實(shí)施精益生產(chǎn)如何建立一套生產(chǎn)運營(yíng)管理體系

實(shí)施精益生產(chǎn)如何建立一套生產(chǎn)運營(yíng)管理體系

　　一、建立健全你公司的ISO9000質(zhì)量體系,不只是通過(guò)審核,要真正地做得位;

　　二、建立經(jīng)營(yíng)管理系統:主要是目標績(jì)效管理、產(chǎn)品與材料單價(jià)管理、招標定價(jià)管理、成本控制管理;

　　問(wèn)問(wèn)團隊企業(yè)管理顧問(wèn)共1人編輯答案 您好!關(guān)于企業(yè),維持好企業(yè)這樣高深的話(huà)題,建議您到專(zhuān)業(yè)論壇上看看更能找到自己想要的

　　再次給你一點(diǎn)建議:

　　首先,一個(gè)企業(yè)是由很多個(gè)人組成的,是一個(gè)系統.所以治企也就是治人.只有將每個(gè)職員都緊緊的凝聚在一起,每個(gè)人都為企業(yè)的利益而努力,才能使企業(yè)取得最大利益.

　　古人有云:"恩威并施,此為治也."也就是說(shuō),除了要用利益留住人,也要用嚴厲的制度約束人.

　　每個(gè)人都希望自己被別人重視,也就是所謂的自重感,只要你滿(mǎn)足他的自重感,那么他就會(huì )為你做你想讓他做的事.當然,必須要在他覺(jué)得合算的情況下啦!其實(shí)每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念都不盡相同,就好象有的人更在乎氣節,所以就有頭可斷,血可流,氣節不能丟的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身現實(shí)的利益,于是就出現了那些為后人所唾罵的**賊,漢奸什么的.

　　所以呢!要取己之所需就必須先予人之所求.否則就是強盜行為了.

　　管理之道可簡(jiǎn)單的概括為如下:

　　動(dòng)之以情

　　曉之以理

　　震之以威

　　予之以利

　　束之以法

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