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賣(mài)拐中的SPIN銷(xiāo)售技巧
小品《賣(mài)拐》是趙氏幽默的登峰造極,東北話(huà)的俏皮、語(yǔ)言欺騙的妙術(shù),活生生地呈現在觀(guān)眾面前。時(shí)隔多年之后,再回頭欣賞,依然覺(jué)得是那么的鮮活。生活中上當受騙的人們,如果能夠解開(kāi)其中的騙術(shù),也就有可能遠離各種詐術(shù)了。
拐,是一個(gè)虛擬的刀具,無(wú)用之物變成了別人的心肝寶貝,這中間的一波三折正是語(yǔ)言催眠立下的功勞。在最近的市場(chǎng)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理培訓班中,葉敦明播放《賣(mài)拐》給學(xué)員們看,并要求他們用SPIN工具解讀。在工業(yè)品銷(xiāo)售中,FAB、FABE、FABEEC、SPIN、4P,是常用的銷(xiāo)售技巧。技巧如刀,亦正亦邪,關(guān)鍵是看用它之人如何對待。解讀《賣(mài)拐》中SPIN銷(xiāo)售技巧,一來(lái)是為了讓學(xué)員們更快地熟悉SPIN技巧,二來(lái)也是想讓他們善用技巧。
SPIN分別代表:情景問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、引申問(wèn)題和解決方案,是高價(jià)值產(chǎn)品銷(xiāo)售的四個(gè)常規步驟。情景問(wèn)題,是銷(xiāo)售人員切入話(huà)題的由頭。如英國人上來(lái)就問(wèn)天氣,銷(xiāo)售人員也應該從客戶(hù)的工作場(chǎng)景出發(fā),一開(kāi)始就融入到客戶(hù)運作的情境中,“我要銷(xiāo)售”不如“你該購買(mǎi)”來(lái)的溫柔。難點(diǎn)問(wèn)題,則是切入話(huà)題之后的層層逼近,一旦話(huà)題落在客戶(hù)企業(yè)運營(yíng)的難處上,推銷(xiāo)就成了幫客戶(hù)解決問(wèn)題了,雙方的親近感大增。
難點(diǎn)問(wèn)題要抓得準,而且還要借題發(fā)揮,放大客戶(hù)的痛楚,讓心中的沖動(dòng)變成組織的購買(mǎi)行動(dòng)。引申問(wèn)題,通常是棒客戶(hù)算賬,看看現有方案的損失,再憧憬優(yōu)化方案的種種利益,帳算清了,下一步的解決方案也就相對明確了。
S情景問(wèn)題:下好鉤,等魚(yú)兒游過(guò)來(lái)
拐了,拐了,富含歧義的吆喝聲,吸引范偉的注意,并順勢導入越陷越深的談話(huà)。真正讓范偉服氣的,還是趙本上猜出了他的職業(yè)!澳X袋大,脖子粗,不是大款就是伙夫”,更進(jìn)一步,還猜出他是掂勺的。
P難點(diǎn)問(wèn)題,鉤上食,免費咨詢(xún)找問(wèn)題
就像是算命先生,猜中陌生人的職業(yè),是證明自己懂他的最好范例。明明是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,那就從細枝末節出發(fā)吧。臉大了,是范偉自己能感覺(jué)的變化,可這又有什么問(wèn)題呢?末梢神經(jīng)壞死。這是趙本上忽悠范偉的最核心之處。進(jìn)而引出了一條腿長(cháng)、一條腿短的大問(wèn)題了。事情到了這一步,范偉就只能“挨宰”。
I引申問(wèn)題,放大問(wèn)題,打擊心底最柔軟之處
項莊舞劍志在沛公,S和P只是SPIN的序曲罷了。I,才是SPIN技巧的高潮。若是你想識破別人的花言巧語(yǔ),也只有等到他的I出現時(shí),方可觀(guān)賞“圖窮現匕”的兇狠。趙本山祭出了“股骨頭壞死、晚期就是植物人”這兩大殺手锏,把個(gè)范偉搞得頭暈腦脹。其實(shí),每個(gè)得過(guò)病的人,都或輕或重地被醫生“恐嚇”過(guò)?磥(lái),醫生也是無(wú)師自通SPIN呀。
P解決方案,病急亂投醫,人慌易上當
解決末梢神經(jīng)壞死,就要雙腳不沾地,最好的解決方案九子啊眼前:拄拐。亂了方寸的范偉,滿(mǎn)心歡喜地找到了自己人生的希望;,是吧?只不過(guò)我們不是當事人而已?纯茨敲炊嗷鸾(jīng)理,客戶(hù)們賠的暈天黑地,他們還能大把地賺銀子,這個(gè)世界就是這么瘋狂。
誰(shuí)讓我們被基金經(jīng)理等“投資專(zhuān)家”給SPIN(英語(yǔ)單詞,旋轉,可以理解整暈了的意思)了呢?
SPIN銷(xiāo)售技巧,其實(shí)是一種倒著(zhù)來(lái)的分析方式。它的核心思想是抓住客戶(hù)能夠感知的利益,然后向后倒推客戶(hù)組織運作的掣肘、問(wèn)題剝洋蔥和現有運作場(chǎng)景。之所以搞得這么復雜,就是因為要消除陌生客戶(hù)的距離感,防止客戶(hù)對“自來(lái)熟”之人的防范和厭惡。葉敦明認為,若是老客戶(hù),或者自己的產(chǎn)品方案足夠優(yōu)秀,就又不著(zhù)這么復雜了,可以直接從N說(shuō)起,然后以I作為論點(diǎn)、以P作為論據,簡(jiǎn)單明了。
趙本山和他的創(chuàng )作團隊估計沒(méi)學(xué)過(guò)SPIN,可他們出神入化的應用比起理論者更有行動(dòng)力。正是這個(gè)《賣(mài)拐》,也宣示著(zhù)趙氏幽默的去社會(huì )化,他一步步遠離社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),一頭扎進(jìn)人性的弱點(diǎn),并“殘忍地”撕開(kāi)和解剖,人們在笑聲中也漸感人心的狡詐。趙本山,退卻了“人民藝術(shù)家”的光環(huán),回到了“藝術(shù)家商人”的本位,對于企業(yè)家而言這是一種明智的選擇。
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