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職場(chǎng)轉型的類(lèi)型有哪些
一是定位不清
在職場(chǎng)中,有為數不少的人士在擇業(yè)時(shí)并沒(méi)有清晰的定位,大多數隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現這樣或者那樣的問(wèn)題。在這種情況下考慮轉型,同樣也會(huì )因為缺乏通盤(pán)考慮而盲目行動(dòng),同樣也會(huì )遭遇種種困難。洪向陽(yáng)提醒說(shuō),職業(yè)發(fā)展目標定位不清,是最大的一種風(fēng)險,這對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),應該引起充分重視。
二是對職業(yè)的研判不夠透徹
在轉型時(shí),的確有一些職場(chǎng)人士做了一些準備工作,如技能、知識方面的儲備,但令人遺憾的是由于自身或者其他一些原因,所做的準備工作并不能真正為職場(chǎng)轉型服務(wù),也就說(shuō)等于做了無(wú)用功,其中最大的原因在于對將要轉過(guò)去的職業(yè)了解不夠深入透徹。
三是轉型跨度過(guò)大
有些職場(chǎng)人士轉型的跨度過(guò)大,前后兩個(gè)工作幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),比如一個(gè)從事軟件開(kāi)發(fā)的工程師,改行做財會(huì )。在他看來(lái),這樣的轉型之所以存在巨大的風(fēng)險,主要是因為職業(yè)屬性的差異性過(guò)大,此前的積累對后一種工作幾乎起不到任何幫助,而等于要從頭再來(lái),因此風(fēng)險肯定不小。
四是過(guò)于自信
自信并非壞事,但是過(guò)于自信便是壞事了。
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