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職場(chǎng)女性思維模式要轉變
女性在職場(chǎng)中的成就，為什么時(shí)常略遜一籌?不是專(zhuān)業(yè)能力高下有別，而是思維方式多有差異。長(cháng)期由男性主導的職場(chǎng)環(huán)境中，男性建立了專(zhuān)有的職場(chǎng)游戲規則。女性要分半壁江山，不妨從了解男性的職場(chǎng)游戲規則開(kāi)始，試著(zhù)像男性那樣思考和行事。
直接要求
女性通常害怕遭到拒絕，所以很難說(shuō)出自己心里真正的要求。在職場(chǎng)中，當提案遭到主管退回時(shí)，對女性而言即代表絕對否定，沒(méi)有機會(huì );對男性而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現在遭到拒絕，以后還有機會(huì )，可以換個(gè)方式再接再厲，根據問(wèn)題點(diǎn)重新修正提案，總有被接受的機會(huì )。因此，女性應該轉換自己敏感、脆弱、太過(guò)注重人際關(guān)系的特點(diǎn)，重新規劃生活目標，相信自己有能力成功，將失敗與挫折視為下一次機會(huì )。
掌握表達的技巧
開(kāi)會(huì )是最有效的溝通方式之一，要讓高層主管在有限的時(shí)間與注意力中專(zhuān)心傾聽(tīng)，你的報告必須簡(jiǎn)短有力。主管期待聽(tīng)到精彩的十分鐘，而非口羅嗦又沒(méi)組織的三十分鐘。女性可以訓練自己的報告技巧，學(xué)習如何自信地傳達聲音，以直接有力的開(kāi)場(chǎng)白加上自信堅定地回答問(wèn)題。在會(huì )議報告中留下深刻印象，就有機會(huì )獲得主管的青睞。
不要期待每個(gè)人都是朋友
當有同事直接向你表示：除公事外，無(wú)意與你建立所謂的“朋友”關(guān)系時(shí)，女性的反應通常會(huì )感覺(jué)受傷，接下來(lái)也間接影響彼此工作上的合作與支援。對于這種狀況，男性的反應常是無(wú)所謂，今天在會(huì )議中處于競爭對立的立場(chǎng)，明天卻一起去唱卡拉OK，公私?jīng)芪挤置�，兩者無(wú)關(guān)，也不會(huì )產(chǎn)生矛盾。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合、共同達成目的，就可以合作。夾雜私人感情在工作里，反而會(huì )影響工作效率。
接受新挑戰，接受風(fēng)險
當公司賦予你新的職務(wù)，肩負更多的挑戰與責任時(shí)，你的第一個(gè)反應是什么?多數女性會(huì )擔心是否能勝任，壓力隨之而來(lái)。最后在多重考慮下，還是不冒險比較安全，但這樣一來(lái)，你永遠不會(huì )進(jìn)步。事實(shí)上，新挑戰意味著(zhù)新的表現機會(huì )，其中充滿(mǎn)了不確定性。每一個(gè)決策的背后都有風(fēng)險，但風(fēng)險是可評估的，若不踏出新的一步，就沒(méi)有成功的機會(huì )。為了安全感，保守地呆在原地，總有一天別人會(huì )輕易地奪取你的腹地。其實(shí)，學(xué)習的過(guò)程，甚至是失敗的經(jīng)驗，都能幫助你承受更大的決策與風(fēng)險。
不要私下抱怨
工作碰到瓶頸或挫折時(shí)，女性習慣私下向朋友與同事表達各種抱怨與煩惱，最后可能全公司的人都知道了你的挫折。結果是沒(méi)有解決原有的困難，卻換來(lái)團隊成員對你的不信任。但男性不會(huì )向其他同事透露煩惱，也不會(huì )表現出自己焦慮的情緒，因為這無(wú)助于完成工作。作為女性主管，不要期待別人替你解決煩惱，你要設法尋找其他平衡情緒、緩解壓力的方法，不要讓在公司里的抱怨變成自己的負擔。
擔負更多責任時(shí)要獲得更多權力
女性在企業(yè)里多擔任副手、軍師的角色，雖然做的事愈來(lái)愈多，卻不會(huì )主動(dòng)要求享有更多的職權，以獲得升遷的機會(huì )。反觀(guān)男性，他們會(huì )在擔負更多的責任時(shí)，主動(dòng)要求升遷，在職場(chǎng)中更上一層樓。在擔負更多責任的同時(shí)，切勿忘記要求有更多權力，這樣不但可以讓自己有更大的發(fā)揮空間，也會(huì )擁有更多資源，使工作更有效率。
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