這家手機恐怕要涼了：拖欠畢業(yè)生違約金 靠裁員自救

這家手機恐怕要涼了：拖欠畢業(yè)生違約金 靠裁員自救

　　銷(xiāo)量薄弱跟不上鋪張的營(yíng)銷(xiāo)，或許這才是金立遭遇資金鏈問(wèn)題的根本原因。

　　最近幾個(gè)月，金立公司的日子并不好過(guò)，一波未平一波又起。

　　先是被媒體曝光疑似斥資60億請明星營(yíng)銷(xiāo)，使得資金鏈出現嚴重問(wèn)題。有供應商發(fā)起訴訟，凍結了董事長(cháng)股份，使得金立公司不得不裁員自救。

　　上述問(wèn)題尚未平息，近日，其又因拖欠應屆畢業(yè)生違約金再次引發(fā)輿論關(guān)注。

　　金立拖欠畢業(yè)生違約金，俞雷：一定會(huì )付

　　據新京報報道，去年10月，金立集團在廣州大學(xué)舉行校園招聘會(huì )，招聘手機項目經(jīng)理等多個(gè)崗位人才。學(xué)生陳曉表示，他與金立集團簽訂了一份3年的就業(yè)協(xié)議書(shū)。其中明確寫(xiě)到，如有違約，違約方需支付違約金4000元。

　　結果到了今年1月份，陳曉被金立公司通知解約，但違約金卻一直未像當初承諾的那樣支付。

　　還有其他學(xué)生表示，此前金立集團負責招聘的HR已不在職，“HR要么一直在推托我們，要么就已經(jīng)離職，我們也不知道跟誰(shuí)要違約金�！�

　　4月8日下午，金立集團人事部門(mén)對此回應：“我們在想辦法，情況一旦好轉，馬上就會(huì )落實(shí)�！�

　　金立副總裁俞雷也在微博答復學(xué)生稱(chēng)：“我在盯這個(gè)事情，我和財務(wù)說(shuō)了，應屆生的解約費用一定要付�！�

　　對此，網(wǎng)友們的聲音大有不同。有網(wǎng)友表示，看到金立的態(tài)度還是十分給力的，希望金立能渡過(guò)難關(guān)；但也有網(wǎng)友表示，不知為何看到金立就突然聯(lián)想到了樂(lè )視。

　　而細究本次拖欠校招生違約金事件，很難不把它和此前曝出的債務(wù)危機聯(lián)系起來(lái)。

　　資金鏈斷裂危機，裁員可否自救？

　　金立公司4月2日發(fā)表公告確認，其位于東莞的金立工業(yè)園將有一半員工離開(kāi)，并表示，裁員是金立自救的系列措施之一。在近3個(gè)月的時(shí)間里，關(guān)于金立手機深陷債務(wù)危機的傳聞頗多，此時(shí)，距離1月10日董事長(cháng)劉立榮股權被凍結的消息曝出已經(jīng)有90天。

　　今年1月10日，東莞市第一人民法院凍結金立董事長(cháng)劉立榮持有該公司41.4%的股權，為期2年，至2020年1月9日；1月16日，深圳市中級人民法院再次凍結劉立榮持有的41.4%金立集團股權，為期三年，至 2021年1月15日。

　　同時(shí)，包括上市公司歐菲科技、維科精華等在內的多家供應商，也多次曝出金立手機拖欠貨款等事項。

　　關(guān)于債務(wù)問(wèn)題，劉立榮此前在接受證券時(shí)報采訪(fǎng)時(shí)承認，“2016、2017年金立營(yíng)銷(xiāo)費用投入60多億，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響，這也導致了金立近來(lái)資金鏈危機的出現�！�

　　真假“60億營(yíng)銷(xiāo)”和金立的下坡路

　　或許是擔心董事長(cháng)劉立榮所說(shuō)的60億營(yíng)銷(xiāo)費用被“誤解”，副總裁俞雷專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了澄清。

　　4月7日，俞雷在微博上表示：60億包含國內國外的銷(xiāo)售和市場(chǎng)費用，展臺、門(mén)頭、柜臺、促銷(xiāo)活動(dòng)、代理商銷(xiāo)售折讓、補貼和空中廣告等，其中廣告只是小頭。

　　對于資金鏈問(wèn)題，他表示是“突發(fā)性”的，并用銀行來(lái)做類(lèi)比暗指本次資金鏈問(wèn)題涉及供應商擠兌緣由，“銀行再有錢(qián)，擠兌也會(huì )倒閉呢”，并表示“金立在積極自救，給金立時(shí)間，供應商的錢(qián)和媒體的錢(qián)都會(huì )還的�！�

　　雖然俞雷否認60億都用于明星廣告營(yíng)銷(xiāo)，但不可否認的是，金立近兩年在明星營(yíng)銷(xiāo)宣傳方面，確實(shí)力度很大。銷(xiāo)量薄弱跟不上鋪張的營(yíng)銷(xiāo)，或許這才是金立遭遇資金鏈問(wèn)題的根本原因。

　　近兩年，為了建立全新的品牌形象和影響力，金立斥巨資冠名、贊助了《笑傲江湖》《最強大腦》《楚喬傳》等熱門(mén)綜藝、影視節目，其中某些節目的冠名費達到上億元級別；在明星代言方面也不吝花錢(qián)，先后邀請了馮小剛徐帆夫婦、余文樂(lè )、吳剛、薛之謙、劉濤、棋手柯潔等名人擔任品牌代言人。

　　這種簡(jiǎn)單粗暴的營(yíng)銷(xiāo)策略也的確給金立帶來(lái)了品牌曝光度，根據第三方機構的數據，2016年，金立手機的全球出貨量約為4000萬(wàn)臺，同比增長(cháng)21%。

　　但這樣的增勢并沒(méi)有持續下去， 2017年，金立的出貨量反而暴跌至2600萬(wàn)臺，國內銷(xiāo)量為1494萬(wàn)臺，排名第7，份額僅為3%。

　　根據中國信息通信研究院此前公布的數據，2017年12月，中國智能手機出貨量為4036.1萬(wàn)部，同比下降33.2%；而2017年全年，中國智能手機出貨量為4.61億部，同比下降11.6%。

　　據不完全統計，在過(guò)去一年時(shí)間里，金立、魅族、樂(lè )視、聯(lián)想等手機品牌出貨量都有不同程度下降。

　　今年的情況也不樂(lè )觀(guān)，中國信息通信研究院報告顯示，2018年第一季度，中國智能手機出貨量為8187萬(wàn)部，同比下降27.0%。

　　今年2月，華為消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)CEO余承東在談手機業(yè)務(wù)時(shí)曾表示：

　　“如果你的市場(chǎng)份額低于10%，你就不能盈利。至少超過(guò)10%的市場(chǎng)份額才有可能收支平衡，市場(chǎng)規模超過(guò)15%的才可以賺到錢(qián)�！�

　　對于金立而言，市場(chǎng)份額顯然不如目前國產(chǎn)手機巨頭OPPO、vivo、華為、小米等。

　　手機市場(chǎng)競爭殘酷，一味地跟風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)但又未能穩住局面的金立，的確亂了陣腳。

　　遭遇挫折的金立，如果想要再次站起來(lái)，或許會(huì )重新審視市場(chǎng)規律和自身戰略，將自己的品牌特色重新打磨。就如金立在發(fā)布《情況說(shuō)明》后，俞雷在微博中寫(xiě)道：“馬拉松都可以跑下來(lái)的人，沒(méi)有什么難關(guān)是度不過(guò)去的�！�

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