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構建企業(yè)安全意識文化
安全文化指標的選定是比較困難的，這是因為安全文化作為一個(gè)復雜的系統，其評價(jià)要素之間相互關(guān)聯(lián)，相互制約、相互交錯、每項評價(jià)指標都有其特定的功能。這就要求在選定評價(jià)指標時(shí)應充分體現全面性與重點(diǎn)突出相結合的原則，從對安全文化最本質(zhì)的描述中，抽取能夠表示安全文化得到充分發(fā)揮的那種狀態(tài)要素作為評價(jià)指標。本文遵循以上原則和思路，設計安全文化指標體系，這一體系由三個(gè)層面，10個(gè)基本指標構成，即精神層面，包括企業(yè)安全精神、企業(yè)安全哲學(xué)、企業(yè)道德;行為層面(制度文化層面)包括安全制度、企業(yè)安全生產(chǎn)的組織設計、企業(yè)民主;視覺(jué)層面(物質(zhì)文化層)，包括企業(yè)素質(zhì)、安全生產(chǎn)目標、企業(yè)安全技術(shù)、企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
上述基本指標含義如下:
企業(yè)精神是企業(yè)安全生產(chǎn)文化的活力源泉，也是企業(yè)安全文化的內核。它是企業(yè)員工群體在長(cháng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的歷史傳統，生產(chǎn)意識、價(jià)值觀(guān)念、行為準則、精神動(dòng)力等意識形態(tài)的總和。
企業(yè)安全哲學(xué)是企業(yè)安全文化的理性規則，它是企業(yè)員工在創(chuàng )造物質(zhì)財富和精神財富的安全生產(chǎn)活動(dòng)中表現出來(lái)的世界觀(guān)和方法論。
企業(yè)道德是企業(yè)安全文化的社會(huì )責任，它主要包括企業(yè)對社會(huì )應承擔的責任和員工做到職業(yè)安全責任兩個(gè)方面。
安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的行為規范，它是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)踐中形成的帶有強制性義務(wù)和保障一定權力的規范，通常包括企業(yè)生產(chǎn)制定的章程、各種程序、條例、辦法、紀律等，是企業(yè)中人與人、人與物之間相互關(guān)系和共同行文的法定標準，具有鮮明的安全文化特征。
企業(yè)安全生產(chǎn)組織設計是企業(yè)安全生產(chǎn)的溝通網(wǎng)絡(luò )，組織結構合理化，不僅是人們之間有序的結合起來(lái)，協(xié)調動(dòng)作去實(shí)現企業(yè)目標的重要手段，而且也是企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行縱向或橫向溝通的主渠道。企業(yè)應在安全生產(chǎn)現代組織理論的指導下，根據外部環(huán)境的變化，自身發(fā)展要求、生產(chǎn)管理幅度、人員素質(zhì)現狀以及改善可能因素等情況，因時(shí)因時(shí)因地制宜、動(dòng)態(tài)的謀求組織結構上的靈活性與相對穩定性結合、構造最優(yōu)的安全生產(chǎn)組織形態(tài)。
企業(yè)民主是企業(yè)安全文化的橋梁紐帶，企業(yè)通過(guò)政治民主、管理民主、經(jīng)濟民主和技術(shù)民主的種種渠道，參與管理，增進(jìn)員工之間、上下級之間的理解和信任，建立起新型的人際關(guān)系，把員工個(gè)人的價(jià)值追求和創(chuàng )造力融匯于企業(yè)安全生產(chǎn)行為之中，成為實(shí)現安全生產(chǎn)總體目標的主體力量。
企業(yè)素質(zhì)包括企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)、員工素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，這是決定企業(yè)安全文化建設水平的前提和基礎。企業(yè)組織關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導者的素質(zhì)，實(shí)質(zhì)是人的素質(zhì)。提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)要放在“人”這個(gè)基點(diǎn)上，用學(xué)習培訓的方法，教育引導的方法，激勵熏陶的方法，逐步培養和形成員工群體的職能和潛能，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設的發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)目標是企業(yè)安全文化的物質(zhì)支柱和精神支柱。從性質(zhì)上看，不僅有數量和質(zhì)量為衡量尺度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，而且還有以社會(huì )公眾滿(mǎn)意度為標準的社會(huì )效益指標。從時(shí)限上分，不僅有中短期發(fā)展計劃，而且還有長(cháng)遠戰略性發(fā)展規劃。從目標構成上，不僅有企業(yè)安全生產(chǎn)的總體目標，而且還有層層分解直至員工個(gè)人的目標，使安全生產(chǎn)目標成為凝
聚全體員工并為之奮斗的物質(zhì)力量和精神力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)安全文化的知識力量和時(shí)代標志。企業(yè)應當成為技術(shù)創(chuàng )新的主體，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結合、自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)相結合，不斷推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，開(kāi)拓市場(chǎng)潛力
，提高生產(chǎn)的科技含量，使企業(yè)永遠跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，成為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的主力軍。
企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境包括企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)緊和內部環(huán)境，是企業(yè)安全文化建設的必要條件。企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境主要是生產(chǎn)的生存環(huán)境、政策環(huán)境和宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境等，這些對企業(yè)安全文化建設的制約和影響是很大的，有時(shí)是決定性的。但是作為企業(yè)安全文化的主體來(lái)說(shuō)，建設好內部環(huán)境更是具有決定意義，企業(yè)內部要有一個(gè)民主和諧的思想政治環(huán)境，安全衛生的工作環(huán)境、方便舒適的生活環(huán)境、豐富多彩的文化娛樂(lè )環(huán)境。
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