面試結束之后怎樣跟進(jìn)的提問(wèn)與回答

面試結束之后怎樣跟進(jìn)的提問(wèn)與回答

　　在日常過(guò)程學(xué)習中，說(shuō)到知識點(diǎn)，大家是不是都習慣性的重視？知識點(diǎn)就是掌握某個(gè)問(wèn)題/知識的學(xué)習要點(diǎn)。哪些知識點(diǎn)能夠真正幫助到我們呢？下面是小編收集整理的面試結束之后怎樣跟進(jìn)的提問(wèn)與回答，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　親愛(ài)的安妮：今年五月底我就要從大學(xué)畢業(yè)了，到目前為止我已經(jīng)參加了兩家潛在雇主的面試，而三月中旬我還有另外兩場(chǎng)(不同公司的)面試要參加。您和您的讀者就面試結束后該如何跟進(jìn)面試進(jìn)展方面給予了許多寶貴的指導意見(jiàn)，而其中一些我也用到了求職的實(shí)踐。例如，我向至今為止所有面試過(guò)我的招聘經(jīng)理發(fā)送了感謝信，但是一位朋友稱(chēng)如果我寄給面試官一封手寫(xiě)信件，那么會(huì )給他們留下一個(gè)更加深刻的印象。下一次我應該這樣做嗎？

　　另外，在面試之后多久可以詢(xún)問(wèn)面試的后續進(jìn)展呢？如果面試之后就一直石沉大海，那么我多長(cháng)時(shí)間聯(lián)系一下招聘企業(yè)合適呢？我想要表現出自己對于這份工作的熱情，但是又不想讓面試官覺(jué)得我太過(guò)急切。能夠請您給我一些建議嗎？——來(lái)自納什維爾的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)

　　親愛(ài)的納什維爾職場(chǎng)菜鳥(niǎo) ：你提了一個(gè)好問(wèn)題，許多經(jīng)驗豐富的求職者們都曾經(jīng)苦苦思索過(guò)這個(gè)問(wèn)題。丹布萊克是安永會(huì )計師事務(wù)所(EY，原為Ernst & Young)的美洲區招聘主管，同時(shí)還擔任著(zhù)美國大學(xué)與雇主協(xié)會(huì )(National Association of Colleges and Employers，NACE)的現任主席。他對這個(gè)話(huà)題深有同感，堅持不懈能夠向面試官展示你的主動(dòng)性，涎皮賴(lài)臉就僅僅只會(huì )惹人厭煩，而這兩者間的界限“非常微妙，很難精確地劃出這條界線(xiàn)”。這個(gè)財政年度，安永會(huì )計師事務(wù)所計劃聘請大約10,600名員工，其中包括大約6,300名和你一樣的新一屆畢業(yè)生。比起2013年，這家公司的校園招聘人數增加了5％。

　　他說(shuō)，獲悉在多長(cháng)時(shí)間內能夠得到面試結果的時(shí)機是在面試進(jìn)行的過(guò)程中�！拔覀兛偸菚�(huì )盡量告知應聘者他們什么時(shí)候能夠收到面試反饋，同時(shí)告知他們電子郵件或者電話(huà)聯(lián)系方式，如果應聘者有任何疑問(wèn)都可以與我們取得聯(lián)系，”他稱(chēng)�！暗�是如果面試官沒(méi)有告知你這些信息，你應該在面試臨近結束時(shí)的提問(wèn)環(huán)節主動(dòng)問(wèn)一問(wèn)�！�

　　社交招聘平臺Jobvite的首席執行官丹芬尼根對此表示贊同，他表示“遵從面試官的指示同樣至關(guān)重要。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果招聘人員或者面試官表示可以通過(guò)電子郵件與他們取得聯(lián)系，那么就不要打電話(huà)給他們�！睍r(shí)機同樣也非常重要，“如果面試官表示他們會(huì )在一個(gè)星期之內做出決定，那么你可以在那個(gè)星期之內聯(lián)系招聘企業(yè)詢(xún)問(wèn)面試進(jìn)展，”他稱(chēng)�！叭绻�面試官沒(méi)有提及，那么主動(dòng)詢(xún)問(wèn)面試官自己是否可以在兩個(gè)星期之內聯(lián)系他們”詢(xún)問(wèn)面試的后續進(jìn)展——然后就依約而行，否則“他們會(huì )記得你沒(méi)有堅持到底”。布萊克補充說(shuō)：及時(shí)跟進(jìn)面試進(jìn)展“從來(lái)不會(huì )被認為是討厭的騷擾行為”。

　　發(fā)送感謝信對于求職者而言是一種非常明智的行為�！叭肆�資源人士和招聘經(jīng)理都期待看到感謝信，認為它們是招聘禮儀的一部分，”布萊克指出�！澳惝斎徊幌Ｍ�自己成為唯一沒(méi)有發(fā)送感謝信的候選人�！彼�建議感謝信應該“簡(jiǎn)短而親切，重申你對于這份工作的興趣。如果可能的話(huà)，還可以簡(jiǎn)短地回顧一下在面試過(guò)程中所發(fā)現的某些共鳴”。

　　然而對于你在來(lái)信中所提及的問(wèn)題——感謝信應該是手寫(xiě)還是通過(guò)電子郵件發(fā)送，這一點(diǎn)仍然眾說(shuō)紛紓從其中一方面而言，一封手寫(xiě)信件“會(huì )讓面試官對你留下更加深刻的印象，因為現今會(huì )寄手寫(xiě)信件的人少之又少”。菲尼根表示。然而從另一方面而言，電子郵件可能更具優(yōu)勢，因為緩慢的郵寄信件“并沒(méi)有那么及時(shí)，而且有些人不會(huì )閱讀寄給他們的信件”。此外，他說(shuō)，手寫(xiě)信件還可能會(huì )讓你顯得非常過(guò)時(shí)，或者你似乎對于科技不夠熟悉。在他看來(lái)，最重要的事情是迅速發(fā)送一封感謝信——最好在24小時(shí)之內，趁著(zhù)面試官對你和你的簡(jiǎn)歷還記憶猶新

　　有時(shí)會(huì )發(fā)生這種情況，你在一場(chǎng)(或者多場(chǎng))面試后完全依照面試官的指示跟進(jìn)面試進(jìn)展，但是后續結果仍然如同石沉大海。如果這樣該怎么辦？這就是堅持不懈和死皮賴(lài)臉之間的界限可能特別模糊的地方。招聘企業(yè)往往需要長(cháng)達兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)為高級職位物色候選人，所以幾個(gè)星期沒(méi)有得到回復，可能僅僅意味著(zhù)他們仍然在面試其他應聘者。

　　但是新畢業(yè)生通常應聘的都是初級職位，涉及到這類(lèi)職位，菲尼根所，“如果你在大約兩個(gè)星期之后還是沒(méi)有收到任何回復，千萬(wàn)別聯(lián)系應聘企業(yè)超過(guò)兩次�！奔词挂欢ㄒ獑�(wèn)，也要嘗試去找到一個(gè)名正言順的借口，比如你剛剛寫(xiě)了一篇和你所申請的工作有關(guān)的博客：“如果你再次聯(lián)系應聘單位，原因只是因為你沒(méi)有接到反饋那你的行為就過(guò)了界，變成招人煩了�！�

　　“如果你碰巧知道面試官的手機號碼，請不要使用它來(lái)打電話(huà)或者發(fā)短信給面試官，”菲尼根補充說(shuō)�！斑@讓人毛骨悚然�！彼�同樣表示，雖然二十多歲的年輕人都出了名的善于利用社交媒體，但是“不要試圖在Facebook上添加面試官為好友�！庇行┣舐氄�，尤其是缺乏經(jīng)驗的求職者，把那類(lèi)舉動(dòng)看作純粹的友好姿態(tài)，但是面試官更有可能會(huì )覺(jué)得遭到了騷擾了。

　　還有一件事：如果有一些面試官從來(lái)沒(méi)有告知過(guò)你面試結果，別太往心里去�！澳惚仨毨斫膺@個(gè)現實(shí)，那就是，很多人都開(kāi)不了口來(lái)傳達壞消息，”菲尼根評論指出——所以他們干脆什么都不說(shuō)。但是，布萊克稱(chēng)，即使你對招聘企業(yè)的應對方式感到失望(甚至憤怒)，也要盡量留有余地。

　　“必須在面試流程中保持專(zhuān)業(yè)姿態(tài)，因為你在隨后的職業(yè)生涯還會(huì )遇到他們之中的某些人，”他說(shuō)�！澳阌肋h不會(huì )知道他們中的哪些人哪一天會(huì )變成你的貴人�！弊Ｄ愫眠\。

　　反饋：如果你最近參加過(guò)工作面試嗎？你是如何跟進(jìn)面試進(jìn)展的？如果你是一位面試官或者招聘經(jīng)理，你怎么在熱情和過(guò)于急切之間劃出界限？在下方發(fā)表評論。

　　參考提問(wèn)問(wèn)題：

　　1、我想問(wèn)一下我面試的這個(gè)部門(mén)，目前人員配置是怎樣的？

　　2、公司期望我的的職位能為公司帶來(lái)什么？

　　3、職業(yè)晉升空間怎么樣，晉升條件是什么是否公平公正？

　　4、公司未來(lái)3-5年的有什么發(fā)展規劃？這個(gè)主要是了解公司發(fā)展方向，可以明確崗位在公司的位置

　　5、如果我有幸入職貴公司，公司會(huì )為部門(mén)和員工提供哪些資源或者支持，比如培訓。

　　6、如果我有幸加入貴公司，需要提前做些什么準備嗎？

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