員工離職的思考

員工離職的思考

今天農歷初九，還沒(méi)正式上班。早上收到一條短信，告知我她要離職。頓時(shí)有點(diǎn)緊張。對于自己的這種反應，有點(diǎn)驚訝。做人事以來(lái)，入職離職不是家常便飯了嗎？每天都有這樣的一幕上演。曾經(jīng)對該員工的表現是不滿(mǎn)意的，心里邊也曾有想過(guò)，年后還是達不到要求真的考慮需要換人�？�，這會(huì )兒她主動(dòng)提出離職了為何還會(huì )有如此震撼感？？？細細回想起來(lái)，自認我不是個(gè)沒(méi)事喜歡發(fā)脾氣的上級，給自己定的規矩是，凡做錯事，頭一回我不會(huì )罵人，會(huì )以教育的形式教；可類(lèi)似的問(wèn)題犯錯三次，那就是我的極限了，肯定會(huì )訓人。我承認，訓人時(shí)候的自己是很恐怖的，因為脾氣真的不太好�；叵肫饋�(lái)，該員工是有被訓過(guò)的，每次都有種恨鐵不成鋼的感覺(jué)。每次教育完，都抱以期望，希望下次可以長(cháng)進(jìn)，希望下次有進(jìn)步，希望從此學(xué)聰明，希望以后可以少操點(diǎn)心......每次都告訴自己，只是他的適應能力差點(diǎn)，相信再過(guò)段時(shí)間，真的可以好的。所以一次次的苦口婆心的說(shuō)著(zhù)，給這機會(huì )......可是，為什么還是要離職呢？？？想不通，難道真的是我的問(wèn)題？陷入思考中...........

從別的同事口中得知，離職原因是覺(jué)得我的要求過(guò)高，沒(méi)辦法達到。好吧，我承認她的離職，我還是占據了比較大部分的原因。那到底是什么致使了這次事件？一個(gè)上級對下屬有要求有錯？沒(méi)錯。我要求的目標不明確，致使她工作不好開(kāi)展？我一向要求清晰，甚至會(huì )教如何完成該要求的步驟。對她有成見(jiàn)？我一向做事的原則：公平公正，只對事不對人。究竟是什么？難不成是我的表達方式問(wèn)題？.....或許吧，或許這就是問(wèn)題的根源。別的同事覺(jué)得我是個(gè)嚴厲的人，是個(gè)比較兇的人，是個(gè)不太平易近人的人.....好吧，該是好好反省的時(shí)候，該是一個(gè)個(gè)去掉這些標簽的時(shí)候了。也跟自己約法三章吧。第一，要多笑，不可以輕易發(fā)脾氣。第二，對于犯錯誤要堅持的原則：自己犯錯誤要敢于承認錯；別人煩錯誤要給予解釋的機會(huì )，了解犯錯誤的原因，并給予糾正錯誤的指導方法。第三，表達語(yǔ)氣特別需要學(xué)習，切忌語(yǔ)氣過(guò)激，凡事一定要平心靜氣的表達；同時(shí)耐心傾聽(tīng)別人的表達。

既然她心意已決，也沒(méi)有必要挽留，該去好好再找更合適該崗位的人員。在這，祝福她，以后有更好的發(fā)展。

對于自己，還要學(xué)習與進(jìn)步的空間，繼續努力吧！

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