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遞交辭職信后的一個(gè)月該做啥
每年，常常有那么幾個(gè)離職高峰期，于是那段日子里，我們幾乎每周都收到數個(gè)不同風(fēng)格的告別郵件，隔幾天中午就得安排不同告別午餐。席間大家以茶代酒，舉杯齊眉，拍著(zhù)胸脯相約縱使以后各為其主，同袍之誼莫逆之深，茍富貴勿相忘。由于每年都有這樣的戲碼，我們早就學(xué)會(huì )了各種體面的迎來(lái)送往招式。甚至把汪倫踏歌相送那套也學(xué)來(lái)，喧賓奪主地把送別會(huì )辦成自己的個(gè)唱會(huì )。
對于那些要離職的人來(lái)說(shuō)，終究是有或多或少說(shuō)不出來(lái)的苦。
根據調查，職場(chǎng)人跳槽的主要原因中，對于現工作的不滿(mǎn)比對于未來(lái)工作的向往要更高。但任何關(guān)系的決裂都不是按掉開(kāi)關(guān)那么簡(jiǎn)單。按照提前一個(gè)月遞交辭職信的行業(yè)慣例，從提出離職到真正離開(kāi)原公司、單位還有極其微妙的一個(gè)月的時(shí)間。這一個(gè)月的業(yè)績(jì)考核往往不再是業(yè)務(wù)，而是如何展現散伙的藝術(shù)。而此種藝術(shù)的精髓，常在于對三種距離的拿捏。
搞清楚自己跟公司的距離是其一，不要把自己當外人，也不要把自己當內人。
所謂“不要把自己當外人”無(wú)非是繼續遵守公司里面的各種規章制度。離職是可以舒一口氣，但不是在提交辭呈之后馬上生效的，要謹記自己正式的離職日期。在此之前，還得該遵守的遵守，該服從的服從，以免落人口實(shí)。
至于“別把自己當內人”，就是當離職的信息已經(jīng)發(fā)出，公司就不可能真正當你是自己人了。別打那些最后撈一筆的小算盤(pán)。比如說(shuō)那些原來(lái)已經(jīng)安排好的公務(wù)考察、出國培訓之類(lèi)的美差，哪怕領(lǐng)導不開(kāi)口，也請自動(dòng)退出吧，省得背脊成了馬蜂窩。另外，真正關(guān)于公司核心決策的那些會(huì )議，盡量可免則免，避免弄得個(gè)瓜田李下相互不自在。
再是重新審視與領(lǐng)導和與同事們的距離。
在離職前的一個(gè)月，作為“內外不是人”的角色的好處是，你可以開(kāi)始懷抱“天下為公”的理念了。以往在辦公室，不免按照職位高低和利益遠近把周遭的人分成三六九等。領(lǐng)導永遠在金字塔的上方，為了領(lǐng)導的利益和喜好，得罪一兩個(gè)不同利益集團的同事當然是不在話(huà)下的。
然而在這最后的歲月，眾生該是平等了。因為根據統計學(xué)概率分析，你以后跟這些老領(lǐng)導老同事山水有相逢的概率是平均，再也沒(méi)有必要因此失彼。特別是那些曾經(jīng)結下的怨氣和梁子，好好利用這種離別的哀愁約個(gè)咖啡共個(gè)飯，一笑泯之，求個(gè)清清白白地來(lái)，干干凈凈地走。
最后是提防和人事的距離。
中國人相信所謂“人之將走其言也善”。于是不少的公司都有讓人事采訪(fǎng)即將離職的員工的那一套。原則上是為了了解對公司組織架構和各種策略的真實(shí)想法，卻往往能套出不少其他的秘密。
在跟人事進(jìn)行這種最后的交談之前，請自己想清楚，事實(shí)上離職以后這個(gè)公司的一切與你已經(jīng)不再相關(guān)了。所謂給公司提出最后建議的想法是天真的。如果真的如此這般要為公司好，大概也不至于要出走。更別說(shuō)你認為對的意見(jiàn)是不是真正能幫助公司了。況且為了佐證你說(shuō)的情況，還得提出一大堆例子，免不得要牽著(zhù)出一大群人。這樣的話(huà)，之前那些善始善終的努力就都白費了。
想象一下這種最后的談話(huà)同理發(fā)生在情人間的分手時(shí)刻，你語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“我現在要跟你分手了，為了你以后更好，我給你提三個(gè)改進(jìn)的意見(jiàn)。第一……”想到這里，你大概已經(jīng)可以同時(shí)幻聽(tīng)到“啪”的一聲，和感覺(jué)到臉上火辣辣的痛了吧。何必呢。
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