班主任工作經(jīng)驗總結3篇
班主任經(jīng)驗交流是促進(jìn)教學(xué)技巧和教學(xué)質(zhì)量提高0的有效途徑,也是實(shí)現共同進(jìn)步的重要因素,下面是小編精心整理的班主任工作經(jīng)驗總結,供大家學(xué)習和參閱。
班主任工作經(jīng)驗總結1
班主任不僅是班級工作的領(lǐng)導者、組織者、實(shí)施者、教學(xué)工作的協(xié)調者,也應該是班級里的一員。一個(gè)班級的精神風(fēng)貌、學(xué)習風(fēng)氣、行為習慣如何,與班主任有很大關(guān)系。因此我深感責任的重大,這不僅要求班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理學(xué)生的能力和藝術(shù)。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的生命發(fā)展和生命質(zhì)量,力求給學(xué)生一個(gè)全新的教育,讓每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和才能得到最大的限度的發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生都能享受成功的喜悅,是我進(jìn)行班建設的指導思想。近十年的班主任工作,我覺(jué)得最深的體會(huì )就是班主任工作要精細和務(wù)實(shí)管理,要面向全體學(xué)生,要面向全體學(xué)生的每一個(gè)方面。這樣班級管理才能科學(xué)和規范化,才能塑造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),F在借這次機會(huì )談?wù)勛约旱狞c(diǎn)滴體會(huì ):
1、用愛(ài)感化學(xué)生。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”在平時(shí)的教育過(guò)程中,我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進(jìn)他們的情感世界。
作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛(ài)父愛(ài)的等等。我常常用語(yǔ)言開(kāi)導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的.心理活動(dòng),又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。比如班上學(xué)生呂波,他父母都是殘疾人,學(xué)生自己特別自卑。在初一時(shí)就有輟學(xué)的想法,經(jīng)過(guò)對他的多次開(kāi)導,鼓勵,他堅定了信心,思想、學(xué)習狀態(tài)都比較穩定了。在學(xué)習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績(jì)好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛(ài),嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),找準談話(huà)時(shí)機,作好學(xué)生的思想工作。
2、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng )建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(cháng),在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書(shū)。因此規范學(xué)生的行為,首先規范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。我對學(xué)生說(shuō),我最關(guān)心你們的是三個(gè)方面:
一、是每個(gè)學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。
二、是品行端正,俗話(huà)說(shuō),海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個(gè)人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問(wèn)再大,如果沒(méi)有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會(huì )有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行道德規范的教育,中學(xué)生日常行為規范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。
三、是學(xué)習要認真,我讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己的父母是如何關(guān)心自己成長(cháng)的,告訴他們,父母掙錢(qián)不容易,把你們培養長(cháng)大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢(qián)財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報父母。我還堅持每周三天的讀報或者讀經(jīng)典故事的制度,豐富學(xué)生的知識,告訴學(xué)生做人的道理。
3、作為班主任應與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系。
要讓班里的每一個(gè)學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。班級大小事務(wù)應先征得同學(xué)們的同意,再由全班同學(xué)集體討論,最后做出決定,切不可專(zhuān)制獨裁,搞家長(cháng)制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡(jiǎn)單的道理,在我們班主任的實(shí)際工作中確不一定想明白。
對班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執行。執行時(shí)要嚴,特別是對班干部,即要樹(shù)立他的權威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過(guò)程中,還要講究個(gè)度的問(wèn)題,畢竟我們的班規是為了規范學(xué)生的言行,促使他們努力學(xué)習,讓學(xué)生健康成長(cháng),成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學(xué)們才會(huì )自覺(jué)自愿的遵守班規,誰(shuí)也不愿去違反他們自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì )在無(wú)形中形成。
4、精細與務(wù)實(shí)的班級管理。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。規范的班級管理是良好班風(fēng)形成的基礎。
首先我民主選拔班委干部,管理范圍涉及學(xué)習、紀律、衛生、安全、財產(chǎn)、等。
第二、明確班級建設目標。我把培養學(xué)生的公民意識,民主參與和自我管理能力,改革、創(chuàng )新作為班級建設的目標。
第三、根據班級實(shí)際制定班規和操行評定制度。每周末有總結,每周末每扣操行一分寫(xiě)一百字心靈體會(huì )。
第四、提倡合作和適度競爭。在班上我建立了小組合作學(xué)習制度,小組成員之間,小組和小組之間展開(kāi)競爭,形成了濃厚的學(xué)習氛圍。
5、作為班主任要處理好各學(xué)科教師及班級與班級之間的關(guān)系。
班主任要協(xié)調各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個(gè)班的主心骨,核心力量,班主任對各學(xué)科的一個(gè)小小的評價(jià),會(huì )影響學(xué)生對該學(xué)科的學(xué)習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡(jiǎn)單的評價(jià),會(huì )影響學(xué)生對任課教師所教學(xué)科的興趣。班主任在學(xué)生面前切記對教師不負責任的評價(jià)。班主任要主動(dòng)發(fā)現和化解學(xué)生與任課教師的矛盾糾紛。其次,不要讓學(xué)生重主科、輕副科,尊重主科教師,無(wú)視副科教師的想法,這一點(diǎn)很重要。
這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁的作用,并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習的問(wèn)題,更是一個(gè)人修養與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂(lè )意走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關(guān)系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠學(xué)會(huì )正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學(xué)生不對,對別班同學(xué)指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結。我們知道,學(xué)生來(lái)自四面八方,每個(gè)村的學(xué)生都被分到各個(gè)班級中,可以說(shuō)班與班之間因為學(xué)生的原因而有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個(gè)班,都不可能關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設,必須要加強班與班之間的交流、合作,團結協(xié)作,共同進(jìn)步。
班主任工作經(jīng)驗總結2
剛才聽(tīng)了幾位班主任介紹的工作經(jīng)驗,我受益匪淺,他們先進(jìn)的管理和豐富的經(jīng)驗,值得我們每位老師學(xué)習。在此,我就談?wù)勛约簩W(xué)習后的一點(diǎn)體會(huì )。
一、意識
“當老師就要當班主任”,這已經(jīng)成為大多數老師的共識。因為班主任在學(xué)生心目中的認同度最高,在教師中職業(yè)成就感最強。許多學(xué)生我們認為不聽(tīng)話(huà)的學(xué)生,他們誰(shuí)的話(huà)都不聽(tīng)(家長(cháng)、長(cháng)輩、甚至校長(cháng)),往往最聽(tīng)班主任的話(huà)。我們大多數的老師可能都有這樣的體會(huì ),沒(méi)有當班主任,但是只要你愿意去管班上的事務(wù),那么班上的同學(xué)都更親近你,他們有什么事情都愿意跟你講,在班上任課也會(huì )感到更輕松。
因此,班主任的作用是非常大的,地位是非常高的。在前幾期學(xué)校取消了副班主任,我覺(jué)得這是我們工作的一點(diǎn)失誤,這打消了我們科任老師管理班級事務(wù)的積極性。正副班主任具有同等的地位,在本學(xué)期我們要重新設立副班主任,我們要在大會(huì )上、在班上為正副班主任正名,要大張旗鼓地樹(shù)立我們正副班主任的威信。我們的'科任老師要積極爭取當正副班主任,讓自己融入整個(gè)集體管理當中。
二、素質(zhì)
當班主任要有豐富的管理經(jīng)驗,還要有與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng )新的素質(zhì)。要具有高超的管理素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì),首先要加強學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、交流提高自己的理論水平,豐富工作經(jīng)驗,今天的班主任工作交流會(huì )就是一次很好的學(xué)習機會(huì )。其次是多參觀(guān)學(xué)習,只有走出去,多聽(tīng)、多看,才能見(jiàn)識先進(jìn)的、符合時(shí)代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在此,我代表我們全體班主任老師向劉校長(cháng)建議,多組織我們班主任老師到先進(jìn)的地區和學(xué)校去參觀(guān)學(xué)習,有機會(huì )時(shí)多請教育專(zhuān)家為我們的老師做講座。
三、方法
“黃泥巴糊灶,各師各教”,每位班主任老師都有自己管理的一套,從老師們的交流中,我感受到兩個(gè)共同點(diǎn),一是班隊干部培養,二是活動(dòng)。
班隊干部培養有兩大好處,一是可以鍛煉學(xué)生,培養他們的能力,二是可以加強班風(fēng)建設?梢哉f(shuō)學(xué)生在小學(xué)階段是最佳鍛煉時(shí)機,小學(xué)階段時(shí)間長(cháng),機會(huì )多,從小鍛煉能提高他們的自信心,對他們在初中、高中、大學(xué)階段的發(fā)展能打下堅實(shí)的基礎。有些教師和家長(cháng)出于關(guān)心學(xué)生的良好愿望,擔心學(xué)生當班干部會(huì )影響學(xué)習,不愿讓他們去干,殊不知學(xué)生當班干部不但不會(huì )影響成績(jì),反而能促進(jìn)其成績(jì)提高,因為學(xué)生當干部后自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節課,他們也會(huì )自覺(jué)補上,而且怕成績(jì)不好被同學(xué)取笑,學(xué)習自然會(huì )更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個(gè)學(xué)生,認為他有能力,就應該讓他到班委、學(xué)生會(huì )去,并且支持他們的工作。
班集體的事務(wù)不可能全部都由班主任或副班主任來(lái)完成,學(xué)生參與程度越高,教師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色,培養他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會(huì )他們工作方法,然后放權,樹(shù)立干部的威信,讓全體學(xué)生都知道“干部說(shuō)的話(huà)就是老師說(shuō)的話(huà)”,讓他們能管、敢管。
班集體的管理,活動(dòng)是最佳媒體。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的的活動(dòng),能增強班集體的凝聚力,培養學(xué)生全面發(fā)展。優(yōu)秀的班主任,他們的活動(dòng)開(kāi)展都是很有特色的,他們不光積極參與學(xué)校組織安排的各類(lèi)活動(dòng),還自己創(chuàng )造條件,開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng),讓全體學(xué)生都積極參與其中。
四、責任
班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。我們雙才小學(xué)的老師(特別是班主任老師)具有優(yōu)良的傳統,不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責任心強,因此,我相信我們學(xué)校的班主任工作會(huì )越做越好!耙环指,一分收獲”,當我們看到桃李滿(mǎn)天下的時(shí)候,會(huì )笑得更加燦爛。
最后,感謝幾位主講班主任老師的精彩演講,也感謝全體班主任老師的辛苦勞動(dòng),希望大家在以后的工作中合作愉快,謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗總結3
本次交流聽(tīng)了幾位班主任介紹了工作經(jīng)驗,我受益匪淺,她們先進(jìn)的管理和豐富的經(jīng)驗,值得我們每位老師學(xué)習。在此,我就談?wù)勛约簩W(xué)習后的一點(diǎn)體會(huì )。
首先要熱愛(ài)每一位學(xué)生,發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)。在每一位學(xué)生的心中播灑陽(yáng)光,使其時(shí)時(shí)處處都生活在老師的關(guān)懷之中,這就會(huì )使在學(xué)生在潛移默化中轉化不好的因素為上進(jìn)的動(dòng)力,就能揚起上進(jìn)的風(fēng)帆。雖然前進(jìn)的道路并不平坦,但是有了老師的關(guān)心愛(ài)護,有了這讓其茁壯成長(cháng)的“陽(yáng)光雨露”,學(xué)生不管在學(xué)習習慣或文明習慣的養成上,都會(huì )堅定信心,鼓足勇氣,并持之以恒。學(xué)生會(huì )“親其師,信其教”當學(xué)生有困難時(shí),真誠地給予幫助;學(xué)生有困惑時(shí),與學(xué)生促膝談心,耐心細致地幫助學(xué)生分析原因,走出困惑,從而放下包袱,輕松前進(jìn)。當學(xué)生犯錯誤時(shí),設身處地,將心比心,給予理解。然后從思想深處細加分析,尋找錯誤的根本原因,幫助他及時(shí)改正錯誤,當學(xué)生取得進(jìn)步,要適時(shí)地肯定和及時(shí)地鼓勵,讓學(xué)生真切地感受到老師為他喝采,以他為榮,從而在不知不覺(jué)中轉化為一種積極進(jìn)取的內在動(dòng)力。
其次是完善自我,注重外在的形象的塑造和自身素養。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。教師對學(xué)生的影響是潛移默化的。俗話(huà)說(shuō),言傳重于身教。
如果一個(gè)教師不注重自身的形象,在著(zhù)裝上邋遢隨便,說(shuō)話(huà)不注重語(yǔ)言美,對學(xué)生頤指氣使,高高在上,動(dòng)輒大聲訓斥,他的一舉手一投足都給學(xué)生留下了不好的印象。這樣教師的形象在孩子的眼中也不會(huì )再高大,教師的威信也就會(huì )在學(xué)生心中一掃而空。不僅如此教師還要擁有精深的專(zhuān)業(yè)知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識。擁有精深的專(zhuān)業(yè)知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識對于班主任工作同樣重要,這是用智慧吸引學(xué)生的有效途徑,通過(guò)班主任自身讓學(xué)生明白知識的魅力。
教育是一個(gè)全方位的系統,需要家長(cháng)、學(xué)校、班主任、學(xué)生的共同努力才能做好。因此建立有效的'家、校溝通機制,互進(jìn)共促。通過(guò)家訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、家委會(huì )、家長(cháng)信箱等形式展開(kāi)家長(cháng)和學(xué)校的溝通。
借助于網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行對于學(xué)生的教育和家長(cháng)的有效溝通。21世紀是網(wǎng)絡(luò )革命的新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )改變著(zhù)著(zhù)人民的生活方式,利用網(wǎng)絡(luò )可以及時(shí)有效地將學(xué)生在學(xué)校的情況反饋給家長(cháng),共同商議解決學(xué)生問(wèn)題的最佳途徑。
班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。班主任老師要具有優(yōu)良的傳統,不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責任心強,如果我們都能如此我相信我們學(xué)校的班主任工作會(huì )越做越好!耙环指,一分收獲”,當我們看到桃李滿(mǎn)天下的時(shí)候,會(huì )笑得更加燦爛。
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