現代物流管理成本核算分析論文

現代物流管理成本核算分析論文

　　摘要：現代物流業(yè)的崛起和其中蘊藏的可觀(guān)的利潤使得物流企業(yè)的數量與日俱增，其成本核算問(wèn)題受到關(guān)注�，F有的物流成本核算體系逐漸顯露出弊端，為提高財務(wù)管理水平，物流企業(yè)要樹(shù)立現代物流觀(guān)念，建立完善的物流成本體系，采用合理的成本核算方法。本文簡(jiǎn)要探討當前物流產(chǎn)業(yè)在成本核算中存在的問(wèn)題，并提出解決對策。

　　關(guān)鍵詞：物流產(chǎn)業(yè)；物流管理；成本核算

　　成本核算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎和中心環(huán)節，企業(yè)對物流的成本核算問(wèn)題關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現成本控制、提高凈收益。目前，我國尚未出臺適用于物流業(yè)務(wù)的專(zhuān)屬的財務(wù)管理準則，很多企業(yè)沿襲傳統的核算準則，在核算方法上具有很大的隨意性，使得成本信息缺乏對稱(chēng)性和可比性。對物流業(yè)務(wù)成本核算問(wèn)題的研究有助于物流會(huì )計和物流產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

　　一、我國物流產(chǎn)業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎扇∨c制造業(yè)相同的成本核算手段

　　許多物流企業(yè)仿照制造企業(yè)，把成本項目細分為材料成本、人工成本、間接費用和期間費用（包括管理費用和銷(xiāo)售費用等）。由于對物流企業(yè)來(lái)說(shuō)材料和人工費用占總成本的比例很小，大部分都是間接費用，而多數企業(yè)又缺乏對間接費用系統完善的分配方法，甚至采取簡(jiǎn)單的按月分配，無(wú)法體現成本與合同服務(wù)項目之間的關(guān)聯(lián)性，從而提供有誤導性的成本信息。

　�。ǘ�）沿襲傳統運輸業(yè)的成本管理方式

　　許多物流企業(yè)是由傳統的交通運輸業(yè)轉型而來(lái)，這些企業(yè)很大程度上延續了之前的成本管理手段，其典型的成本核算對象有以下幾類(lèi)：①按運輸工具劃分為廂式貨車(chē)、冷凍車(chē)、貨機等；②按業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分為裝卸、貨運等；③按不同的運輸路線(xiàn)劃分，此類(lèi)企業(yè)通常把總物流成本看做運輸成本和倉儲成本的累加，在確認成本核算對象時(shí)沒(méi)有考慮到企業(yè)運營(yíng)的整體性，無(wú)法提供以客戶(hù)和業(yè)務(wù)為導向的成本信息。

　�。ㄈ�）沿襲物流配送中心的成本管理方式

　　一些物流企業(yè)由配型中心轉型，直接將管理費用、營(yíng)業(yè)費用和財務(wù)費用三項累加計算出物流成本，為了簡(jiǎn)化核算程序，通常會(huì )根據前一年的運營(yíng)狀況，用前一年的總成本費用除以前一年的總配送金額，得出參照費率，再以此為基準依照配送物品和客戶(hù)的不同制定浮動(dòng)費率范圍。這種核算方式僅僅是對期間費用的簡(jiǎn)單歸集，沒(méi)有成本對象可言，根本不能成為成本核算。

　�。ㄋ模┭匾u郵政物流業(yè)的成本管理模式

　　郵政企業(yè)因為業(yè)務(wù)品種多，分別計算每項業(yè)務(wù)成本的工作量太大，通常是用“倒扣法”計算每一項業(yè)務(wù)的成本的。其計算方法是從月末收入中除去既定比例的利潤，將剩余部分作為成本與各項收入配比。這種方法的缺陷在于所得的成本總額可能和業(yè)務(wù)成本的實(shí)際發(fā)生額相去甚遠，準確性較低。

　　二、優(yōu)化物流成本核算方法的對策

　�。ㄒ唬┟鞔_成本計算對象

　　構建合理的成本管理體系的第一步是明確成本計算對象，企業(yè)在每一會(huì )計期間的費用項目繁冗復雜，如果只是將其累加，只能反映出耗費的數字，無(wú)法提供可利用的會(huì )計信息。因此，應該設置成本明細賬，對物流費用按照成本對象進(jìn)行歸集、分配。物流企業(yè)與制造類(lèi)企業(yè)不同的是，它們沒(méi)有產(chǎn)品實(shí)體作為歸集對象，而通常以其與客戶(hù)簽訂的服務(wù)合同為對象來(lái)歸集費用，每一個(gè)合同因其唯一性，可被看做是企業(yè)生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品，這種方法在實(shí)務(wù)操作上是行得通的。

　�。ǘ�）統一成本核算原則

　　由于現階段我國物流企業(yè)采取成本核算方法的不一致性，建立統一的成本計算規范十分迫切。作業(yè)成本法作為適用于物流行業(yè)的成本核算方法已經(jīng)被逐漸應用于實(shí)務(wù)中，其需要企業(yè)的會(huì )計核算以作業(yè)為基礎，將業(yè)務(wù)運轉過(guò)程看成多個(gè)作業(yè)的總和，把資源消耗和成本動(dòng)因聯(lián)系起來(lái)，從而為企業(yè)管理者提供更有效的成本信息。作業(yè)成本法將多個(gè)成本核算對象類(lèi)型同時(shí)作為成本歸集對象，實(shí)現對間接費用的多標準分配，大大提高了成本核算的精確度，更適用于間接費用比重較高的物流行業(yè)。因此，應該在物流企業(yè)中大力推行作業(yè)成本法，提高會(huì )計信息的可比性和對稱(chēng)性。

　�。ㄈ�）明確成本核算范圍

　　制造企業(yè)的成本核算是以產(chǎn)品為基礎，將以產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費用計入產(chǎn)品成本。但是由于物流企業(yè)的特殊性，其在履行物流合同的過(guò)程中往往產(chǎn)生的成本類(lèi)目較廣，包括合同準備成本、合同履行成本等，企業(yè)在分辨費用歸屬時(shí)，應對物流相關(guān)部門(mén)上報的費用進(jìn)行分析，分辨其性質(zhì)和歸屬，從而正確劃分物流費用。

　�。ㄋ模�準確歸集成本項目

　　成本項目即費用種類(lèi)，包括直接材料、直接人工、制造費用等，反映了特定產(chǎn)品的成本內部結構，詳細地顯示出成本對象的資源耗費情況。在一般企業(yè)，為避免核算手續過(guò)于繁雜，通常采取折中辦法，將直接材料和直接人工等直接費用項目按成本對象進(jìn)行歸集；針對間接費用，則通常將其集合起來(lái)統一處理，設置“制造費用”等科目，簡(jiǎn)化會(huì )計核算程序，這種方法雖然大大節省了人物力消耗，卻也一定程度上限制了成本信息的有用性。針對物流企業(yè)的特點(diǎn)，成本核算項目應該包括：前期方案規劃費、后期方案修改費、管理信息系統研發(fā)費、直接運輸費、倉儲管理費、裝卸費等。在實(shí)務(wù)中，物流企業(yè)應該結合具體情況，適當增減成本項目，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求�？偠�言之，在物流行業(yè)迅速崛起的時(shí)代，物流企業(yè)應注重成本核算的精細化，構建合理的成本核算體系，從而推進(jìn)物流行業(yè)的穩定健康發(fā)展。

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