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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的生存之道
互聯(lián)時(shí)代品牌是必須要長(cháng)久生存的,品牌只是變了一個(gè)的樣子,以另一種毫無(wú)道理的形象,變成了產(chǎn)品銷(xiāo)售的促銷(xiāo)工具;ヂ(lián)時(shí)代品牌不是別的,就是粉絲追逐的一股勁頭,就是我們過(guò)去常說(shuō)的價(jià)值。這個(gè)理由不是什么具體思想,價(jià)值觀(guān),或多么實(shí)用的功能,而是跟風(fēng)與看熱鬧的圍觀(guān)。
這是個(gè)“毀三觀(guān)”的時(shí)代,物質(zhì)守恒、能量守恒等多數促成人們對傳統事物既定認識被催毀了!
人們對整個(gè)世界以及人和外在世界之間關(guān)系的根本觀(guān)點(diǎn)、根本看法全變了。對人生目的、意義的根本看法和態(tài)度變了,對周?chē)陀^(guān)事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價(jià)和總看法變了。人們對客觀(guān)世界的看法和道德的理解及底線(xiàn)徹底顛覆了。
更何況商品營(yíng)銷(xiāo)中的什么法則!變化是正常的,不變那才叫奇怪呢?
產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際上是人價(jià)值觀(guān)的一次選擇,或功能,或內涵,或價(jià)格,或包裝;ヂ(lián)時(shí)代,人的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了改變,過(guò)去認為是對的現在已變成錯的了,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)法則當然會(huì )隨之一變。
過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)與品牌都是圍繞傳統的“三觀(guān)”進(jìn)行的,而現在傳統“三觀(guān)”沒(méi)了,傳統的4p,4c當然都得變。4p是渠道為王,4c是便捷為王,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將4p,4c的價(jià)值體系全部打亂。一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售完成,無(wú)需渠道和促銷(xiāo),甚至也不需要傳統意義上的品牌,只要有個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品還不是最好的,只是因為它價(jià)格便宜,就可以獲得暢銷(xiāo)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不需要渠道,4p完了吧,一個(gè)微信就可以秒殺所有渠道。
自媒體泛濫人人都想當偶像,4c也沒(méi)用了,一群粉絲就代替了所謂的品牌形象。
移動(dòng)互聯(lián)將產(chǎn)品與用戶(hù)的距離變成面對面,你說(shuō),廣告和渠道還有什么品牌還有什么意義,直接看產(chǎn)品就可以了。
移動(dòng)互聯(lián)的本質(zhì)是什么?其實(shí),就是便捷,無(wú)距離的溝通,交流,交易。張瑞敏說(shuō)是方便,開(kāi)放,體驗,其實(shí),后面二個(gè)是第一個(gè)結果。核心就是方便,了解方便,溝通方便,支付方便,交易方便,服務(wù)方便,總之,一切都皆于方便。沒(méi)有這種方便性,互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。
正是因為有了這種方便性,將產(chǎn)品與品牌,渠道,促銷(xiāo),傳播等產(chǎn)品功能之外的東西變成了一個(gè),即復合性的,渠道消失,品牌變成了粉絲群。
品牌再也不用如傳統的方式,用時(shí)間去積累所謂的文化,更多的是用未知的概念或技術(shù),吸引用戶(hù)追逐產(chǎn)品,甚至產(chǎn)品本身好壞變得不那么重要,重要的是人人都用這個(gè)產(chǎn)品,或某一人群用這一產(chǎn)品的炫耀感。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,品牌變得莫明其妙,受眾變得虛偽無(wú)聊,消費功能變得可有可無(wú),唯一可以享受的是我在現場(chǎng)的娛樂(lè )感。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,品牌不哪么莊嚴了,品牌的內涵都是娛樂(lè )化的樂(lè )子,甚至是謾罵。
傳統實(shí)體店的人銷(xiāo)售人員不明白,我們的顧客都到哪去了?他們都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上找便宜,找樂(lè )子,攢粉絲,當偶像,扮自戀,玩傳銷(xiāo)式的精神大咖去了!
好產(chǎn)品的功能價(jià)值被抽空了,反而精神價(jià)值是售賣(mài)的核心,精神價(jià)值是什么,就是品牌的構成要素之一。
因此,互聯(lián)時(shí)代還是需要品牌的,品牌只是變了一個(gè)的樣子,以另一種毫無(wú)道理的形象,變成了產(chǎn)品銷(xiāo)售的促銷(xiāo)工具,從而改變了品牌應具有的恒定消費文化特性。
不恒定,反而都說(shuō)心靈雞湯式的傳統經(jīng)典文化價(jià)值,這成為互聯(lián)時(shí)代社交上的主要內容,在自媒體上更是如此,幾乎沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)用功能,功能產(chǎn)品變得簡(jiǎn)潔和易壞,更多的是我能我行什么什么的。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,產(chǎn)品迭代更快,一方面是因為喜新厭舊,另一方面是產(chǎn)品的易壞性,或是硬件或是軟件升級,不壞反而換得更快。
王旭亮談到產(chǎn)品質(zhì)量太好,用戶(hù)用得太久,這個(gè)公司可能因不思進(jìn)去,要及早完蛋。正如克里斯坦森所言,很多企業(yè)面對新技術(shù)或新市場(chǎng),往往導致失敗的恰好是完美無(wú)暇的管理。
注:王旭亮(國內著(zhù)名網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家,中華企管培訓網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、中培網(wǎng)、清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院簽約講師,易觀(guān)、艾瑞、品牌中國、博瑞管理等專(zhuān)欄作家。國內多名藝人私人網(wǎng)絡(luò )品牌公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),并被業(yè)內人士譽(yù)為最為年輕、最具潛力的的網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家)
管理太好了,產(chǎn)品太好了,對新技術(shù)新市場(chǎng)變革己變得遲鈍和保守了,焉能不敗?
互聯(lián)時(shí)代品牌不是別的,就是粉絲追逐的一股勁頭,就是我們過(guò)去常說(shuō)的價(jià)值。這個(gè)理由不是什么具體思想,價(jià)值觀(guān),或多么實(shí)用的功能,而是跟風(fēng)與看熱鬧的圍觀(guān)。過(guò)去,用戶(hù)買(mǎi)個(gè)東西要實(shí)用,經(jīng)濟,現在不需要了,熱鬧是第一位的,然后才是便宜等實(shí)用功能。
人人都用就是這種品牌氣勢的習慣氛圍壓力。
互聯(lián)時(shí)代是一個(gè)快速迭代的時(shí)代,沒(méi)有所謂的好產(chǎn)品,只有不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品。
互聯(lián)時(shí)代是品牌速生速變的時(shí)代,如果還能說(shuō)這個(gè)品牌和傳統品牌是一回事的話(huà),說(shuō)明我們還沒(méi)有老,互聯(lián)時(shí)代的品牌不被顛覆是不正常的,被顛覆才是正常的。所以,互聯(lián)時(shí)代沒(méi)有傳統意義的品牌,只是傳統意義的品牌形象。
形象是可以不斷隨時(shí)變化的,只是沒(méi)有核心價(jià)值內涵的積累,用戶(hù)都是狗熊,掰一個(gè)扔一個(gè),沒(méi)人還記得你的昨天。
互聯(lián)時(shí)代的更多的需要是形象,是產(chǎn)品功能的體驗,是結果文化,而不是歷史文化。
品牌都是及時(shí)更新,速生速朽的狀態(tài)。
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