職場(chǎng)人如何管理時(shí)間

職場(chǎng)人如何管理時(shí)間

　　如果同事每天走過(guò)你的桌，都問(wèn)你要20美元，你可能不會(huì )每次都給她。然而很多人每次開(kāi)會(huì )時(shí)都要消耗20分鐘等待遲到的同事，聽(tīng)些葷段子，回復那些不需要馬上回應的郵件。

　　我們?yōu)槭裁匆�這樣做？

　　管理咨詢(xún)公司"簡(jiǎn)單工作"公司專(zhuān)注于工作場(chǎng)所的生產(chǎn)力，公司老板CarsonTate說(shuō)，"比起放棄美元，我們放棄時(shí)間要容易得多得多，除非我們將時(shí)間量化，讓它盡可能切實(shí)可見(jiàn)，就像口袋里的美元一樣，否則真的很難做出決定。"事實(shí)上，時(shí)間比金錢(qián)更稀缺。在理論上，你可以賺更多的錢(qián)，但沒(méi)人能賺更多時(shí)間。Tate說(shuō)，我們需要把時(shí)間當成"永遠無(wú)法索回的寶貴商品".下面是她更好管理利用時(shí)間資源的3步策略：

　　1.看看你的聲明。"日程表就是你的聲明，"Tate說(shuō)，"這跟銀行提供給你的退休金計劃沒(méi)什么不同。"看看你的時(shí)間用在哪里。在受雇所做的事情上你了多少時(shí)間？為了接近營(yíng)收線(xiàn)，你投入多少時(shí)間去做支持任務(wù)？還有——誠實(shí)地說(shuō)——有多少時(shí)間花在完全不相關(guān)的活動(dòng)上？

　　2.追蹤你的時(shí)間。前一個(gè)步驟讓你看大局，下面該深入雜草了。試著(zhù)記幾天時(shí)間日志，如果可以的話(huà)記錄一周時(shí)間（可以鏈接到我的個(gè)人網(wǎng)站上一個(gè)電子表格，你也可以只用通常的Excel表格或Word文檔記錄，如果你喜歡，也可以用時(shí)間跟蹤應用程序）。你就能看到你的模式——什么時(shí)候你精力充沛，什么時(shí)候容易分心。你可以使用這個(gè)信息來(lái)安排時(shí)間，將的時(shí)間段在回報最好的項目上。

　　3.調整你的時(shí)間和目標。想一想你的職業(yè)抱負，還有你公司的目標。這個(gè)星期、這個(gè)月，今年，你想做什么？月底再看看你怎樣利用時(shí)間，這些時(shí)間是否在你達到目標時(shí)收到回報。如果達到了目標，那很棒。如果沒(méi)有達到目標，Tate問(wèn)，"你打算怎么改變？"也許你需要把更多時(shí)間集中投入一個(gè)項目，減少對另一個(gè)項目的。也許你需要時(shí)間磨練提升你的技能，或者努力讓客戶(hù)高興�？纯丛趺醋鰰�(huì )有回報——然后把時(shí)間在那里。

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