數據分析的樂(lè )趣

數據分析的樂(lè )趣

今天看到一個(gè)做分析的同人的博客，寫(xiě)了寫(xiě)做分析的心得。我這兩天也再想一個(gè)問(wèn)題，為什么有人愿意做分析呢？

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)部門(mén)的小孩，為什么來(lái)做這個(gè)工作，他說(shuō)很有意思，能從數據里看到一些好玩的東西。我想他的興趣更貼近于數據挖掘的一種表達方式。

但是無(wú)論如何，做數據分析的人都是一類(lèi)喜歡旁觀(guān)的人，對承擔責任興趣不大，而更喜歡享受做謀士的感覺(jué)。

他們喜歡成為“春江水暖鴨先知”里的那只鴨。

其實(shí)做這種工作很有意思，工作場(chǎng)景往往如下：

分析出了結論，交給老板-

老板接納，避開(kāi)危險，迎向坦途，謀士沾沾自喜，充分品位做謀士的幸福和驕傲，私下以功臣自居！

老板不接納，憤憤的品位懷才不遇的酸楚，然后默默的站在一邊，懷著(zhù)一種頗為陰暗的興奮心里，等著(zhù)看老板以某種速度撞向山崖，摔的鼻青臉腫；

結果往往發(fā)現老板沒(méi)摔，收起懷才不遇的感觸，默默的檢查自己的分析，出了什么差錯呢，怎么沒(méi)看到自己期待的一幕捏？

不要譴責這種心理，畢竟能和田豐相比的人還是很罕見(jiàn)地！

做謀士最悲慘的是，自己做了分析，得到了結論，交給老板，老板全盤(pán)采納，然后以一百二十邁的速度沖向了山崖，撞的頭破血流，鼻青臉腫，這時(shí)候，謀士除了雙手掩面做慘不忍睹狀以外，心里馬上就得做個(gè)決策，是當忍者神龜，還是三十六計？或者，，，趕緊抓個(gè)墊背的，證明決策是受了其他人的影響，比如風(fēng)向，陽(yáng)光，污染等等的從而讓老板的馬車(chē)出現了偏差。。。哈哈哈。。。

老板有的時(shí)候捏，其實(shí)挺不容易的！

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