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企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險的對策
近年來(lái)，在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過(guò)程中，伴隨著(zhù)金融系統頻繁的發(fā)生各類(lèi)案件，人們將關(guān)注的焦點(diǎn)集中到企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險問(wèn)題上。在企業(yè)金融會(huì )計的業(yè)務(wù)工作中，金融會(huì )計風(fēng)險是風(fēng)險在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一種表現。由于每個(gè)企業(yè)金融業(yè)務(wù)的會(huì )計處理方式不同，金融會(huì )計風(fēng)險也相應地分為表內會(huì )計處理風(fēng)險、表外會(huì )計處理風(fēng)險兩種形式。因此，在企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)范圍內，體現出不同的風(fēng)險表現形式，也需要有不同的防范與化解辦法，只有加強對企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險的防范與化解，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
（一）建立一個(gè)全面監督保障系統
這一系統實(shí)際是一個(gè)涵蓋事前、事中和事后 “三位”的保障，在企業(yè)中，要依據不同的風(fēng)險種類(lèi)對其預警指標的選取、實(shí)物經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監控、原始票據的審核、經(jīng)營(yíng)績(jì)效的抽查和復查等方面的權重進(jìn)行確定。這一系統不僅要監督保障對靜態(tài)目標，也要預警動(dòng)態(tài)事件，從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險損失的發(fā)生。
（二）集中核算強化企業(yè)內控制度
各企業(yè)必須結合自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和規模，科學(xué)地制定出自己的內控制度，要有針對性從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)角度制定出詳細的內控制度實(shí)施細則，并能夠在實(shí)踐中付諸實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還應加強崗位責任制管理，完善相應的約束機制，對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權制約的格局。
（三）加強金融會(huì )計人員隊伍建設
要從職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平兩個(gè)方面采取措施。一方面，從法制教育和職業(yè)道德教育入手，采取多種手段和途徑，讓會(huì )計人員能夠愛(ài)崗敬業(yè)，提高守法意識，能夠依法辦事；另一方面不斷完善會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓機制，通過(guò)多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷加強金融會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，還要建立和完善一整套針對會(huì )計人員的激勵和處罰制度，使企業(yè)會(huì )計人員自覺(jué)地將業(yè)務(wù)工作納入有效的管理機制之中。
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