三要三不要說(shuō)話(huà)有自信職場(chǎng)勵志文章

三要三不要說(shuō)話(huà)有自信職場(chǎng)勵志文章

　　很多時(shí)候，明明腹稿打得很好，甚至給自己設置了談話(huà)場(chǎng)景，可一開(kāi)始說(shuō)話(huà)，卻支支吾吾，給聽(tīng)眾一種沒(méi)有自信的印象，談話(huà)效果大打折扣。要說(shuō)服他人，讓別人感受到自己的專(zhuān)業(yè)與自信，下面這“三要三不要”法則很有幫助。

　　要多用數據。通過(guò)實(shí)際數據展現工作成果，描述客觀(guān)情況，會(huì )讓人覺(jué)得有理有據；而用形容詞、虛詞來(lái)評價(jià)工作，會(huì )讓人覺(jué)得談話(huà)人對工作“熟悉不夠，描述來(lái)湊”。

　　要說(shuō)客觀(guān)情況。在做工作匯報、演講或向領(lǐng)導提出升職、加薪愿望時(shí)，談話(huà)人通過(guò)翔實(shí)又客觀(guān)的情況分析、成果匯報等更能展現自己的價(jià)值，這比談個(gè)人主觀(guān)感受或與工作無(wú)關(guān)的生活困境等，更能打動(dòng)聽(tīng)眾。

　　要重復總結。很多人在聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)時(shí)容易走神，研究發(fā)現，人的注意力維持高度集中的狀態(tài)僅為半小時(shí)左右。因此，談話(huà)人如果不注意及時(shí)地總結和強調重點(diǎn)內容，聽(tīng)眾就會(huì )開(kāi)始走神。建議在談話(huà)結束前，抽出1~2分鐘總結重點(diǎn)，加深聽(tīng)眾的印象，達到良好的效果。

　　不要用口頭語(yǔ)。很多人喜歡用“嗯”“這個(gè)”“就是說(shuō)”等口頭語(yǔ)來(lái)轉換話(huà)題、對不熟悉的內容做出反應或拖延時(shí)間�？陬^語(yǔ)不但影響聽(tīng)眾的注意力，還會(huì )給人留下不自信、不聰明的印象，應盡量避免使用。

　　不要用疑問(wèn)句。談話(huà)時(shí)提出疑問(wèn)，就會(huì )把主動(dòng)權“轉讓”給聽(tīng)眾，讓聽(tīng)眾影響到了自己的某些決定或行為，甚至會(huì )讓聽(tīng)眾拒絕你的某些要求。因此，提問(wèn)時(shí)盡量用選擇性問(wèn)題，“逼迫”聽(tīng)眾二選一，從而讓自己的談話(huà)更順暢地繼續下去。

　　不要解釋。在論述一些問(wèn)題時(shí)，你可能會(huì )進(jìn)行適當的補充，用來(lái)解釋自己的觀(guān)點(diǎn)。但解釋越多、信息量越大，就給聽(tīng)眾越多的思考時(shí)間，也就增加自己被反駁或被拒絕的幾率。此外，過(guò)多的解釋?zhuān)�也是談�?huà)人不自信的表現。坦率地表達自己的觀(guān)點(diǎn)，并主導談話(huà)的方向，會(huì )讓聽(tīng)眾覺(jué)得你思路清晰、準備充足且自信。

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