么這是科學(xué),但我能真切地感受到,這就是科學(xué)。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué),參加會(huì )議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。事實(shí)是最好的證明。書(shū)中第三章科學(xué)管理班集體,第七章科學(xué)管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪,幫我打開(kāi)這因循守舊的大腦,幫我找到解決問(wèn)題的鑰匙。

  魏書(shū)生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做!

  班主任工作漫談讀后感5

  又一次拜讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū),心中感慨萬(wàn)千。掩卷沉思,總有新的啟迪,新的動(dòng)力。盡管從教以來(lái),我沒(méi)有正式當過(guò)班主任,但是作為一名教師,必須具備課堂教學(xué)管理和處理學(xué)生問(wèn)題的經(jīng)驗,尤其本學(xué)期我開(kāi)始擔任高一年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,以前都是和初中學(xué)生接觸,現在面對高中學(xué)生,我對他們的心理特點(diǎn)和思維模式必須重新研究,對于他們的行為舉止和興趣愛(ài)好也要隨時(shí)留意,因此我認為都讀一些有關(guān)學(xué)生管理方面的書(shū)籍和文章,對于我是很有益處的。重新閱讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,讓我有了新的領(lǐng)悟和靈感。

  一、曉之以理,動(dòng)之以情

  魏書(shū)生的《班主任工作漫談》如一道閃光,劃亮了我充滿(mǎn)疑云的心靈。魏書(shū)生在書(shū)上談道:“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了!笔茄!自己對學(xué)生也有愛(ài)呀,可從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何去愛(ài),一犯錯,就大聲斥責、批評,沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,從不冷靜下來(lái)想想,如何愛(ài)才得法,才能讓學(xué)生明白道理。想通了,就先從轉變自己的教法做起。試著(zhù)去了解他們,如有學(xué)生在上課講話(huà)了,我一改過(guò)去那種罰站、批評、諷刺的做法,而是先以目示意,到了下課之后再找他談心,先跟說(shuō)話(huà)者了解自己講課的情況,有哪些地方聽(tīng)得不明白,并檢討了自己的教法,然后再分析他言行弊病,讓他明白這種做法首先對自己不好,再就是對他人的不尊重,說(shuō)明一個(gè)人處于一個(gè)環(huán)境里,一定要先學(xué)會(huì )尊重他人的道理。

  二、疏以成通,導以成行

  俗話(huà)說(shuō):“疏能通導成行!弊鳛樾睦、生理正在發(fā)育的少年兒童,他的行為有很大的變化,常有不確定性和反復性,其行為變成一種良好的行為習慣,中間還有一段距離,在這個(gè)過(guò)程中,老師必須掌握方法去疏通、導行。從書(shū)中看到,魏書(shū)生自己十分重視學(xué)生情感的培養和熏陶,他讓學(xué)生把人當作一個(gè)廣闊的世界去看待,把心靈當作比天堂更廣闊的究竟去想象,想五千年以后的地球。走錯了路,犯錯誤,他不是訓斥、整治,而是以導師之情、民主、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”“心理病歷”,來(lái)達到疏以成通、導以成行的目的,以此來(lái)使學(xué)生自我認識、自我教育!敖處煹氖鑼У呢熑问呛艽蟮。學(xué)生的思想航船既可導向河汊擱淺,也能導入大海乘風(fēng)破浪。不要輕易責備學(xué)生,而要引導學(xué)生,要了解學(xué)生心靈,要讓他們信服你,接受你,必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地接受教育,這樣方可能進(jìn)到他們的心靈,探索他們的需求,從而達到教育的真正目的。

  三、真誠以待,持之以恒

  “教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知的世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)等的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的.積極性!睅熒年P(guān)系是建立在一種平等、互助的關(guān)系之上,所以你想要學(xué)生對你真誠,老師就必須先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個(gè)性,只有這樣,才會(huì )使學(xué)生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。

  世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們所有老師也能以神圣的態(tài)度,在這教師這份神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史。

  班主任工作漫談讀后感6

  在魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū)的后記中,我了解到:魏老師教了近18年的書(shū),當了17年的班主任,即使后來(lái)當了校長(cháng)等領(lǐng)導職務(wù),卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以人為本,為了每位學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生成為班級的主人,讓班集體充滿(mǎn)人情味民主科學(xué)地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學(xué)生,以我是魏老師的學(xué)生而自豪!魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)更是值得我學(xué)習。

  一、讓學(xué)生成為班級的主人。

  據統計,一個(gè)人不上高中、大學(xué),也有十年的光陰是在班級中度過(guò)的。這十年,占了人生命的七分之一。因而,學(xué)生應是自身的主人,是班集體、國家、社會(huì )的主人。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開(kāi)手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)、魚(yú)長(cháng)、花長(cháng)、爐長(cháng)等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動(dòng)特別有效,學(xué)校要求用兩節課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒(méi)有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當作了班級的主人。而我在管理自己的學(xué)生時(shí),總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說(shuō),鍛煉要說(shuō),弄到最后,什么事都要讓老師來(lái)處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩。就拿學(xué)校星期一的升旗儀式來(lái)說(shuō)吧,班主任到場(chǎng)了,學(xué)生變乖了,認認真真地聽(tīng),全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,而一旦班主任有事不在,紀律就不行了,交頭接耳。學(xué)生只是表面上怕老師,根本沒(méi)有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學(xué)生的主人意識,讓學(xué)生成為班級的主人。

  二、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展

  魏老師認為:學(xué)校、班集體絕不是制造統一型號、統一規格的升學(xué)零件的機器,是將學(xué)生載向遠大前程的渡船;是培養學(xué)生生命的幼苗在合適的陽(yáng)光、土壤、肥料、水分中長(cháng)大的園地;是學(xué)生走向社會(huì )各個(gè)不同崗位的實(shí)習場(chǎng)所,實(shí)習小社會(huì );是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓基地。是啊,學(xué)生都有各自的特點(diǎn),俗話(huà)說(shuō):龍生九子,各不相同。十指亦有長(cháng)短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個(gè)學(xué)生都達到同一個(gè)高度。于是,魏老師在班級管理中,既科學(xué)管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。"和后進(jìn)生組成互助組"、"犯錯誤,唱歌""有時(shí)也需要留學(xué)生"、"上進(jìn)于反復之間"等。尤其是"上進(jìn)于反復之間",魏老師針對后進(jìn)生上進(jìn)的過(guò)程充滿(mǎn)了反復,而允許學(xué)生有反復,用自己的耐心、愛(ài)心寬容學(xué)生的反復,最終取得進(jìn)步,讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。每個(gè)班級中,總會(huì )有那么幾個(gè)"后進(jìn)生",不管是學(xué)習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時(shí),也會(huì )采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見(jiàn)影,收效較大,但更多的時(shí)候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個(gè)孩子管不好了,沒(méi)的.治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對"后進(jìn)生"千萬(wàn)不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過(guò)失、反復,堅持讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  三、開(kāi)展豐富的班級活動(dòng)

  班級是個(gè)大家庭,學(xué)生生活在一個(gè)快樂(lè )、幸福的"家庭"中,才會(huì )健康成長(cháng)。班主任就應該開(kāi)展豐富的班級活動(dòng),吸引學(xué)生,培養同學(xué)之間的團結協(xié)作精神,從活動(dòng)中受到教育。魏老師的班級活動(dòng)真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯(lián)歡會(huì ),才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚(yú),打雪仗,開(kāi)荒種地……走出課堂,走向自然,豐富了學(xué)生的生活,開(kāi)闊了學(xué)生的眼界,鍛煉了學(xué)生的能力。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂(lè )、幸福!我作為班主任每周也上一節班會(huì )課,帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展了許多活動(dòng),但跟魏老師的班級活動(dòng)相比,真是相形見(jiàn)拙!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯(lián)歡會(huì ),難忘摸魚(yú)時(shí)的那份快樂(lè )!

  在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,愛(ài)護班級,為班級吃苦,為班級榮譽(yù)奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),得到了發(fā)展。難怪,學(xué)生離開(kāi)了班級后,留戀他,想念他。

  魏老師的人格是高尚的,值得我景仰;魏老師的班級管理藝術(shù)是高妙的,值得我學(xué)習。

  班主任工作漫談讀后感7

  《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書(shū),它講述了作為一個(gè)新教師如何當好一個(gè)班主任。我讀過(guò)之后,覺(jué)得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)!栋嘀魅喂ぷ髀劇窙](méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。

  一、相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識。

  在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中,掌握知識,提高能力。班委會(huì )、團支部的組建,不能由班主任說(shuō)了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開(kāi)演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿(mǎn)意,可實(shí)施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說(shuō)了算,而讓學(xué)生自己議定規定,成立“立法會(huì )”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實(shí),應放手讓學(xué)生去監督執行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養許多得力助手,讓自己有多余的時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫(xiě)一句最重要的話(huà)來(lái)表述怎樣當好班主任,魏老師便寫(xiě)了這樣一句話(huà):“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!痹谖铱磥(lái),師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會(huì )到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來(lái),師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會(huì )很調皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時(shí),他的內心深處總會(huì )潛在著(zhù)你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心!

  最重要的一點(diǎn),魏老師教會(huì )了我要學(xué)著(zhù)控制內心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué),F在的年齡段正是孩子愛(ài)玩愛(ài)鬧的時(shí)候,有時(shí)候過(guò)了頭同學(xué)之間出現問(wèn)題或自己犯了錯就容易惹老師生氣,本來(lái)學(xué)生犯了錯老師應該理智地問(wèn)清事情的來(lái)龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì )這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會(huì )陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書(shū)中我意識到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。

  二、培養良好的學(xué)習習慣

  埃德加富爾在《學(xué)習生存》一書(shū)中也說(shuō):“未來(lái)的文盲,不再是不識字的人,而是沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣學(xué)習的人!蔽簳(shū)生老師非常重視培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣。他認為:自學(xué)能力是一個(gè)具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過(guò)一兩次自學(xué)行動(dòng)的過(guò)程便使學(xué)生具備這種能力。每次自學(xué)實(shí)踐好像點(diǎn),自學(xué)習慣好像線(xiàn),線(xiàn)才能組成面,最終構成自學(xué)能力的體。魏老師在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四方面培養學(xué)生的自學(xué)習慣和語(yǔ)文能力,通過(guò)一分鐘聽(tīng)力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學(xué)生學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)、學(xué)會(huì )了復述文章內容、理清結構層次、學(xué)會(huì )了從大段的文字中抓取有效信息。而寫(xiě)的方面,魏老師教學(xué)生互批作文,慢慢學(xué)會(huì )從十個(gè)方面批改一篇作文,還讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的`好習慣,會(huì )評多練,寫(xiě)作水平想不提高都不行。

  聽(tīng)起來(lái)這些語(yǔ)文學(xué)習習慣的養成似乎沒(méi)什么特別,但在教學(xué)實(shí)踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學(xué)習習慣的真正養成對學(xué)生語(yǔ)文能力的形成和長(cháng)期的發(fā)展卻是極有幫助的,它讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。

  魏書(shū)生老師在自序中這樣寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!逼鋵(shí)不光是班主任,我們每一位教師都應以神圣的態(tài)度,面對這片園地,無(wú)愧于自己的學(xué)生,無(wú)愧于他們的未來(lái)!

  另外,我還在書(shū)中學(xué)到了一些對孩子的管理措施和各種問(wèn)題的處理方法,相信在后面的工作中我會(huì )體會(huì )到更多。

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