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淺談現代電力工程監理投資控制論文
前言
影響建筑工程投資的因素有很多，而投資監理又是一種事前的、主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)的控制，為了避免工程投資的浪費以及工程的重大失誤，并加快工程的進(jìn)度和提高工程質(zhì)量，這就需要監理工程師根據有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗和嚴格的監理程序相結合，最終可使工程建設項目獲得良好的社會(huì )效益和投資效益。那么下文讓我們一起來(lái)了解一下電力工程監理投資控制。
1 確定合理的工程合同價(jià)款
一是隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的變化，設備、材料等的供給，由計劃供應變?yōu)槭袌?chǎng)采購，管理費、利潤等費用正變?yōu)楦鞒邪鼏挝坏母偁幮再M率。實(shí)行招標、投標，確定合理的合同價(jià)款，對施工階段的進(jìn)度控制和結算工作起著(zhù)積極的作用。二是合同中的工程價(jià)款，不宜籠統地按有關(guān)規定和雙方審定的預（結）算為準等不明確的說(shuō)法，這樣會(huì )造成“先干后算”，導致投資、資金、計劃安排等心中無(wú)數，為以后結算工作留下隱患。三是合同管理是控制和協(xié)調的依據，也是經(jīng)濟的法律手段，必須增強合同管理意識，嚴格執行國家有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)合同文件。實(shí)踐證明，項目法人與承包單位只有加強合同管理，及時(shí)糾正合同中存在的問(wèn)題，保證合同的全面履行，才能提高投資效益。
2 設計階段的投資控制
在設計階段，工程監理可以通過(guò)設計招標的方式促使設計單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)；優(yōu)化設計方案，減少在施工階段重大設計變更和方案變化的發(fā)生，是監理工程師控制投資的首要步驟。在項目的前期設計中，監理工程師要幫助和督促設計者用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設計方案分析，在項目可行性研究的基礎上，對設計標準、結構形式、使用功能等提出技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，使項目在節約資金的情況下達到使用功能的設計要求，從而真正達到優(yōu)化設計效果。限額設計，就是對建設項目的設計設置一定的額度，這個(gè)額度的限制是按照批準的設計任務(wù)書(shū)和投資估算數目，在絕對保證建設項目的使用功能要求的前提下，對建設項目進(jìn)行初步設計概算的控制，這一過(guò)程的投資控制最后要體現在施工圖的設計中。在設計過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)行項目的限額設計，進(jìn)行多方案比較，使得每一個(gè)單項、每一個(gè)設計人員都有一個(gè)投資限額的具體設計目標，實(shí)行限額控制設計的目的就是實(shí)現嚴格控制不合理的變更，從而減少施工中設計變更帶來(lái)的經(jīng)濟損失和施工的麻煩
3 工程施工階段投資控制
3.1 嚴格控制工程變更
工程變更歷來(lái)是工程投資控制的中心，許多施工單位利用業(yè)主對變更部分的不了解，增加工程造價(jià)，造成投資方較大的損失。有的裝飾施工單位在招標時(shí)所報價(jià)格采用普通材料，施工時(shí)要求業(yè)主更換合同及清單中沒(méi)有的材料，重新采用一個(gè)非常有利于施工方的價(jià)格，使業(yè)主造成巨大的損失。
監理方需要著(zhù)重審核施工方提出的變更方案，及時(shí)與業(yè)主溝通，盡量采用合同清單中已有的材料和設備，嚴格遵守變更價(jià)格的原則：合同報價(jià)中有適應于變更工程的價(jià)格，按此價(jià)格計算變更價(jià)款；合同中已有類(lèi)似和適用的價(jià)格可以確定變更價(jià)格，計算變更價(jià)款；合同中沒(méi)有類(lèi)似適應的價(jià)格的，由承包商提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)監理工程師審核業(yè)主批準后執行。
3.2 嚴格工程計量，做好工程款項的支付工作
工程進(jìn)度款支付是投資控制最重要的環(huán)節，業(yè)主和施工方都十分重視工程款的支付，監理方需要根據合同條款確定施工方工程款支付的時(shí)間，并在監理月報中及時(shí)提醒業(yè)主方做好下月工程款支付的準備。施工方提出支付申請后，及時(shí)做好工程計量工作，防止超付工程進(jìn)度款。及時(shí)支付工程款可以有效防止合同雙方的爭議，保證合同的順利履行。同時(shí)工程款支付也是監理控制的有效手段，是對工程質(zhì)量的有效保證，不合格的部分不予計量，促使施工方盡早完成整改部分，工程質(zhì)量得到根本的保障。監理機構具備工程支付權才能構成完善的監理監督體系，責任、權力與職責全面一致，質(zhì)量、進(jìn)度、投資協(xié)調統一。
3.3 輔機設備采購投資控制
監理應規范輔機設備采購以合理的價(jià)格區間為采購原則，對供應商或承包商的報價(jià)應充分考慮可能支付的所有費用，輔機設備采購由于其特殊性，所采用的評標方法主要有綜合評標價(jià)法、全壽命費用評價(jià)法兩種。設備招標的評標工作一般不會(huì )超過(guò)10d，大型設備的招標工作也不會(huì )超過(guò)30d。綜合評標法俗稱(chēng)打分法，即將設備性能、生產(chǎn)能力、保養維修費用等各項因素折算成一定的分值（總分100分），評標時(shí)對每項指標審查、核對、給出分值，此過(guò)程中各評委獨立打分，嚴禁商討，最后匯總比較，分值最高者中標。
3.4 搞好索賠管理，控制工程造價(jià)
個(gè)人認為在目前索賠制度不太全面的狀態(tài)下，主要是減少索賠產(chǎn)生的起因，降低索賠形成的影響，做好反索賠的準備工作。監理工程師在現場(chǎng)尤其要注意收集各項資料、記錄、報表、圖片、照相資料等。
3.5 竣工后期投資控制作用
在最后階段，監理工程師還需要根據合同所授予的權力，按照項目投資控制的基本原理，配合造價(jià)工程師和建設單位，合理確定建設項目投資控制分目標值和各細項目標值以及總目標值。通過(guò)在對建設項目實(shí)施的整個(gè)監理過(guò)程中，收集、匯總費用支出額的實(shí)際值，并與投資控制目標相比較，做出費用支出的分析與預測來(lái)控制最終投資支出。
4 結束語(yǔ)
上文已經(jīng)針對電力工程監理投資控制進(jìn)行了詳細的分析，由于能力與經(jīng)驗的限制，本文可能對電力工程監理投資控制論述不是很全面，沒(méi)有面面俱到，在論述中也許會(huì )出現一些這樣或那樣的問(wèn)題，或呈現出一些不成熟的思想，這都需要廣大同行多多批評與指正，進(jìn)而不斷分析、探究以及總結，使電力工程監理投資控制得到優(yōu)化，從而加快我國電力事業(yè)的發(fā)展速度。
參考文獻
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