視覺(jué)設計師如何提升自己的能力
菜鳥(niǎo)成大師,在于積累,在于你選擇正確的路!
視覺(jué)設計師如何提升自己的能力？
20XX-05-07山西UI實(shí)訓中心視覺(jué)設計師也會(huì )迷茫，遇到瓶頸了該怎么辦？一方面不想發(fā)展成管理者，想做高等級的設計師。另一方面對未來(lái)總還是有點(diǎn)不知道如何進(jìn)行下去的感覺(jué)。如果你也是這類(lèi)的設計師，就算找對朋友了！
一：設計行業(yè)背景
@leongao,多媒體設計
這個(gè)行業(yè)在國內到目前為止也就10年左右的時(shí)間，大家都是在摸著(zhù)石頭過(guò)河，從業(yè)者中有對行業(yè)本身深深熱愛(ài)的，也有得過(guò)且過(guò)當時(shí)只是覺(jué)得好混好撈錢(qián)，如果有了新的混點(diǎn)那換一換也無(wú)妨的，這些都沒(méi)問(wèn)題，看自己怎么定位。另一方面，用人單位的視角也在轉變，時(shí)間的推移，行業(yè)內也會(huì )應運出需要高等級視覺(jué)設計師的位置，這是必然的，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，每件事情要做精做盡做美，就一定會(huì )需要更專(zhuān)業(yè)化的人員�，F在的需求少，只能說(shuō)行業(yè)還沒(méi)走到那個(gè)時(shí)候。
知道怎么用能達到自己的目的就行了，快不快，效率不效率這是另外的話(huà)題，反而是思考事物的方法和切入點(diǎn)才是重要的，這些需要時(shí)間和空間去積累，如果身邊有個(gè)志同道合或者良師益友當然助益多多，但沒(méi)有的話(huà)，那就需要靠自己去累積，這里各人的觀(guān)察能力、思考能力和融會(huì )貫通的能力就體現出來(lái)了，這可能會(huì )是區分設計師能力的一個(gè)非常關(guān)鍵的分水嶺。
二：專(zhuān)注設計
@劉嘉穎，UI Tencent IBG 視覺(jué)
菜鳥(niǎo)成大師,在于積累,在于你選擇正確的路!
一直想專(zhuān)注在視覺(jué)設計上專(zhuān)研的設計師國內真的不多，andraw，kiwigu算是在設計管理的身份下還堅持優(yōu)秀的視覺(jué)設計的例子了。另外也有開(kāi)設計公司的，屬于經(jīng)商像eico，rigo，排開(kāi)設計師身份創(chuàng )業(yè)的白鴉， 。正是因為國內比較少一直專(zhuān)注與專(zhuān)研在界面視覺(jué)設計的設計師，我們的堅持才會(huì )更有意義，ps ai 技術(shù)什么的通透了，再就可以上升到文化層面，心理設計層面，用戶(hù)研究層面來(lái)考慮設計這件事情，另外堅持一件事情做到極致的人都是偏執狂人，這樣說(shuō)有點(diǎn)理想狀態(tài)。在設計到管理的實(shí)踐中，如果設計老大的審美和手上功夫不行，很難服眾，所以一定要有優(yōu)秀的作品，任何行業(yè)想做精，都是無(wú)止境，能把ui做到softcafada的水平絕對是令人仰慕的。
三：設計師二十招
@吳洋，資深視覺(jué)設計師
1積極心態(tài)
Robin（李彥宏）說(shuō)得好——人要做喜歡且擅長(cháng)的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設計。熱衷于發(fā)現美、感受美、創(chuàng )造美，最終能解釋美。積極的行動(dòng)和思考是進(jìn)步的源動(dòng)力。據我所知，業(yè)內優(yōu)秀的視覺(jué)設計師都會(huì )用業(yè)余時(shí)間來(lái)做很多和視覺(jué)設計相關(guān)的事，攝影、涂鴉、手工創(chuàng )作、制作影片…興趣和工作是可以結合的。
2明確目標
視覺(jué)設計師的任務(wù)是什么？1.有效傳達信息 2.簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅的傳達 3.通過(guò)視覺(jué)設計，制造愉悅的用戶(hù)體驗。你每做一個(gè)設計，都拿以上3點(diǎn)衡量一下，會(huì )清晰許多。
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3獨立意識
當被老板或總監“蹂躪”過(guò)一段時(shí)間的設計師， 他變的對自己設計把握力不自信起來(lái) ，可愛(ài)的是：”總監，你看這個(gè)質(zhì)感行不行；我做了3個(gè)效果，1個(gè)是純黑色的，1個(gè)是稍微淺點(diǎn)兒的，還有個(gè)帶紋理的。你說(shuō)用哪個(gè)？此時(shí)總監要么笑，要么煩。拜托思考一下，3個(gè)顏色差異甚小的細節，會(huì )對實(shí)際體驗造成多大區別還需要開(kāi)研討會(huì )來(lái)確定？你是設計師，你以你的專(zhuān)業(yè)眼光和分析下，迅速決策下不就O了。先對他的工作勤奮謹慎態(tài)度表示敬意，但關(guān)鍵是，領(lǐng)導的工作是為了解決更難更多的問(wèn)題，而不是為你解答太多小疑惑。跟領(lǐng)導溝通，永遠要帶著(zhù)解決方案，說(shuō)出你所推薦的方案和其他可能性方案，以及理論依據。然后征求評價(jià)。敢于獨立思考和決策很重要，即使決策錯了，印象也更加深刻。
4革命意識
有句職場(chǎng)名言——你如想要優(yōu)秀，每天需要抽一些時(shí)間，專(zhuān)門(mén)去嘗試領(lǐng)導已經(jīng)say no的方案。是的，設計是感性的，用戶(hù)也是感性的。同樣的內容用不同的方式表現，效果截然不同，每一種方案都有他的理由，設計沒(méi)有標準答案。也許領(lǐng)導總要顧全大局而保守，他只是擔心有限的時(shí)間內你能否把控并拿出足夠張力的方案而保持穩妥處理。更新更酷的idea很容易想到，關(guān)鍵是idea在轉化為實(shí)際效果的細節過(guò)程中，很考驗設計師的把握力。而把握力需要足夠的時(shí)間和數量去磨練。在這事當中，最關(guān)鍵的是要分得清哪些是感性化因素，哪些是基本原則，如果盲目挑戰基本原則，那可要掂量清楚了。革命的法寶是循序漸進(jìn)。
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5審美潔癖
有些視覺(jué)設計師，由于性格原因會(huì )有強烈的個(gè)人口味傾向，首先他有很自我固定的審美口味，鐘愛(ài)某類(lèi)設計風(fēng)格，但過(guò)于偏激導致與他的審美相悖的風(fēng)格心里不能接受。這如同小孩挑食一樣，特喜歡吃的就吃不夠，不喜歡的就壓根不碰。在他做設計的時(shí)候，總會(huì )主觀(guān)地把自己個(gè)人的口味帶入到公司產(chǎn)品設計當中，面對顏色、質(zhì)感，如果公司文化要求和他的審美觀(guān)不符時(shí)，就會(huì )特痛苦，在細節設計中總是情不自禁、一遍一遍地想加入個(gè)人愛(ài)好。然后又被總監或老板一遍又一遍的拍，最后不斷糾結，在一些細微的效果上不能確定，翻來(lái)覆去調來(lái)調去，導致時(shí)間浪費，急躁上火，甚至自我懷疑能力而沮喪。不是反對設計師有個(gè)性，但做為一個(gè)設計師，分清品牌需要和個(gè)人胃口是最基本的能力和要求，最關(guān)鍵的技巧是要有意識的去品位不同的美，濃郁的、華麗的、清新的、素雅的…理性的觀(guān)察他們的區別并能夠通過(guò)提煉其特征來(lái)完成設計，這也是設計師進(jìn)階所具備的心法。
設計師總是敏感而感性的，也許今天的任務(wù)很適合胃口，一天做下來(lái)很開(kāi)心，明天的任務(wù)又特枯燥無(wú)趣，邊打哈欠邊工作，當被這些矛盾糾結上火而頭腦發(fā)昏時(shí)，不防先抽身出來(lái)，深吸一口氣出去走走放空一下，我的經(jīng)驗是行走過(guò)程會(huì )比坐在電腦前思路更通暢。思索設計的目標是什么，自己的糾結是否與目標有關(guān)聯(lián)或沖突。視覺(jué)效果的O不OK，其實(shí)就是第一感覺(jué)，有時(shí)候看久了反而會(huì )迷失，所以盡量用第一感覺(jué)去觀(guān)察，這樣才能真正發(fā)現問(wèn)題，再不行就找同事去看。切忌不可一個(gè)人悶頭苦磨。
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6團隊資源
設計師大多都會(huì )有一個(gè)“毛病”，做設計的時(shí)候特不愿意有人站在身后看。那樣總覺(jué)得沒(méi)安全感。我有時(shí)會(huì )有這種感覺(jué)。但仔細觀(guān)察其實(shí)不難發(fā)現，這種心理一般只會(huì )在設計師面對當前工作自己都沒(méi)有信心時(shí)。在此時(shí)很容易進(jìn)入一個(gè)思維慣性的誤區，那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。根源也許是性格深處的缺陷——不愿意暴露的缺點(diǎn)，不愿被人say no。
舉個(gè)例子：小劉接到做廣告圖的需求，需求方給了基。
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