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處理積壓電子郵件的工作小竅門(mén)
快速轉變。無(wú)論你使用什么系統(例如,最重要最簡(jiǎn)單回復郵件優(yōu)先),你都可以自由的進(jìn)行轉換。"處理積壓郵件最糟糕的方式莫過(guò)于按照時(shí)間順序一封接一封的處理了——這種方法太過(guò)分散,這通常需要你多次的掃描郵件,而你將不可避免的感到厭惡和不知所措,并讓你錯過(guò)重要郵件。而且,這種方式需要的時(shí)間太長(cháng)了,"《從內到外的時(shí)間管理》的作者朱莉。摩根斯坦(JulieMorgenstern)說(shuō)。她建議選擇有意義的積極的類(lèi)別,例如"發(fā)送產(chǎn)品信息"或"會(huì )議日程",或者根據發(fā)信人(客戶(hù)或老板)來(lái)區分郵件。
創(chuàng )建過(guò)濾或做標記。根據你使用的電子郵件系統,你可以過(guò)濾出直接發(fā)給你或者只發(fā)給你的信息(而不是只是抄送給你的郵件),或者標記出來(lái)自特定發(fā)信人的信息。"這些過(guò)濾器可以幫助讓某些特定的郵件在你的收件箱中凸顯出來(lái)。"時(shí)間管理顧問(wèn)佩吉。鄧肯(PeggyDuncan)說(shuō),她是《利用良好習慣、規范以及Outlook2007來(lái)征服積壓的電子郵件》的作者。"分離這些重要的信息能夠幫助你找出需要優(yōu)先回復的郵件。"這樣的話(huà),你就可以留出時(shí)間仔細檢查特定的文件夾,而不用來(lái)回滾動(dòng)鼠標滑輪。例如,你可以整個(gè)小時(shí)都專(zhuān)注在處理你老板的郵件,然后用另外的整塊時(shí)間來(lái)處理來(lái)自客戶(hù)的郵件。
搜尋垃圾郵件。這些天來(lái),至少有幾個(gè)(或者幾十個(gè))他們不需要的郵件列表吧?無(wú)論是新聞通訊,購物廣告或其他類(lèi)型的垃圾郵件,你可以快速的合并它們以提高效率。"你可以完全刪除它們,或者把它們轉移到某個(gè)設置的文件夾中,在你的收件夾完全整理后再處理它們,"效率專(zhuān)家安德魯。詹森(AndrewJensen)說(shuō)。
保持住你的動(dòng)力。要記住,你的目標就是要讓你的收件箱在你的掌控之下,而不是處理你收到的每一條消息。追求完美會(huì )放慢你的速度,甚至可能讓你在中途就放棄。"我們的目標并不是完成所有已分配給你的任務(wù)——而是處理你的收件箱并消除積壓,這樣你才能給回去工作,"效率顧問(wèn)克萊。赫伯特(ClayHebert)說(shuō)。
讓人們了解延遲的原因。這不一定能讓你緩慢的郵件回復變的更快,但是這能確保讓他們更好的接受。"當你給標記過(guò)的客戶(hù)和同事的郵件回復時(shí),要因延遲而向他們道歉,"詹森說(shuō)。距離來(lái)說(shuō),"要讓他們知道你受到了颶風(fēng)的影響,但你正在努力的恢復正常工作。這能夠讓那些精力旺盛并缺乏耐心的人給你一些喘息的時(shí)間,并給你更多的理解。"
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