震災是對企業(yè)文化與企業(yè)管理的考驗

時(shí)間:2022-07-04 07:28:22 企業(yè)管理 我要投稿
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關(guān)于震災是對企業(yè)文化與企業(yè)管理的考驗

  一次震災,使企業(yè)社會(huì )責任變得觸手可及。

  不是捐款最多的企業(yè),才是最具責任感的企業(yè),但企業(yè)在短時(shí)間內捐出善款,公民在第一時(shí)間捐款獻血,體現出這個(gè)社會(huì )內在的責任與人性的光輝,這是社會(huì )健康發(fā)展的基礎。

  我們無(wú)法再觸摸因震災而逝去的生命,無(wú)法拉住那一雙雙小手,但是,通過(guò)一線(xiàn)救援的人員,通過(guò)源源不斷運往災區的物資,我們實(shí)實(shí)在在觸摸到了拉住生命的火熱的手。

  令人欣慰的是,在此次救災過(guò)程中愛(ài)心、有效的官方與民間組織與信息的公開(kāi)與透明結合到了一起。

  以企業(yè)家的捐款渠道為例。5月13日晚,中國企業(yè)家論壇、中國企業(yè)家俱樂(lè )部、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì )、中國城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)中城聯(lián)盟)等8家企業(yè)家組織的代表在北京召開(kāi)會(huì )議,討論四川救災行動(dòng)。一系列行動(dòng)隨之展開(kāi)。

  捐款有專(zhuān)用通道。8家企業(yè)家組織與中國扶貧基金會(huì )簽訂協(xié)議,在該基金會(huì )設立“拉住孩子的手—中國企業(yè)家聯(lián)合賑災行動(dòng)”專(zhuān)賬,接受企業(yè)會(huì )員的捐贈。捐贈企業(yè)或會(huì )員個(gè)人可將捐贈款直接匯到中國扶貧基金會(huì )賬號,由該基金會(huì )負責捐款的執行,8家組織的秘書(shū)處負責監督落實(shí)。

  捐款捐物有評估機制。中國扶貧基金會(huì )對救災物資的發(fā)放堅持“公開(kāi)、透明”的原則;由受災群眾按照自己的意愿填寫(xiě)選票,通過(guò)統計選票,選舉出最需要救助的災民,并張榜公布……

  不僅如此,所有的媒體都在行動(dòng),統計各行業(yè)的捐款數據,為各家企業(yè)的愛(ài)心設立排行榜。社會(huì )搭就的無(wú)形信息之網(wǎng),保證了所有慈善行動(dòng)基本上公開(kāi)、透明。

  毫無(wú)疑問(wèn),在大災來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)的第一反應是判斷企業(yè)企業(yè)責任感的重要依據。我們關(guān)注到一些企業(yè)在災難第一時(shí)間所表現出的社會(huì )責任,如招商銀行(29.91,-0.46,-1.51%,吧),如人保、如華寶興業(yè)、英特爾等等公司,說(shuō)明這些企業(yè)的社會(huì )責任感是內在地生長(cháng)于企業(yè)的文化中的。而個(gè)別銀行卻逆勢而為,對慈善捐款收取手續費,雖然在壓力下已經(jīng)取消,卻讓人聯(lián)想到種種收費行動(dòng),顯示出這些企業(yè)缺乏責任文化的現實(shí)。

  震災是對企業(yè)文化與企業(yè)管理的考驗。只有同時(shí)具備管理能力與責任感的企業(yè),才能夠把握中國經(jīng)濟發(fā)展的脈搏,得到民眾的信任,并緊緊抓住災區那一雙雙吁求援助的手。

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