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金融壟斷企業(yè)工資福利如何陽(yáng)光化
金融從業(yè)者一直因薪酬較高被看作是當之無(wú)愧的白領(lǐng)。然而，在某銀行基層分行供職三年有余的小李，卻在公司上市后發(fā)現自己的工資數額“開(kāi)了倒車(chē)”。
小李一度有著(zhù)令大學(xué)同窗羨慕的工作和足以炫耀的工資�！半m然每天需要周旋于客戶(hù)中間，工作單調而乏味，但工資單上不斷攀升的數字，讓我找到了在這里堅守下去的理由�！毙±钫f(shuō)。
然而數月之前，領(lǐng)到工資單的小李不禁一怔——自己的月薪怎么從7000元變成了5700元？雖然平時(shí)小李并不是一個(gè)仔細的人，但1000多元工資“蒸發(fā)”仍讓他心存疑惑。
由于工資和績(jì)效掛鉤，小李本以為是自己當月的指標完成不理想，拖了后腿。但是，此后幾個(gè)月，不管小李工作多么勤奮，工資再也沒(méi)有恢復到之前的水平。
小李曬出了最近幾個(gè)月的工資單，發(fā)現工資單“被瘦身”了。工資單中的很多項目已不復存在，而保存的項目工資數額也沒(méi)有任何增加。像原來(lái)每個(gè)月100元的報刊訂閱費，1000元的置衣費，高達2000元的住房補貼等，都在這幾個(gè)月工資單的“瘦身”中被精簡(jiǎn)或壓縮了；甚至之前動(dòng)輒幾千的過(guò)節費，現在一律調整成800元。
“真不知道怎么回事”，小李說(shuō)，公司上市前后，效益有了突飛猛進(jìn)的增長(cháng)，但工資調整卻成為被遺忘的角落�！拔飪r(jià)漲得快，工資卻在縮水，現在的工資已經(jīng)完全落后于CPI指數�！毙±顟蛑o道。
“雖然金融行業(yè)的收入比社會(huì )整體水平要高一些，但增速卻開(kāi)始放緩，尤其不能被大家接受的是，現在我們的工作量不斷加碼，單個(gè)員工給公司創(chuàng )造的效益不斷提升，但工資收入卻開(kāi)始出現下滑。工資和業(yè)績(jì)無(wú)法有效配比，大家情緒都比較低落�！�
常言道，人往高處走。小李透露，有個(gè)別同事已經(jīng)轉入其他同業(yè)公司了。
面對人員流失，分行領(lǐng)導終于對工資調整給出了解釋。上市后，公司每年要通過(guò)外部審計的審查，所以對員工收入必須陽(yáng)光化，總行要求對現有的福利項目進(jìn)行清理，很多隱性收入都被歸入取消之列。
不過(guò)小李告訴中國證券報記者，公司的消息靈通人士之間流傳著(zhù)另一個(gè)版本：管理層不敢開(kāi)罪股東，只能損失員工的利益。
“看看公司業(yè)績(jì)，今年上半年實(shí)現了去年全年的凈利潤，在這優(yōu)異成績(jì)單背后，卻是公司成本收入比不斷下降，其中對我們這些基層員工收入的精簡(jiǎn)對該指標貢獻頗多。上市銀行未來(lái)發(fā)展需要資本市場(chǎng)的配合，而管理層的激勵更需要一份良好的盈利成績(jì)單。就短期來(lái)說(shuō)，與其開(kāi)源去增加盈利渠道，不如通過(guò)提升內部管理和降低員工收入這樣的成本控制措施更加簡(jiǎn)單有效�！毙±钫J為，公司效益增加的同時(shí)，員工的利益卻有所犧牲，基層員工對此頗為無(wú)奈。
對這份縮水的工資單，相關(guān)專(zhuān)家卻給出了與小李截然不同的看法：隱性收入陽(yáng)光化是公司完善治理結構和員工激勵機制所必須走出的關(guān)鍵一步。取消隱性收入，可以為解決公司分支機構或下屬部門(mén)私設“小金庫”、搞權力尋租、違法創(chuàng )收等難題創(chuàng )造條件。
專(zhuān)家稱(chēng)，金融、能源等行業(yè)存在“壟斷福利”是以整個(gè)社會(huì )福利損失為代價(jià)的。近幾年，壟斷造成的社會(huì )福利凈損失占GDP一成左右。這些留在壟斷部門(mén)內的資金大部分被消耗、浪費掉了。
“應該讓金融等壟斷企業(yè)的工資福利陽(yáng)光化，讓全社會(huì )來(lái)監督。在無(wú)法打破壟斷、現行規制又無(wú)法令人滿(mǎn)意的情況下，最可行的途徑就是通過(guò)審計等方式推進(jìn)工資收入公開(kāi)化”。專(zhuān)家表示，這也是市場(chǎng)化程度提高的必然結果。
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