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職場(chǎng)表現力決成敗
【編者】雖然企業(yè)征才的手法日新月異、花樣百出,但只要你隨時(shí)為自己搭好舞臺,聚光燈馬上就會(huì )打在你身上。雖然企業(yè)征才的形式各不相同,但總歸是要在有限的時(shí)間與空間內對應聘者進(jìn)行評判和選擇。所以,在應聘的過(guò)程中,表現力往往決定了成敗。
所謂表現力,是能夠讓自身實(shí)力充分展現的能力。如果表現力不夠強,不懂得用有效的方法表現自我,注定要在求職過(guò)程中吃虧。但是要表現自己,并不是要裝模作樣地自我吹噓,而是要用誠實(shí)的語(yǔ)言介紹自己,用輕松的姿態(tài)展現自己,這樣才能得到欣賞和青睞。為迪斯尼、思科等公司擔任領(lǐng)導與溝通顧問(wèn)的《智賣(mài)智夸》作者佩姬·克勞斯在書(shū)中提到,傳統的自我包裝技巧忽略了所有有效溝通的實(shí)質(zhì)核心:呈現真實(shí)的、最好的自己。
除了充分表現自己真實(shí)的一面,該如何進(jìn)一步讓主考官認為自己是理想的人才呢?
1.書(shū)面表現力
一份好的書(shū)面材料,有利于鋪平求職的道路,這個(gè)道理很簡(jiǎn)單。除了個(gè)人經(jīng)歷的介紹,一些公司還會(huì )要求應聘者提供某些其他材料,對這一點(diǎn)應該特別注意,要按照公司的要求去做,力求通過(guò)書(shū)面的自我介紹,讓對方了解你,并對你感興趣。
2.情緒表現力
雖然知道表現出自己對工作的熱情是很重要的,但在緊張而又陌生的面試環(huán)境下,我們總是不知不覺(jué)地藏起自己的真性情,似乎這樣才比較有安全感。其實(shí),面試時(shí)沒(méi)有必要過(guò)于掩飾,如果你能把與工作內容相關(guān)、對自己而言也有深刻意義的經(jīng)驗和體會(huì )講出來(lái),你的熱情就會(huì )自然地流露。如此一來(lái),不但能讓自己對事物的熱情與執著(zhù)自然地顯現,同時(shí)也能凸顯自己最為自信和成熟的一面。
3.行動(dòng)表現力
如果你是一個(gè)積極肯干的人,但是在面試時(shí)卻總是無(wú)法讓人感受到你扎實(shí)的行動(dòng)能力,那么,你就需要努力鍛煉自己“重建現場(chǎng)”的敘事能力。當談到過(guò)去的經(jīng)歷時(shí),面試者應該注意從以下幾個(gè)方面進(jìn)行描述:是在什么樣的場(chǎng)景之下,你說(shuō)了什么?你做了什么?你當時(shí)的感覺(jué)是什么?然后發(fā)生了什么事情?影響是什么?通過(guò)這樣的敘述,讓事件的現場(chǎng)感浮現,可信度與說(shuō)服力就會(huì )在無(wú)形之中大大增加。流水賬式的報告是無(wú)法讓人感受到你的行動(dòng)能力的。舉例來(lái)說(shuō),如果你想證明自己的領(lǐng)導能力,重點(diǎn)并不是要講你在什么時(shí)候、領(lǐng)導過(guò)幾個(gè)人,而是要著(zhù)重講述你是如何影響別人的,你是如何讓團隊變得有活力的。如此,主考官便容易理解并認同你過(guò)去的經(jīng)驗與能力。
4.團隊表現力
在一般的招聘流程中,無(wú)論是履歷審查還是面試,團隊合作能力都是很難凸顯出來(lái)的,這時(shí)候,要表現自己的團隊合作能力,就需要有一點(diǎn)創(chuàng )意。某著(zhù)名跨國公司中國總部的人力資源部經(jīng)理曾經(jīng)接到一份由5個(gè)學(xué)生一起填寫(xiě)的共同履歷,這5個(gè)學(xué)生在履歷上寫(xiě)得很清楚:我們不是要找5個(gè)實(shí)習工作,只是想呈現我們每一個(gè)人在團體中擅長(cháng)扮演的角色。這樣的形式,讓這5個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)躍然紙上:有的人擅長(cháng)宏觀(guān)謀劃,有的人善于掌控細節,有的人負責轉化與整合……而這5個(gè)人的團隊合作精神,更是得到了充分的表現。
此外,由于制式化的履歷審核與面談流程,往往不足以讓企業(yè)做出正確的選才判斷,于是許多正式流程外的小細節,很有可能變成決定高下的關(guān)鍵。如今,很多求職者的面試技巧都已經(jīng)練得爐火純青,負責招聘的人已經(jīng)很難從制式化的、而又大同小異的回答中選擇人才,所以,每次面試時(shí),他一定會(huì )認真觀(guān)察應聘者從進(jìn)門(mén)、坐下、到離開(kāi)的所有細節和肢體語(yǔ)言。面試結束后,如果有兩個(gè)應征者不分高下,這時(shí)候人力資源部經(jīng)理通常會(huì )思考應聘者的肢體語(yǔ)言和氣質(zhì)與公司是否契合。
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