從喬布斯離職看創(chuàng )新持續性

從喬布斯離職看創(chuàng )新持續性

喬布斯離職

公元2011年8月25日星期四，在發(fā)布完最好一個(gè)蘋(píng)果產(chǎn)品iQuit后，喬布斯激流勇退，從公司CEO轉任蘋(píng)果公司董事長(cháng)。當天蘋(píng)果股價(jià)跌逾5%。

喬布斯最大的優(yōu)勢，還在于創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)改變世界的勇氣。企業(yè)界和市場(chǎng)對喬布斯離開(kāi)，普遍的擔心莫過(guò)于一點(diǎn)，就是沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果，還能不能持續創(chuàng )新，這是核心。

企業(yè)的持續創(chuàng )新

喬布斯太強了，把蘋(píng)果從破產(chǎn)邊緣硬是拉回到市值全球第一的高科技公司。沒(méi)有喬布斯，就沒(méi)有蘋(píng)果的今天，這句話(huà)是對的。也真是這句話(huà)，加深了人們的擔憂(yōu)，沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果，能持續輝煌嗎?

蘋(píng)果自身清楚公司對喬布斯的依賴(lài)，肯定會(huì )為此做大量的工作，來(lái)彌補喬布斯謝幕后帶來(lái)的影響，但是喬布斯畢竟是喬布斯，這需要比較長(cháng)的時(shí)間，而且要確信蘋(píng)果能帶來(lái)持續創(chuàng )新。

任何事情都是雙刃劍，喬布斯太強了，沒(méi)有他，蘋(píng)果就不會(huì )轉型成功，那對他的依賴(lài)，也就越嚴重。當失去他的時(shí)候，人們又該怎么辦?

這就給我們提出了一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)到底是應該靠英雄人物呢?還是應該靠體制創(chuàng )新，制度創(chuàng )新呢?很多企業(yè)有英雄的人物，但是英雄人物的問(wèn)題是，他不會(huì )永生。但是制度和體制，可以保證不斷的涌現這類(lèi)人物。

特別是IT領(lǐng)域，產(chǎn)品的更新?lián)Q代極快，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)傳奇，但是，只有持續創(chuàng )新的企業(yè)，才能在你方唱罷我登臺的IT行業(yè)，留有自己的一席之地。

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng )新機遇

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。很多的公司和產(chǎn)品在第一時(shí)間出現在市場(chǎng)上，但是模仿的居多，創(chuàng )新的居少，持續創(chuàng )新的是少上又少。因此，如何讓企業(yè)持續創(chuàng )新，走在客戶(hù)的需求和用戶(hù)的要求前面，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

九逸軟件是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獨立軟件提供商(ISV-Independent Software Vendors)。公司主要提供基于物聯(lián)網(wǎng)(二維碼、RFID等)的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。

九逸軟件扎根物聯(lián)網(wǎng)應用，堅定不移走獨立自主，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新之路，形成了基于國情的軟件產(chǎn)品與別具特色的IT服務(wù)體系，為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與高附加值的應用服務(wù)。

九逸軟件公司自主開(kāi)發(fā)的九逸ITALM資產(chǎn)管理系統， 切實(shí)從用戶(hù)角度出發(fā)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為認證方式，以手持設備作為管理工具，追蹤整個(gè)IT資產(chǎn)生命周期狀態(tài)，最終提供決策支持的管理解決方案。

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