企業(yè)的理念文化
世界上所有的企業(yè)，不分國內、國外，不分大企、小企，大致相同，都是希望選擇綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的員工，考察溝通能力、實(shí)干精神，工作效率及創(chuàng )新能力等。和小編一起來(lái)看看下文關(guān)于企業(yè)的理念文化 ，歡迎借鑒！
不同地區的企業(yè)風(fēng)格各有區別，同一地區的企業(yè)，企業(yè)文化也各有不同。企業(yè)是樹(shù)，文化是根，不同企業(yè)文化對于招聘者地要求也各有差異，企業(yè)文化的差異也導致了外企行情冷熱不均。歐美型企業(yè)文化：以人為本、開(kāi)放民主，更受求職者向往。
世界知名跨國公司，自然是世界上一流的企業(yè)，它們的績(jì)效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它們的人員素質(zhì)也是世界上一流的，它們的面試考核方法在世界上自然也是引領(lǐng)潮流、經(jīng)典精華的。所以，除了具備智商、情商、膽商和挫折商以外，還要了解跨入外企門(mén)檻的的基本常識。百得公司在招聘人員時(shí)，首先要考察應聘人員是否具有六大價(jià)值觀(guān)，這六大價(jià)值觀(guān)是百得公司在全球范圍內都適用的考核標準：
一、外資企業(yè)
外企看“眼界”。外資企業(yè)所能接受的“社會(huì )經(jīng)歷”比較廣泛，除了要求擔任過(guò)學(xué)生干部、有實(shí)習經(jīng)驗之外，對一些與眾不同的經(jīng)歷也非常感興趣，比如從事過(guò)志愿者工作、曾游歷各地等。他們認為，見(jiàn)多識廣的學(xué)生更容易融入國際化的公司，也能迅速融入客戶(hù)的文化。他們可以容忍應聘者能力上的些許欠缺，但在人生閱歷上不能是一張白紙。
同樣的實(shí)習經(jīng)歷，外企HR們更希望在你的描述中能表現出“人性的優(yōu)點(diǎn)”，比如勇敢、社會(huì )責任感、自省等等。
(一)英美企業(yè)
美國人的文化習慣和我們中國人有著(zhù)相當大的差異，美國公司的特點(diǎn)是：
希望獲得最新信息：這是與別人攀比競爭的標準。因此愛(ài)看廣告，因為廣告上產(chǎn)品都是大牌，所以看廣告既能獲得最新信息。
做事很執著(zhù)，不肯輕易放棄：愛(ài)與人攀比，競爭意識濃厚，攀比又是競爭的動(dòng)力。公司也常常給員工提供公平競爭的舞臺，大家不管家世出身，上級下屬，在競爭的舞臺上地位都是平等的，起跑線(xiàn)是一樣的。
培養主動(dòng)意識：在公司里，任何人都有權力說(shuō)話(huà)，盡情發(fā)表你的意見(jiàn)。要把公司當作自己的公司，這才是一個(gè)優(yōu)秀的員工素質(zhì)。在面對一個(gè)美國上級時(shí)，不要事事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見(jiàn)，你完全可以直言不諱，對方反倒會(huì )佩服你;
樹(shù)立商業(yè)意識：美國人做事很實(shí)際。自己付出了勞動(dòng)，就要相應地得到報酬。一份贏(yíng)得雇傭雙方互相尊重的工作才是雙贏(yíng)(win-win)的結局。一般的，在外企，都有非常明確的工資結構。多數外企薪資的制訂，是按照3P+2M的原則，既實(shí)際業(yè)績(jì)(Performance)、崗位職責(Position)、個(gè)人能力(People)，參照行業(yè)市場(chǎng)(Industrymarket)和人才市場(chǎng)(Talentmarket)而制訂。公司會(huì )根據職位范圍的大小、工作的復雜度等來(lái)確定工資的級別，工資的增長(cháng)跟員工的業(yè)績(jì)是緊密相連的。
時(shí)間觀(guān)念很強：辦事迅速在美國是一種美德，美國經(jīng)理在商業(yè)活動(dòng)中注重快速取得成功，公司對員工的創(chuàng )造力和工作效率要求很高，大家工作都很拼命，通宵加班是常事，但是待遇很好。
主張良好的工作氛圍：工作時(shí)精力充沛，開(kāi)朗爽快，無(wú)拘無(wú)束;在公司里，大家不論職位高低，一律直呼對方的英文名，體現出平等、民主。
團隊發(fā)展意識：與別人商談，永遠稱(chēng)呼“我們公司”。如：摩托羅拉在招聘員工時(shí)有一條標準，那就是員工的發(fā)展意識，他既要能發(fā)展自己，又能發(fā)展別人。
注重人才儲備，隨時(shí)為企業(yè)補充后備力量和新鮮血液，如：畢馬威是“四大”中規模不是最大，但他們每年對大學(xué)生的招聘力度卻并不比其他三家少，第一年做的是非�；A性的事情，小組的領(lǐng)導會(huì )教你做事情，第二年就要你獨立做事，而第三年則需要你帶領(lǐng)小組，教別的新人做事情了。而在5年后，就開(kāi)始向高層管理和合伙人的位置努力了。
角色的迅速換位使得人才的成長(cháng)幾乎是被逼出來(lái)的。
美國勞工部公布的最受雇主歡迎的十種技能是：解決問(wèn)題的能力、專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、計算機編程技能、培訓技能、科學(xué)與數學(xué)技能、理財能力、信息管理能力、外語(yǔ)交際能力、商業(yè)管理能力。
所以應聘者要求簡(jiǎn)歷寫(xiě)得簡(jiǎn)潔漂亮，填寫(xiě)美國公司寄來(lái)的表格。所有書(shū)面表達，必須用英語(yǔ)�？梢跃C合考查應聘者英文書(shū)面表達的能力，用英語(yǔ)思維表達出：Integrity(誠實(shí)正直)、Attitude(工作態(tài)度)、Leadership(領(lǐng)導能力)Teamwork(團隊合作)、Results(注重結果)、Inclusion(內涵)。
微軟在招聘人才、使用人才時(shí)特別青睞“三心”人才。一是熱心的人。對公司充滿(mǎn)感情，對工作充滿(mǎn)激情，對同事充滿(mǎn)友情;能夠獨立工作，有許多新奇想法，又與公司整體利益、長(cháng)遠利益為重，視公司為家，和同事團結協(xié)作、榮辱與共。二是慧心的人。腦子靈活、行動(dòng)敏捷，能夠對形勢準確把握、從容應對、盡快適應，在短期內學(xué)會(huì )、掌握所需的知識和技能。三是苦心的人。工作非常努力、勤奮，吃得了苦。
IBM對應聘者的專(zhuān)業(yè)背景并無(wú)嚴格要求，筆試考核題目中沒(méi)有任何關(guān)于計算機知識的內容。通過(guò)筆試，就能考查應聘者的綜合反映速度、判斷能力以及心理素質(zhì)等。只要你有興趣和潛力，公司就會(huì )給你機會(huì )。就像大海，“藍色胸懷”是包容、寬大的胸懷。IBM有渾厚、大氣、包容、開(kāi)放和活躍的企業(yè)文化。
可口可樂(lè )用熱情衡量求職者，由不同主管從不同角度來(lái)考查。面試主要考核應聘者是否有熱情，是否了解可口可樂(lè )，對公司從事的行業(yè)和產(chǎn)品是否有熱情，其次才是考核求職者的團隊能力和領(lǐng)導能力。
英特爾聘人的獨特渠道，其中包括委托專(zhuān)門(mén)的獵頭公司幫我們物色合適的人選。另外，通過(guò)公司的網(wǎng)頁(yè)，你可以隨時(shí)瀏覽有哪些職位空缺。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接發(fā)送簡(jiǎn)歷。只要公司認為你的簡(jiǎn)歷背景適合，你就有機會(huì )接到面試通知。還有一個(gè)特殊的招聘渠道，就是員工推薦�；谶@兩方面的了解，有一個(gè)基本把握，那個(gè)人是否適合英特爾。
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