服裝企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

時(shí)間:2023-02-28 02:20:05 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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服裝企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

  企業(yè)一般是指以盈利為目的,運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會(huì )經(jīng)濟組織。下面,小編為大家分享服裝企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,希望對大家有所幫助!

  1、優(yōu)勢

  (1)中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據美國Wernevr 國際咨詢(xún)公司提供數據,國際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報告:中國勞動(dòng)力價(jià)格為每小時(shí)每人0.96美元,綜合排名世界第四十八位,該水平相當于日本的1/37,美國的1/20,韓國的1/3,可見(jiàn)中國勞動(dòng)力具有很強的競爭力。同時(shí),中國又是世界上人口最多的國家,正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給,使得中國的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競爭力。

  我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據統計,20XX年服裝年產(chǎn)量127億件,20XX年中國在世界服裝貿易中的份額從20XX年的23%增長(cháng)到20XX年的24%。2005年,我國服裝出口金額是735.66億美元,比20XX年增長(cháng)19.40%,服裝出口數量為219.73億件,比上年同期增長(cháng)8.1%,屬于服裝出口大國。

  (2)服裝業(yè)國際競爭力居世界首位。競爭力系數是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要指標,是指某產(chǎn)業(yè)貿易順差(逆差)占該產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口總額的比重,即:

  競爭力系數=(出口額-進(jìn)口額)/(出口額+進(jìn)口額)

  當競爭力系數大于0時(shí),表明該產(chǎn)業(yè)貿易順差,否則逆差;當競爭力系數趨于1時(shí),表明競爭力愈強,反之則愈弱。據海關(guān)資料統計,20XX年中國服裝出口額達519.16億美元,貿易順差506.12億美元,競爭力系數為0.97,說(shuō)明中國服裝業(yè)具有較強的競爭力。

  (3)虛擬經(jīng)營(yíng)已在部分服裝企業(yè)盛行。在中國服裝行業(yè),國內最早實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的是美特斯邦威。美特斯邦威集團公司始建于1994年, 集團在國內率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)模式, 走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路”。虛擬經(jīng)營(yíng)是企業(yè)把一條價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行分割,企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節,將其余的環(huán)節外包,企業(yè)突破有形的界限,通過(guò)各種方式將設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等環(huán)節在企業(yè)內外進(jìn)行整合彌補,從而構成一個(gè)完整的企業(yè)運作體系。

  美國著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)家邁克爾波特提出價(jià)值鏈是指企業(yè)從創(chuàng )建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節和活動(dòng),如圖1, 每個(gè)環(huán)節都有資金的投入并帶來(lái)相應價(jià)值的增加,從而使這一系列環(huán)節聯(lián)結成一條活動(dòng)成本鏈。在服裝從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整條價(jià)值鏈上,價(jià)值含量最高的上下游環(huán)節分別集中在設計和營(yíng)銷(xiāo),而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個(gè)重要環(huán)節,將整條價(jià)值鏈進(jìn)行分割,將資源全部集中于產(chǎn)品的設計和品牌的推廣上,而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售進(jìn)行外包。

  正是憑借這種經(jīng)營(yíng)模式,美特斯邦威從1995年年銷(xiāo)售額為500萬(wàn)升到20XX年銷(xiāo)售額20億元。短短數十年間創(chuàng )造了把企業(yè)爆炸性地擴大了400倍的商業(yè)奇跡。集團也由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

  (4)中國五千年燦爛的民族文化為服裝業(yè)打造國際時(shí)裝之都奠定了基礎。服裝業(yè)的發(fā)展是人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現,縱覽世界已有的五大時(shí)裝之都,即:高級時(shí)裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運動(dòng)休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結合之都的東京,都是在本國獨特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟的大背景下,用自己的民族文化奠定了成為國際時(shí)尚之都的基礎。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。

  2、劣勢

  (1)產(chǎn)品檔次不高,對外依賴(lài)性強。我國的服裝業(yè)整體水平不高, 主要表現在產(chǎn)品結構上,高附加值產(chǎn)品的比重小,自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主,極大地影響了企業(yè)的利潤水平。此外,致命的一點(diǎn)就是我國服裝出口總額近一半來(lái)自加工貿易。加工貿易確實(shí)為服裝企業(yè)的對外貿易提供了難得的發(fā)展機遇,但是“以進(jìn)

  原料、來(lái)款式、供品牌”為主體的服裝加工貿易模式對中國服裝工業(yè)的可持續性發(fā)展并不有利。盲目追求加工貿易在一定程度上會(huì )助長(cháng)國內服裝行業(yè)的嚴重依賴(lài)性,一旦發(fā)達國家不給我們訂單將拖垮我們整個(gè)服裝出口行業(yè)。

  (2)缺少自主品牌、缺乏專(zhuān)業(yè)設計人才、設計能力弱。中國服裝缺少?lài)H知名品牌,在服裝產(chǎn)品上是一個(gè)“制造大國”,同時(shí)又是一個(gè)“品牌小國”,自我設計能力弱,這決定了我國企業(yè)只能被動(dòng)的按照國外客戶(hù)的訂單要求進(jìn)行生產(chǎn),增加了市場(chǎng)風(fēng)險。整個(gè)行業(yè)極其缺乏高端設計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分企業(yè)設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流,創(chuàng )新能力較差。

  (3)大力發(fā)展OEM ,成了品牌國際化的障礙。OEM 是指Original Equipment Manufacturing ,在我國通常指“定牌生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”。近幾年,中國服裝出口規模逐年攀升,被譽(yù)為世界第一大服裝出口國及生產(chǎn)國。其中很大原因在于:我國大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM ,整個(gè)行業(yè)的平均利潤率在2%~5%之間,處在服裝行業(yè)整條價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節。擁有2000多家服裝企業(yè)的東莞,其中60%為外來(lái)加工的小企業(yè)。像法國、意大利、日本等國家50多個(gè)服裝名牌在中國都有生產(chǎn)基地。這樣,一方面使中國企業(yè)失去了打造自己品牌的機會(huì ),進(jìn)入為別人品牌做嫁衣裳的局面,不能準確了解國際市場(chǎng)的需求和變化;另一方面OEM 使中國服裝企業(yè)過(guò)度依賴(lài)于國外企業(yè),不能及時(shí)提高對產(chǎn)品的設計能力和開(kāi)發(fā)的原創(chuàng )能力。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價(jià)值鏈上處于更加從屬的地位。

  (4)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,營(yíng)銷(xiāo)渠道單一。我國服裝企業(yè)主要通過(guò)廣交會(huì )、華交會(huì )等渠道通過(guò)國外中間商或批發(fā)商接受定單,很少在目標國市場(chǎng)形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。出口企業(yè)在“簽訂出口合同—采購原材料—組織生產(chǎn)—出運—交貨—結匯”的流程后,就完成了使命。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節,我國出口企業(yè)基本上未參與。而商品銷(xiāo)售價(jià)格為出口價(jià)格的3~5倍,一些名牌產(chǎn)品甚至高達10~20倍。豐厚的渠道利潤和品牌利潤都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得,中國出口商只賺取了微薄的加工費。

  (5)很多服裝企業(yè)規模太小,競爭力不強。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn),并以加工型為主。企業(yè)設備普遍陳舊老化、設備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開(kāi)發(fā)能力均很弱,產(chǎn)品難以適應國際市場(chǎng)流行趨勢和新消費需求。大部分企業(yè)沒(méi)有從事國際貿易的人才和經(jīng)驗。

  (6)缺乏大規模的產(chǎn)業(yè)集群。我國服裝行業(yè), 企業(yè)數量非常多, 但規模普遍偏小。20XX年我國服裝企業(yè)有4.5萬(wàn)家, 其中年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的占15%。更重要的是, 行業(yè)的組織程度低, 企業(yè)管理水平低, 交易成本高, 內耗大, 沒(méi)有形成良好的企業(yè)生態(tài)。目前中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群多集中在江蘇、浙江、廣東、上海和山東等沿海地區,但產(chǎn)業(yè)投資主體較為分散,個(gè)體規模也不大,尚處于發(fā)展階段。

  (7)應對國際貿易保護主義的意識不強,對行業(yè)內相關(guān)規則不甚了解。不少企業(yè)對一些發(fā)達國家實(shí)行的紡織服裝環(huán)保標準(ISO14000)和社會(huì )責任標準(SA8000)等國際標準不甚了解,也不嚴格按此標準進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認證,而對出口前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),因此出現了投資過(guò)熱,出口數量大增,低價(jià)競爭的局面。一旦發(fā)生國外對我國紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷(xiāo)調查和實(shí)施特別保障措施時(shí),不少出口企業(yè)又聽(tīng)之任之,事不關(guān)己,不積極投入人力、物力、財力進(jìn)行應訴,從而更加放任了國際貿易保護主義對我國服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。

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