知識流入對企業(yè)管理創(chuàng )新的影響

知識流入對企業(yè)管理創(chuàng )新的影響

　　內容摘要：本文對我國企業(yè)管理創(chuàng )新的趨勢以及意義進(jìn)行總結，之后分別對網(wǎng)絡(luò )密度以及知識流入對企業(yè)管理創(chuàng )新的影響進(jìn)行了分析，最終提出了政策性建議。

　　關(guān)鍵詞：管理創(chuàng )新 網(wǎng)絡(luò )密度 知識流入

　　企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱(chēng)。而企業(yè)管理創(chuàng )新主要是指對企業(yè)在管理過(guò)程中方法以及思想方面的創(chuàng )新。1991年起，我國國務(wù)院就批準并且成立了企業(yè)管理創(chuàng )新成果審定委員會(huì )，顧名思義，該機構主要是負責向全國推廣優(yōu)秀的企業(yè)管理模式并且根據其制定的標準來(lái)評定出優(yōu)秀的管理創(chuàng )新企業(yè)。通過(guò)對目前管理方法的研究，很多學(xué)者認為在管理過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò )密度以及知識流入對于企業(yè)管理創(chuàng )新有較大的影響。

　　企業(yè)管理創(chuàng )新

　　企業(yè)管理創(chuàng )新主要是在進(jìn)行企業(yè)的組織、文化管理、技術(shù)以及戰略的實(shí)施時(shí)，采用新技術(shù)、新思想以及新方法，從而對于企業(yè)的各項或者某項戰略進(jìn)行重新的設定與選擇，以達到提高企業(yè)管理系統綜合水平的過(guò)程。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理創(chuàng )新的趨勢

　　在經(jīng)濟發(fā)展初期，我國的多數企業(yè)都是以營(yíng)利為目的來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，但是目前處在全球經(jīng)濟市場(chǎng)中，僅僅以追求利潤最大化為目標是無(wú)法保證公司的長(cháng)遠發(fā)展的。同樣，在企業(yè)管理的過(guò)程中，管理重點(diǎn)及方向也有了很大的轉變，主要表現在以下幾個(gè)方面：首先，把企業(yè)的可持續發(fā)展作為戰略目標；其次，以傳統生產(chǎn)要素為主要競爭因素轉向以技術(shù)及企業(yè)管理水平為重點(diǎn)；然后，把信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)與運作相結合；最后，積極履行社會(huì )責任，并且將顧客需求放在首位。

　�。ǘ�）企業(yè)管理創(chuàng )新的意義

　　企業(yè)管理創(chuàng )新對于我國企業(yè)提高生產(chǎn)力水平、擴大市場(chǎng)份額、增加收入等具有重要的意義�；仡櫸覈�失敗的企業(yè)，他們經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因也許與管理體制沒(méi)有很大的相關(guān)性，但是在摒棄其主要失敗原因的情況下，我們不難發(fā)現這些企業(yè)在管理政策的制定以及實(shí)施上均有不同程度的問(wèn)題，比如政策制定缺陷，政策執行力度不夠等。因此，企業(yè)管理尤其是企業(yè)管理的創(chuàng )新具有重要的意義：第一，企業(yè)管理創(chuàng )新是推進(jìn)我國企業(yè)管理現代化的必然條件，我國目前經(jīng)濟發(fā)展水平迅速，因此，只有不斷的調整企業(yè)管理制度，才能更好的適應現在經(jīng)濟大環(huán)境；第二，企業(yè)管理創(chuàng )新是提高企業(yè)生產(chǎn)力水平的保證，只有擁有一個(gè)完善的企業(yè)管理制度才能夠將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念更好地傳播給每一位員工，才能夠使公司按照總體計劃有條不紊的運行；第三，企業(yè)管理創(chuàng )新是適應現代化技術(shù)的必然要求，二十一世紀是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已經(jīng)應用于生活、工作、學(xué)習的各個(gè)領(lǐng)域。

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