企業(yè)精英的離職思考

企業(yè)精英的離職思考

目前各個(gè)公司最為頭痛的事情就是莫過(guò)于一個(gè)或數個(gè)精英式員工的相繼離開(kāi)。究其原因分析我想根據自己的經(jīng)驗淺析該問(wèn)題，以共享：

從企業(yè)方面的角度來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)是企業(yè)人力資源部以及相關(guān)部門(mén)對于員工的離職反應感覺(jué)相當遲鈍，換句話(huà)說(shuō)，員工離職離職肯定是有原因的，而其中的在該問(wèn)題出現的誘因階段我們人力資源缺乏相關(guān)的關(guān)注度，沒(méi)有認真去對待該問(wèn)題或者是采取簡(jiǎn)單、敷衍了事的態(tài)度對待精英類(lèi)員工，故此量變至質(zhì)變到一定程度，他就最終選擇離職，而且這類(lèi)員工一旦提出辭職，就不會(huì )面對企業(yè)這時(shí)候提出的加薪改善待遇等等應急措施而動(dòng)搖自己辭職的想法，因為對企業(yè)或者對老板他已經(jīng)失去了徹底的信任感，沒(méi)有信任感我相信在今后的工作中，雙方都會(huì )感覺(jué)不是很舒服，至此我們的人力資源只能連連嘆惋，我們失去了一位精英員工，但已經(jīng)為時(shí)已晚。

從精英類(lèi)員工個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，他們自身的職業(yè)素質(zhì)和技能經(jīng)過(guò)職業(yè)生涯的歷練應該說(shuō)應經(jīng)上升到一定的高度，對于這樣的員工我們始終不能放松對他們內心變化的捕捉性，不要以為他們的感覺(jué)是緩慢的，其實(shí)在一個(gè)企業(yè)里面，對新變化反應最快的就是服務(wù)時(shí)間較長(cháng)的精英類(lèi)員工，因為他們自身具備的分析能力及工作能力非常強，很多人可以說(shuō)都是多面手型的，所以對待他們如果僅僅是以一個(gè)企業(yè)老員工的眼光來(lái)看，我想最后造成的結果就是精英類(lèi)員工在企業(yè)不能充分感知自己的地位、受到企業(yè)關(guān)注度的程度、不能夠從心里上獲得企業(yè)對他們付出的直接認可，所以會(huì )產(chǎn)生失衡，所以久而久之就對于企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)等失去了參與的熱情，到最后以至于不能很順暢的參與企業(yè)活動(dòng)當中，并且開(kāi)始對企業(yè)中自己感覺(jué)不好的現象進(jìn)行抨擊，這是胡他的關(guān)注度已經(jīng)不是說(shuō)怎樣從企業(yè)的角度，從老板的角度考慮怎樣解決此類(lèi)問(wèn)題，他已經(jīng)沒(méi)有這種激情和興趣了，時(shí)間久了 ，企業(yè)在他心目中的形象就會(huì )徹底改變，他就會(huì )問(wèn)自己既然企業(yè)存在如此之多的問(wèn)題，有沒(méi)有一個(gè)適當的途徑來(lái)解決這些問(wèn)題，我還有必要呆在這樣一個(gè)毫無(wú)前途的企業(yè)當中嗎?不會(huì )，我不會(huì )那樣選擇，于是乎辭職就似乎有了可很充分的理由和依據 。

以上僅僅是我個(gè)人的一點(diǎn)看法，希望大家共同交流。

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