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在創(chuàng )業(yè)中常見(jiàn)的風(fēng)險
這個(gè)世界上沒(méi)有任何創(chuàng )業(yè)是一帆風(fēng)順的，每一條通往成功的創(chuàng )業(yè)大道上都布滿(mǎn)了荊刺，在創(chuàng )業(yè)中會(huì )存在著(zhù)許多風(fēng)險，我們要做的是及時(shí)發(fā)現和規避風(fēng)險，這樣才能創(chuàng )業(yè)成功，在創(chuàng )業(yè)中常見(jiàn)的風(fēng)險主要有機會(huì )風(fēng)險和管理風(fēng)險，下面就和大家分析一下這兩種常見(jiàn)得到風(fēng)險。
機會(huì )風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)者選擇創(chuàng )業(yè)，也就意味了放棄從事其他職業(yè)的機會(huì )，機會(huì )風(fēng)險是指選擇某件事情就喪失其他選擇。例如，大學(xué)生羅某原先在A(yíng)公司上班，后來(lái)辭職創(chuàng )業(yè)，對他而言，就面臨著(zhù)兩個(gè)機會(huì )風(fēng)險。一是如果不選擇創(chuàng )業(yè)，他現在尚有一個(gè)職業(yè)可以解決溫飽，現在辭去工作，不僅失去穩定的薪水，而且連五險一金都沒(méi)有了。二是假如他創(chuàng )業(yè)成功，則擁有了自己的事業(yè)，比起其他還在為別人打工的同學(xué)，他算是事業(yè)有成;如果他創(chuàng )業(yè)失敗，不得不又去給別人打工，則他不僅不算是回到起點(diǎn)，就連這幾年的付出可能都是白費的。
管理風(fēng)險
管理者的綜合素養
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)家，要具有強烈的創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )新意識;要具有追求成功的強烈愿望和富于冒險、獻身的精神和一定的忍耐力;要具有敏銳的機會(huì )意識和高超的決策水平等等。如果只是隨大流、沒(méi)有主見(jiàn)、不具備能力，則創(chuàng )業(yè)失敗是在所難免的。
決策風(fēng)險
經(jīng)濟學(xué)家西蒙曾說(shuō)，管理就是決策。創(chuàng )業(yè)者的決策必須是建立在科學(xué)論證、大膽求證的基礎上，決不能根據自己的喜好或不切實(shí)際及他人的想法而輕易做出決策。
組織風(fēng)險
即由創(chuàng )業(yè)企業(yè)的組織結構不合理所帶來(lái)的風(fēng)險。對于新企業(yè)，創(chuàng )業(yè)者要在從一開(kāi)始就注意組織結構的設計、調整，人力資源的甄選、考評，薪酬的設計及學(xué)習培訓制度的制定;企業(yè)文化的建設等方面，并在企業(yè)發(fā)展、擴張到一定程度時(shí)伴隨相應的組織結構調整。
機會(huì )風(fēng)險和管理風(fēng)險就是創(chuàng )業(yè)中常見(jiàn)的風(fēng)險，人生何嘗不是一種豪賭，抓住機遇后走上創(chuàng )業(yè)的道路，這讓你未來(lái)的生活也發(fā)生了巨大的改版，但是在選擇創(chuàng )業(yè)前和創(chuàng )業(yè)中都要慎重的考慮自己是否適合創(chuàng )業(yè)，在創(chuàng )業(yè)中自己的管理能力是否夠好等等這些問(wèn)題，而不是盲目的跟風(fēng)，這樣才能規避風(fēng)險，避免人生不必要的失敗。
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