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設計師要如何走專(zhuān)業(yè)化之路
中國目前占據主流地位的服裝設師們,是看著(zhù)國際上一些大牌設計師的傳奇故事成長(cháng)起來(lái)的,由此也影響了一批又一批年輕的設計師們的價(jià)值觀(guān)。在這些觀(guān)念里,認為設計師是創(chuàng )造或者引導潮流的,設計師要去做時(shí)裝發(fā)布會(huì ),設計師受人尊重,埋頭苦干后總能享受到鮮花的簇擁。
然而,中國服裝業(yè)的發(fā)展過(guò)程和西方是迥然不同的。中國的服裝業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)定做高級時(shí)裝的階段,沒(méi)有自上而下的潮流引導,也沒(méi)有貴族階層。中國服裝業(yè)自一誕生就是大機器批量生產(chǎn),上個(gè)世紀八、九十年代中國的服裝業(yè)和國際上已發(fā)展成熟的成衣業(yè)接軌,直接走上了成衣化道路。在這種情況下,沒(méi)有哪個(gè)設計師可以成為一個(gè)品牌的靈魂,市場(chǎng)、商業(yè)成了壓倒一切的重點(diǎn)。
在這個(gè)大背景下,服裝設計師該做些什么呢?
首先,要走專(zhuān)業(yè)化之路。未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位將更加細分化,多品牌之路是未來(lái)的發(fā)展方向,每個(gè)品牌適應的人群范圍將進(jìn)一步縮小。這就要求設計師要更加專(zhuān)業(yè),不僅要有所擅長(cháng),比如“男裝”“職業(yè)裝”“女裝”“童裝”等這些領(lǐng)域,還要更加細分,具體到某一年齡、某一性別、某一特定心理、某一特定場(chǎng)合。
其次,未來(lái)中國服裝業(yè)要經(jīng)歷大的洗牌,在某一市場(chǎng)定位下的服裝品牌將集中在少數幾個(gè)品牌,服裝業(yè)將出現“多定位,少品牌”的格局。設計師的知識結構應集中在某一特定領(lǐng)域,盡可能詳盡的掌握和這一領(lǐng)域有關(guān)的各種資源和各項知識儲備,從生產(chǎn)、銷(xiāo)售,到流行趨勢、媒介宣傳,乃至店面裝修、陳列等等。
另外,服裝業(yè)的專(zhuān)業(yè)化還表現在設計、銷(xiāo)售、生產(chǎn),甚至流行發(fā)布、制板等行業(yè)的分離,形成“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的局面。
服裝設計師如果擅長(cháng)某一領(lǐng)域,并且占有大量資源,設計才可以成為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮設計師的才能。
因此,設計師要走專(zhuān)業(yè)化的道路才是長(cháng)盛不衰的不老松。
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