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職場(chǎng)壞習慣有哪些
職場(chǎng)壞習慣有哪些1
1：發(fā)出莫名其妙的噪音。
莫名其妙的噪音，沒(méi)有任何懸念地成為了讓人抓狂的辦公室壞習慣之首。雖然絕大部分白領(lǐng)都不希望一整天辦公室里都沒(méi)有一點(diǎn)聲音，但是如果是過(guò)度的重復的噪音，則會(huì )讓人心煩意亂。想想看，如果你正在工作，而隔壁隔間里的女同事卻在不停地弄出短信、微信提示音，你還會(huì )有心情繼續工作嗎?除了這些提示音，像是大聲講電話(huà)、吹泡泡糖、吃冰塊和薯片、小聲唱歌、不停地清喉嚨等等，也是應該盡量避免的。
2：在電話(huà)會(huì )議或是視頻會(huì )議時(shí)引起混亂。
在開(kāi)電話(huà)會(huì )議或是視頻會(huì )議的時(shí)候，一些你覺(jué)得沒(méi)什么的小聲音可能會(huì )在耳機里成為惹人心煩的背景音。不要覺(jué)得參加會(huì )議的`人只能聽(tīng)見(jiàn)講話(huà)的聲音，否則你就是太低估話(huà)筒的能力了。通過(guò)你的話(huà)筒，大家肯定能聽(tīng)出你正從塑料袋里拿出一塊椒鹽餅干，或是在喝熱咖啡。這些聲音很容易讓人分心，從而無(wú)法集中精神在回憶的內容上。
3：散發(fā)出強烈的氣味。
也許你太喜歡蒜蓉面包或是蘸了蒜醬的餃子了，但是你的同事可不一定跟你有同樣的西奧。如果你帶著(zhù)一股大蒜味或者韭菜味走進(jìn)辦公室，那么也許惹惱的不僅是同事，還有你的頂頭上司。除了食物，還得注意你使用的香水或化妝品，濃重味道的香水絕對不適合出現在辦公室。因為它們除了把同事們熏得頭昏眼花外，也只能讓別人懷疑你是不是有什么異樣的體味需要這么濃烈的香水來(lái)幫你掩蓋了。
4：不分時(shí)間地點(diǎn)地閑聊。
在辦公室里最首要的任務(wù)， 毫無(wú)疑問(wèn)，是把工作做完。如果你把太多的上班時(shí)間浪費在閑聊上，一定讓別的同事非常惱火。你要學(xué)會(huì )觀(guān)察同事的肢體語(yǔ)言。你在跟他們講述自己周末的旅行時(shí)，他們是看著(zhù)你的眼睛，還是盯著(zhù)自己的顯示器呢?如果是后者，那就趕緊閉上嘴，回到自己位置上干活吧。而且，在以后的時(shí)間里，除非同事特意問(wèn)起，否則就再也不要提起這個(gè)話(huà)題了，因為除了你自己，大家根本對你釣了幾條魚(yú)開(kāi)了多遠的路不感興趣。
職場(chǎng)壞習慣有哪些2
習慣也是選才依據
習慣決定命運，這句話(huà)一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習慣給人好的印象和感覺(jué)，能在很大程度上幫助你在職場(chǎng)取得成功。
這是兩則企業(yè)招聘廣告：
項目經(jīng)理：1、做事踏實(shí)，追求完美，有較強的組織、協(xié)調能力；2、注重工作效率，有良好的工作習慣，懂得管理時(shí)間；3、具備良好的溝通能力，團隊合作精神較強；4、對工作充滿(mǎn)熱情，能夠適應較大的工作壓力……
平面設計師：1、良好的團隊協(xié)作精神及溝通能力；2、有獨立負責指定客戶(hù)項目的設計與制作能力；3、藝術(shù)感覺(jué)與形式感敏銳，悟性高；4、具有良好的工作習慣……
看似普通的招聘廣告，卻蘊含著(zhù)對人才多方面的素質(zhì)要求。幾乎所有的人事經(jīng)理在招聘員工時(shí)，都會(huì )很在意地將“工作習慣”作為一條重要的選才依據。有著(zhù)多年人事管理經(jīng)驗的飛鴻國際商貿有限公司人事總監孫力告訴記者：“每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習慣，不注意這些習慣，就會(huì )與其他人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，而你卻非要按時(shí)來(lái)、按時(shí)走，一分鐘都不愿在公司多呆，這種與眾不同的工作習慣勢必會(huì )影響你在其他員工心目中的印象。職業(yè)化的人才必須具備良好的工作習慣，無(wú)論是生活還是工作，都要時(shí)刻注意自己的習慣。養成職業(yè)化的行為習慣，會(huì )使你的一舉一動(dòng)都能體現出個(gè)人的職業(yè)風(fēng)采�！�
一些剛出校門(mén)的職場(chǎng)新人，學(xué)生時(shí)代養成的一些陋習依然存在，甚至在辦公室里將其“發(fā)揚光大”。小張生就一副大嗓門(mén)，在學(xué)校時(shí)，站在操場(chǎng)發(fā)言幾乎用不著(zhù)麥克風(fēng)，要是哪個(gè)同學(xué)的朋友來(lái)了，只要他在樓道里一喊，整層樓都聽(tīng)得清清楚楚。工作以后，喜歡大嗓門(mén)說(shuō)話(huà)的習慣依然沒(méi)改。他經(jīng)常在辦公室翹著(zhù)二郎腿大聲打電話(huà)，還時(shí)不時(shí)地發(fā)出爽朗的笑聲，惹得同事很有意見(jiàn)。結果，小張就是因為這個(gè)習慣，從辦公室助理的職位被調到營(yíng)業(yè)部當了一名店員。
“良好的工作習慣或生活習慣會(huì )影響人的一生，也許你認為沒(méi)有那么嚴重，事實(shí)是，一個(gè)并不起眼的壞習慣卻可以斷送你的錦繡前程。這絕對不是危言聳聽(tīng)�，F在很多年輕人太過(guò)張揚，個(gè)性又強，喜歡我行我素，沒(méi)有仔細想過(guò)陋習所帶來(lái)的嚴重后果。站在企業(yè)角度，我們當然希望錄用的人具有良好的工作習慣，否則進(jìn)門(mén)之后光是改掉陋習這一項就會(huì )浪費我們太多精力和時(shí)間，因此把良好的工作習慣作為選才標準之一，是企業(yè)對人才素質(zhì)的全面考慮�！睂O力直言，“我相信沒(méi)有一個(gè)企業(yè)愿意組建一支沒(méi)有良好習慣的工作團隊，因為這樣的人是不可能為企業(yè)創(chuàng )造財富的？”
養成好習慣并不難
習慣是行為的自動(dòng)化，不需要特別的意志努力，不需要別人的監控，在什么情況下就按什么規則去行動(dòng)。習慣一旦養成，就會(huì )成為支配人生的一種力量，它可以主宰人的一生。
有人說(shuō)，播種了一種思想，便會(huì )有行為的收獲；播種了行為，便會(huì )有習慣的收獲；播種了習慣便會(huì )有品德的收獲；播種了品德，便會(huì )有命運的收獲。
心理咨詢(xún)專(zhuān)家胡志威研究發(fā)現，一個(gè)人工作、學(xué)習的好壞，20%與智力因素相關(guān)，80%與非智力因素相關(guān)，而在信心、意志、習慣、興趣、性格等非智力因素中，習慣又占有重要位置。他曾做過(guò)這樣一個(gè)測試，讓3個(gè)人完成同樣一件事，沒(méi)想到，其結果卻因為每個(gè)人工作習慣的不同而出人意料。在我們身邊，這種事例不勝枚舉。
他告訴記者，“好習慣并不難養成，過(guò)程雖然痛苦，一旦養成，就會(huì )成為我們終生的`財富。比如一個(gè)養成了良好工作習慣的人，他對工作有一種親和心理，會(huì )從心底里把工作當成自己的第一需要，使它變成一種樂(lè )趣。他的下意識會(huì )隨時(shí)隨地支配他按照平時(shí)習慣了的套路做那些與工作相關(guān)的事，使之在不知不覺(jué)中，把事情做得輕輕松松、有條有理。這樣的話(huà)，工作的過(guò)程就變成享受快樂(lè )的過(guò)程，不僅自己快樂(lè )，老板也喜歡，豈不是一件雙贏(yíng)的好事�！�
對這一點(diǎn)，孫力先生深有體會(huì )，“當初我來(lái)到這家公司，用了兩個(gè)月時(shí)間才改掉員工接電話(huà)用‘喂’打招呼的習慣，那時(shí)候我每天檢查，嚴格處罰，兩個(gè)月后終于成功了。事實(shí)上，即使你是一位馳騁商海多年的職業(yè)經(jīng)理人，哪怕曾在跨國公司工作過(guò)，哪怕有非常多的經(jīng)驗，來(lái)到一家新公司之后，如果不能從員工習慣，從這個(gè)公司的企業(yè)文化中去了解事件背景，很可能既不能解決問(wèn)題，也不知道從哪里去解決問(wèn)題。已固化的制度越多，這個(gè)企業(yè)越容易管理；形成共識的企業(yè)文化或者良好習慣越多，這個(gè)企業(yè)就越好管理�！�
記得海爾公司的管理中有一條就是“日事日畢，日清日高”，案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序；臨下班的時(shí)候，椅子都放得整整齊齊的。其實(shí)，不論國企、外企，其各項管理制度都是嚴格制定、認真執行的，不管你是管理者還是普通員工，必須具有良好的職業(yè)習慣意識。雖說(shuō)習慣成自然，但要把好習慣發(fā)揚光大的確不易。對管理者而言，管理在于細節，管理也在于要有良好的職業(yè)習慣。因此，從長(cháng)遠考慮，無(wú)論對企業(yè)，還是對員工來(lái)說(shuō)，成功都是一種習慣。找到一份好工作很難，把握機會(huì )應該先從養成好習慣開(kāi)始。
對號入座
十大阻礙成功的不良習慣：
1、經(jīng)常性遲到；
2、沒(méi)有時(shí)間概念；
3、注意力分散；
4、抵觸情緒；
5、說(shuō)話(huà)、做事比較緊張，健忘；
6、做事毛手毛腳；
7、打電話(huà)吃東西、大嗓門(mén)；
8、不恰當的肢體語(yǔ)言；
9、字跡潦草、語(yǔ)法錯誤；
10、違反職業(yè)習慣。
卡內基的四種良好工作習慣：
1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問(wèn)題有關(guān)的；
2、按照事情的重要程度來(lái)做事；
3、當你碰到問(wèn)題時(shí)，如果必須做決定，就當場(chǎng)解決，不要遲疑不決；
4、做事要學(xué)會(huì )如何組織、分層負責和監督，盡可能在有效時(shí)間內完成工作。
職場(chǎng)壞習慣有哪些3
當犯了錯誤的時(shí)候，自己不愿意承擔責任，甩鍋給其他人。特別是自己犯的錯誤，自己還不承。這種人的特點(diǎn)就是沒(méi)有擔當。在任用的時(shí)候，必然考慮的一個(gè)因素是能否承擔責任，這種人是肯定排除在外的。
很多行業(yè)，比如像銀行、會(huì )計、律師、等金融法律行業(yè)，對著(zhù)裝的要求都比較正式，所以這些行業(yè)的著(zhù)裝要求就是:沉穩、干練、保守。
如果你是一名律師，但是你每日的穿著(zhù)邋里邋遢，客戶(hù)見(jiàn)到你的第一眼，就失去了信任感。 如果你是一名業(yè)務(wù)，不懂打包包裝，老板怎么會(huì )帶你出席重要場(chǎng)合?職場(chǎng)形象決定職場(chǎng)命運，成功的形象塑造是獲得高職位的關(guān)鍵。
俗話(huà)說(shuō)的好，有嘴走遍天下，有一張會(huì )說(shuō)話(huà)的嘴就是最好的武器，但如果在職場(chǎng)上想說(shuō)就說(shuō)，任性妄為，說(shuō)話(huà)不經(jīng)大腦，往往會(huì )為自己埋下很多隱患。
要說(shuō)話(huà)之前先想一下，該如何說(shuō)話(huà)，再說(shuō)出口。
有一些人很喜歡抱怨，而且是不分場(chǎng)合和代價(jià)的。
抱怨可以在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，適當的抱怨有助于舒緩壓力，但如果經(jīng)常抱怨上癮，不僅影響自己的工作情緒，一旦傳染給其他同事，可能會(huì )成為上司的“眼中釘”。
大錯不犯，小錯不斷。
特別是數字打交道的崗位，更要求工作要細致，錯一位數字，移動(dòng)一下小數點(diǎn)，計算的結果是完全不一樣的。一旦算錯，可能會(huì )產(chǎn)生嚴重的部門(mén)損失。老張在工作的時(shí)候也遇到過(guò)這樣的人，每年都需要基層公司填寫(xiě)人員信息統計表。在核查的時(shí)候，老張發(fā)現了一個(gè)地市的人員分類(lèi)統計錯誤了，提醒工作人員抓緊修改。結果，不到一分鐘，工作人員就把報表就發(fā)過(guò)來(lái)了，但是一檢查還是錯。就這個(gè)表，她給改了三四次，最后老張實(shí)在受不了，直接動(dòng)手修改了。老張心里把她默默的拉入重點(diǎn)監控對象，以后她報的`表都得反復檢查。
犯錯不可怕，可怕的是犯同樣的錯誤。
同樣的錯誤錯一次兩次可以，但是次次犯。領(lǐng)導就得考慮這是不是工作態(tài)度的問(wèn)題了。
守時(shí)是工作的基本原則，如果你有經(jīng)常遲到的習慣，某種程度上反饋了你對于工作的不積極性。
老板想要的是，對工作充滿(mǎn)熱情的人。假如一場(chǎng)重要的商務(wù)談判，各方面都準備得差不多，A公司和B公司實(shí)力相當，然而，在演示方案時(shí)，A公司的人遲到了，那么客戶(hù)對與A公司的印象會(huì )立馬減弱。
所以，盡量在工作時(shí)提早一些時(shí)間，避免遲到的行為發(fā)生。
在職場(chǎng)上，除了有一定的工作能力，細節也決定成敗，做好細節，它能幫你在方方面面有所提升。
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