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誰(shuí)說(shuō)沒(méi)錢(qián)不能創(chuàng )業(yè)
“現在IT界既不缺錢(qián)，又不缺創(chuàng )意和商業(yè)模式，但是找到一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊非常難。 ”昨天，奇虎董事長(cháng)、天使投資人周鴻祎在論壇上介紹風(fēng)險投資選擇合作伙伴的標準時(shí)說(shuō)，“創(chuàng )業(yè)者僅有資源和點(diǎn)子是不夠的。 ”
做出東西再找風(fēng)投
“太牛的人都不會(huì )成功。 ” 周鴻祎說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者能否反思和學(xué)習，從錯誤中吸取教訓，才是成功的關(guān)鍵。 周鴻祎認為，一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)者需要在自己不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)會(huì )尋找更適合的人來(lái)幫助自己，而好的風(fēng)投就有這個(gè)能力。 “而創(chuàng )業(yè)者想光憑一個(gè)點(diǎn)子和技術(shù)就找風(fēng)投，那是不會(huì )成功的，只有把東西做出來(lái)才有價(jià)值，才能讓風(fēng)投看到你團隊的執行力。 ”
周鴻祎說(shuō)，老是有人向他感嘆“沒(méi)有錢(qián)就無(wú)法創(chuàng )業(yè)”。 但他認為，創(chuàng )業(yè)者一開(kāi)始如果很有錢(qián)，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產(chǎn)品做好。 而沒(méi)有錢(qián)，創(chuàng )業(yè)者才會(huì )認真琢磨用戶(hù)體驗，把產(chǎn)品做好。 “窮有窮過(guò)法，富有富過(guò)法，沒(méi)有錢(qián)就不能創(chuàng )業(yè)的想法是錯誤的。 ”
教寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)
如何寫(xiě)一份好的商業(yè)計劃書(shū)，讓目前很多創(chuàng )業(yè)者費盡心思。 周鴻祎在論壇現場(chǎng)向創(chuàng )業(yè)者傳授寫(xiě)作方法：“商業(yè)計劃書(shū)不要長(cháng)篇大論，不要謳歌自己。 用PPT（幻燈片）寫(xiě)最好，就用大白話(huà)，越樸實(shí)越好。 ”
他說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)最好就是十頁(yè)篇幅：第一頁(yè)是市場(chǎng)介紹；第二頁(yè)分析市場(chǎng)問(wèn)題；第三頁(yè)寫(xiě)解決問(wèn)題的方式；第四頁(yè)調研市場(chǎng)；第五頁(yè)分析競爭對手；第六頁(yè)介紹核心競爭力；第七頁(yè)寫(xiě)盈利模式；第八頁(yè)寫(xiě)近期目標；第九頁(yè)寫(xiě)資金預算；第十頁(yè)就介紹團隊。
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