信息技術(shù)在企業(yè)管理中應用論文

信息技術(shù)在企業(yè)管理中應用論文

　　一、信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應用

　　1.1廣泛應用在企業(yè)內部人事管理中

　　信息技術(shù)在企業(yè)中的應用使傳統等級化管理轉變?yōu)槿珕T參與、模塊組織、水平組織等新型模式，打破了傳統管理模式原有限制，企業(yè)內部管理距離大大縮短。有效促進(jìn)了企業(yè)內部良好溝通，使工作的針對性加強的同時(shí)也培養了下級執行者的執行力。信息技術(shù)在企業(yè)內部人事管理的運用簡(jiǎn)化了原本繁雜的工作，例如把企業(yè)人事資料檔案全部輸入電腦，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )企業(yè)領(lǐng)導就可以清楚了解公司員工全面情況，一目了然，簡(jiǎn)單快捷。并且公司員工的聘用、升職、解雇等資料可隨時(shí)更新。

　　1.2在企業(yè)戰略管理中的應用

　　當今企業(yè)置身在競爭激烈的經(jīng)濟市場(chǎng)中，戰略調整與轉移就成了企業(yè)是否能夠快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，而企業(yè)戰略的制定和規劃、實(shí)施及評價(jià)、調整與轉移等均受到信息技術(shù)的影響。首先，企業(yè)通過(guò)運用信息技術(shù)能夠快速準確的獲取外部環(huán)境信息，從而及時(shí)的分析出企業(yè)所面臨的機遇和威脅，來(lái)實(shí)現戰略調整或轉移。其次，企業(yè)通過(guò)應用信息技術(shù)，能很大程度上幫助公司發(fā)現內部?jì)?yōu)勢與弱勢并培育企業(yè)核心力。企業(yè)良好的內部運轉管理是其具備競爭優(yōu)勢的基礎。要充分發(fā)揮戰略管理中信息技術(shù)的優(yōu)勢，就需要及時(shí)搜集競爭者的信息、市場(chǎng)信息、消費者信息等，通過(guò)運用信息技術(shù)對其進(jìn)行篩選、歸類(lèi)、處理等，提煉出對企業(yè)管理層做出決策及制定戰略方針有幫助的信息。

　　1.3在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應用

　　在生產(chǎn)管理中應用信息技術(shù)能使企業(yè)成本降低，能夠縮短新產(chǎn)品的研發(fā)周期，例如在汽車(chē)制造行業(yè)中，通過(guò)運用CAD來(lái)設計新型車(chē)型，使開(kāi)發(fā)周期由原來(lái)的5年縮短到1年，由此可見(jiàn)其高效性�，F今POS系統、EDI系統等已被廣泛使用，不但能保證工作的準確與及時(shí)性，還能有效改善產(chǎn)品庫存情況。而MRPII系統則被普遍使用在制造業(yè)中，它能合理安排生產(chǎn)的同時(shí)還提高零部件配套率，由此使生產(chǎn)周期縮短并使資金周轉加速。企業(yè)運用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的服務(wù)與創(chuàng )新，是很難被競爭者效仿的，因此提高了產(chǎn)品的服務(wù)差異化，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢大大增強。信息技術(shù)能減少企業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售間的環(huán)節而降低企業(yè)交易成本，加大企業(yè)成本優(yōu)勢。比如在零售業(yè)中，大型超市和供應商之間就可以通過(guò)信息系統和數據庫直接訂貨與發(fā)貨，超市能夠降低儲藏成本，當然也減少了供應商的庫存量。對于一個(gè)從事生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，原料放在庫房而沒(méi)有生產(chǎn)必將引起成本的耗費，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)支持對各個(gè)分點(diǎn)的銷(xiāo)售系統錄入商品信息，并及時(shí)與供應商網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，使供應商能夠快速獲得庫存信息并對庫存進(jìn)行補充，這樣企業(yè)便可以最小批量進(jìn)貨，實(shí)現“零庫存”從而降低了管理成本。

　　1.4在企業(yè)財務(wù)管理中的應用

　　處理重復性的日常事務(wù)是財務(wù)管理的特點(diǎn)，財務(wù)狀況對企業(yè)的重要決策有很大的作用與影響。信息化的今天，企業(yè)也逐漸拓寬了業(yè)務(wù)范圍，辦事處及分公司等下屬分支機構也漸漸增多，這時(shí)準確實(shí)時(shí)的財務(wù)信息更突顯出其重要性。財務(wù)信息系統的核心是財會(huì )系統，包括總帳系統、固定資產(chǎn)系統、工資系統及應收應付賬款系統等。企業(yè)在這方面應用信息技術(shù)主要是為了提高財務(wù)結算速度，并解決時(shí)間差和信息不對稱(chēng)等諸多問(wèn)題。

　　1.5在企業(yè)管理方法中的應用

　　信息技術(shù)的快速發(fā)展促使企業(yè)管理中萌生了很多新的管理方法。例如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預測決策方面產(chǎn)生了量同歸分析法、運籌決策法及投入產(chǎn)出法等，在人力資源分析方面出現了X理論、Y理論、X＋Y理論等，生產(chǎn)管理中運用到了計算機輔助設計/制造、計算機集成制造系統等方法，在企業(yè)財務(wù)分析方面利用基本利潤分析、投資回撥分析、投資風(fēng)險分析等。這些管理方法可以通過(guò)與各種軟件結合從而在企業(yè)管理中發(fā)揮巨大的作用。

　　1.6在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中的應用

　　信息技術(shù)的廣泛應用，使網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這種新的營(yíng)銷(xiāo)方式出現在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中占據重要位置。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢:首先能根據市場(chǎng)變化，迅速更新產(chǎn)品及調整價(jià)格，隨時(shí)提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；其次能節省銷(xiāo)售中間環(huán)節，從而降低銷(xiāo)售成本，再次可供消費者隨時(shí)查詢(xún)信息。電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中已被廣泛應用，不但加快了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新速度，也縮短了企業(yè)與消費者之間的距離，提高了企業(yè)獲取新技術(shù)和新工藝、新產(chǎn)品及新思路的效率，同時(shí)也增加了消費者和企業(yè)選擇的機會(huì )，并使企業(yè)與供應商及客戶(hù)建立起更高效快速的聯(lián)系，使企業(yè)快速的了解消費者需求、更好的掌控市場(chǎng)，企業(yè)能迅速將消費者的需求及時(shí)反映到?jīng)Q策層，從而有針對性地對消費者需求進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)并及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)戰略，開(kāi)發(fā)具有差別化的產(chǎn)品與服務(wù)，從而形成不易被競爭者模仿的獨特競爭優(yōu)勢。

　　二、信息技術(shù)在未來(lái)企業(yè)管理中的發(fā)展趨勢

　　信息技術(shù)在朝著(zhù)更快、更安全的方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)通用平臺建立的虛擬社會(huì )，帶給人無(wú)限創(chuàng )新空間。未來(lái)，運用以數據為中心的新型信息技術(shù)，使社交平臺成為催生商業(yè)智能的新渠道。信息技術(shù)正以服務(wù)器為中心轉向以服務(wù)為中心。企業(yè)則會(huì )淘汰依托于單個(gè)或多個(gè)服務(wù)器的龐大系統，轉為分布在公司內部和外部的精細化可再利用服務(wù)。企業(yè)目標將變?yōu)榻獬�基礎設施、系統、應用程序和業(yè)務(wù)流程之間的相互綁定�？傊�，企業(yè)管理中信息技術(shù)應用的不斷深化，是我國企業(yè)適應新環(huán)境新形勢的必然選擇。

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