傳統制造企業(yè)管理會(huì )計研究論文

傳統制造企業(yè)管理會(huì )計研究論文

　　摘要：會(huì )計是運用專(zhuān)門(mén)的方法對企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續、系統地核算和監督，并隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟日益發(fā)展，逐步開(kāi)展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分，利用合理的數據分析作為依據，協(xié)助企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策依據。大數據時(shí)代下，傳統企業(yè)管理會(huì )計勢必會(huì )面臨挑戰。本文首先從傳統制造企業(yè)管理會(huì )計的發(fā)展趨勢進(jìn)行介紹，分析傳統企業(yè)管理會(huì )計面臨的挑戰，最后闡述傳統企業(yè)管理會(huì )計的應對措施。

　　關(guān)鍵詞：大數據時(shí)代；傳統制造；管理會(huì )計

　　伴隨國家經(jīng)濟的發(fā)展，我國大多企業(yè)遭遇到國家資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的問(wèn)題。會(huì )計作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的核心，反映企業(yè)的財務(wù)運轉狀況。財政的分配是會(huì )計管理的重要內容，在傳統制造企業(yè)管理會(huì )計占據重要位置。在大數據時(shí)代下，加強企業(yè)管理會(huì )計，構建中國特色企業(yè)管理會(huì )計理論體系，重視管理會(huì )計人才的培養，建設信息化的管理會(huì )計系統，對傳統制造企業(yè)管理會(huì )計是十分有必要的。數據時(shí)代的到來(lái)，為管理會(huì )計開(kāi)辟了新的發(fā)展途徑，正視傳統企業(yè)管理會(huì )計遇到的挑戰，提高傳統制造企業(yè)的管理，實(shí)現傳統制造企業(yè)的轉型和升級。

　　一、傳統制造企業(yè)管理會(huì )計的發(fā)展趨勢和新特點(diǎn)

　�。ㄒ唬﹤鹘y制造企業(yè)逐漸轉型

　　大數據時(shí)代背景下，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計逐漸轉型，轉變成新的數據分析型企業(yè)，這就要求傳統制造企業(yè)建立新的數據分析平臺，通過(guò)平臺進(jìn)行分析。大數據時(shí)代下，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計理論受到信息技術(shù)嚴重的沖擊，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計由傳統技術(shù)轉變?yōu)榇髷祿�技術(shù)，大規模的數據使數據分析工作難度加大。改變資本配置結構是傳統制造業(yè)轉型的必要條件，通過(guò)雄厚的資金力量引進(jìn)信息技術(shù)，使企業(yè)朝著(zhù)多樣化的、綜合性強的方向發(fā)展。

　�。ǘ�）多樣化的會(huì )計數據和信息

　　多樣化的會(huì )計數據來(lái)自相關(guān)的數據庫，無(wú)論是內部或外部，數據量都非常巨大，且冗雜多樣，這樣就表明，在將來(lái)人們希望尋求更加全面的數據和廣泛的數據范圍。因此，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計信息都要通過(guò)有效的會(huì )計數據精選，保證數據的質(zhì)和量，所以會(huì )計信息的也將逐漸有新的呈現。

　�。ㄈ�）管理會(huì )計目標以及從業(yè)人員角色

　　傳統制造企業(yè)管理會(huì )計的目標和傳統制造業(yè)的環(huán)境是息息相關(guān)的，傳統的會(huì )計目標以靜止的數據構成來(lái)表現歷史，而且財務(wù)報告需要浪費大量的時(shí)間才能做成，這樣明顯跟不上現代的發(fā)展節奏的步伐，也不能高效地預測未來(lái)。大數據不但可以高效地分析靜止的數據結構，而且也可以了解實(shí)時(shí)數據動(dòng)態(tài)，因此大數據時(shí)代下的管理會(huì )計目標將逐漸呈現掌握實(shí)時(shí)數據動(dòng)態(tài)和預測未來(lái)的特點(diǎn)。大數據時(shí)代背景下，傳統制造企業(yè)的策劃很大程度上來(lái)源于會(huì )計數據的收集和分析。因此，管理會(huì )計的地位日益重要，會(huì )計從業(yè)人員從角色上更接近管理、預測和風(fēng)險防控。

　　二、傳統制造企業(yè)管理會(huì )計面臨的挑戰

　�。ㄒ唬�會(huì )計管理的思維方式亟待轉變

　　大數據時(shí)代下，要轉變傳統制造企業(yè)管理會(huì )計的思維方式，首先，要改變傳統的取樣方式，傳統的取樣方式是把“樣本”等同于“總體”，然后結合數據分析，如果不改變原來(lái)的取樣方法，就不適合大數據時(shí)代形式的需要，所以要采取總體數據分析的方法[1]。其次，要轉變過(guò)于重視數據準確度的觀(guān)念，大數據時(shí)代背景下，整體數據的分析通常不受數據準確性的影響。

　�。ǘ�）大量的數據處理越來(lái)越困難

　　大數據時(shí)代背景下，管理會(huì )計會(huì )面臨企業(yè)管理的細節化管理的要求，即使現代化的財務(wù)系統通過(guò)對傳統會(huì )計的組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重整、集成，使財務(wù)人員從某些繁雜的手工操作中解放出來(lái)，但會(huì )計人員處理數據的壓力依然沒(méi)有得到減輕，海量的數據處理段時(shí)間內不能轉變成有效的數據。大數據時(shí)代的到來(lái)為管理會(huì )計提供了很好的發(fā)展平臺，管理會(huì )計在大數據下科學(xué)地解析、研究、恢復，進(jìn)一步擴展會(huì )計管理的應用范圍，數據的合理分析急需相關(guān)方式來(lái)指引，從而推進(jìn)大數據時(shí)代下傳統制造企業(yè)管理的體系建設。

　�。ㄈ�）管理會(huì )計的數據搜集和處理技術(shù)落后

　　管理會(huì )計的數據搜集和處理的主要步驟是數據記錄以及核算，管理會(huì )計的數據處理在某些方面存在不少缺陷，比如，數據的篩選和數據體系跟不上信息化時(shí)代的步伐，信息系統平臺的軟件和硬件的設施相對落后，管理會(huì )計數據來(lái)源繁雜、形式多樣化，這對傳統制造企業(yè)管理會(huì )計來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的挑戰。

　�。ㄋ模﹤鹘y制造企業(yè)管理會(huì )計的應對措施

　　大數據時(shí)代下傳統制造企業(yè)管理會(huì )計面臨的挑戰是復雜的，因此，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計要根據面臨的挑戰積極實(shí)施應對措施。1.把握市場(chǎng)動(dòng)向管理會(huì )計每個(gè)月要及時(shí)提供數據報表，利用多種信息終端進(jìn)行信息收集，現代社會(huì )信息技術(shù)發(fā)達，大量信息是公開(kāi)的、透明的，管理會(huì )計可以通過(guò)多種途徑、多種方式獲得市場(chǎng)的資料和信息，依據市場(chǎng)的變化擬定有效的營(yíng)銷(xiāo)計劃，并分析和匯報。例如，掌握競爭對象的信息，搜集有關(guān)競爭對手的資料，比如對方的出價(jià)、成本和企業(yè)規模還有其在市場(chǎng)占有的份額等，通過(guò)搜集相關(guān)信息了及時(shí)了解和把握市場(chǎng)動(dòng)向[2]。2.推進(jìn)信息化建設大數據時(shí)代下，傳統企業(yè)管理會(huì )計管理要順應企業(yè)信息化的變革，這樣有利于企業(yè)的轉型和發(fā)展，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計需要為重新構建供給、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要環(huán)節的組織結構提供重要的數據支持以及策劃意見(jiàn)，匯報具體的運轉方式，利用物質(zhì)、資源、信息等建立綜合的企業(yè)結構，加強傳統制造企業(yè)的綜合化、現代化管理，這樣才能更好地適應市場(chǎng)競爭的變化。許多傳統制造企業(yè)規模龐大、實(shí)力強大，管理會(huì )計要考量應該怎樣發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢，降低成本和風(fēng)險引進(jìn)入新技術(shù)[3]。面對企業(yè)競爭者、放眼全世界、盡最大能力打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)占據競爭優(yōu)勢，就能使企業(yè)更好地發(fā)展，并及時(shí)掌握信息技術(shù)產(chǎn)品和信息技術(shù)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，為企業(yè)管理者提供詳細的數據資料和建議。3.管理會(huì )計要重視多類(lèi)型數據分析傳統制造企業(yè)管理會(huì )計的分析方式是通過(guò)銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析和統計，再進(jìn)行多方面的解析，如產(chǎn)品、途徑、總數、金錢(qián)的數額等，這幾個(gè)方面可以做得很詳細，但對于之后的問(wèn)題來(lái)源的分析卻止步不前，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單大致地判斷，這樣往往容易產(chǎn)生決策風(fēng)險，假如對數據結構的分析從單一的類(lèi)型數據分析轉向多類(lèi)型的是數據分析，就可以及時(shí)掌握到市場(chǎng)的供求和消費者的訴訟要求，把單一基于結果的分析變成基于過(guò)程的發(fā)掘過(guò)程[4]。例如，對于信用的考察，不應該只從會(huì )計報表、企業(yè)規模、運營(yíng)情況、市場(chǎng)銷(xiāo)售比重等進(jìn)行判斷，而應該從多種途徑、多方面的結合有關(guān)的社會(huì )信息，進(jìn)行多類(lèi)型數據信息綜合考察，組成更全面的、合理的報告。

　　三、結語(yǔ)

　　大數據時(shí)代下，企業(yè)競爭越來(lái)越激烈，傳統制造企業(yè)管理會(huì )計面臨巨大的挑戰，為了應對挑戰，企業(yè)管理會(huì )計要采取相應措施，積極尋求有效方法做出相應的調整，管理會(huì )計在企業(yè)的管理和決策中占據重要地位。因此，為了應對挑戰，也要積極學(xué)習、調整和不斷發(fā)展[5]。伴隨數據化水平的提高，數據的分析和整理也會(huì )日益繁雜，也增加了傳統制造企業(yè)會(huì )計管理的挑戰。因此，企業(yè)管理會(huì )計要掌握好傳統制造企業(yè)的發(fā)展趨勢，把握局勢，采取相應的措施應對挑戰，使傳統制造企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠。

　　參考文獻：

　　[1]程曙,周游.大數據時(shí)代小企業(yè)管理會(huì )計外包的可行性探討[J].中國集體經(jīng)濟,2015(10).

　　[2]劉興梧.大數據時(shí)代對管理會(huì )計發(fā)展的影響分析[J].中國商論,2015(16).

　　[3]楊碩.試論大數據時(shí)代會(huì )計面臨的挑戰和出路[J].財經(jīng)縱覽(會(huì )計審計)2015(25).

　　[4]于淇,王迪.大數據時(shí)代企業(yè)管理會(huì )計面臨的挑戰與解決對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(12).

　　[5]張漢東,劉闖.大數據時(shí)代會(huì )計面臨的挑戰與出路分析[J].中國市場(chǎng),2015(52).

【傳統制造企業(yè)管理會(huì )計研究論文】相關(guān)文章：

機械制造技術(shù)的研究論文06-22

對企業(yè)管理激勵問(wèn)題研究論文06-24

高職機械制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理選修課程的創(chuàng )新研究論文06-25

現代企業(yè)管理模式研究論文07-04

國際企業(yè)管理問(wèn)題及研究相關(guān)的論文07-03

模具制造技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究論文07-03

機械制造與節能設計理念研究論文07-03

油田機械制造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究論文06-25

農業(yè)機械制造業(yè)制造技術(shù)研究論文06-23

微細切削加工與微機械制造研究論文07-04