從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)看校園招聘

時(shí)間:2022-07-12 18:06:44 職場(chǎng) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)看校園招聘

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)看校園招聘

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)看校園招聘

前言:人才是21世紀不變的主題,人才競爭也成為了21世紀的主要競爭,企業(yè)要取得更長(cháng)遠的發(fā)展,沒(méi)有人才是不行的,作為人才的最大供給群體大學(xué)生及以上學(xué)歷人員,也已經(jīng)成了各公司間爭奪的主要資源,因此做好人才爭奪的各項準備,打好這場(chǎng)人才爭奪戰,對于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是當務(wù)之急。曾經(jīng)在《豬業(yè)經(jīng)理人》這本雜志上看過(guò)一篇文章“中國養豬業(yè)之瓶頸人荒”,文中提到“中國養豬未來(lái)的發(fā)展趨勢已經(jīng)是大集團、大公司占據市場(chǎng)的主導地位,而且已定是那些把產(chǎn)業(yè)鏈做得更加完善的公司;與此同時(shí),愿意從事養豬行業(yè)的年輕人越來(lái)越少,大學(xué)生招來(lái)了也留不住,這是不爭的事實(shí),也是不可逆轉的必然趨勢。人已經(jīng)成為制約養豬企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一!

一、目前校園招聘工作的困局

為了獲取更多的人才資源,公司每年都將組織校園招聘活動(dòng),期望能將更多認同公司的莘莘學(xué)子納入公司麾下,為公司的發(fā)展提供人力資源支持;從最近幾年公司所組織的校園招聘情況來(lái)看,隨著(zhù)競爭對手的頻繁介入,校園招聘效果與預期的效果有了較大的差距。

1、公司快速發(fā)展,人才需求量激增

隨著(zhù)集團公司最近今年時(shí)間的快速發(fā)展,對各類(lèi)人才(特別是養豬業(yè)管理人才)的需求成幾何級數增加,而公司目前在該類(lèi)人才的儲備方面嚴重不足,進(jìn)一步影響到公司的快速發(fā)展。

2、競爭對手的強力挖角

伴隨著(zhù)國內養殖行業(yè)的快速發(fā)展,競爭對手對公司的各層次人才的挖角行動(dòng)也是愈演愈烈,截止2012年10月,華農溫氏已流失了大專(zhuān)以上學(xué)歷人員59人,這些人中有很多是被公司的競爭對手挖走了,其中不乏中糧、正大等特大型企業(yè)集團。

3、校園招聘統籌性不強

縱觀(guān)集團公司目前的校園招聘工作現狀,更多的是人力資源部小規模統籌組織,各二級公司、各生產(chǎn)序列自行為戰,誰(shuí)的待遇更優(yōu)厚,誰(shuí)的忽悠能力強,誰(shuí)能招到更多的大學(xué)生;但是這樣的校園招聘活動(dòng),極大的損害了公司的品牌,大學(xué)生不知道誰(shuí)才是真正的溫氏,不知道溫氏各個(gè)公司之間的關(guān)系,進(jìn)而會(huì )認為公司的組織管理比較混亂,在學(xué)生中形成不良的影響。

4、地域環(huán)境影響學(xué)生的選擇

由于行業(yè)特性的影響,公司所處的地域環(huán)境不具有競爭力,因此學(xué)生在選擇的時(shí)候,會(huì )更多的因為地域環(huán)境的因素而放棄公司,特別是在行政人事、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)序列人員招聘的時(shí)候,體現得尤為明顯。

大學(xué)生是公司未來(lái)快速發(fā)展的源動(dòng)力,因此校園招聘工作也將成為公司未來(lái)人力資源管理的一項重點(diǎn)工作,如何更好的開(kāi)展校園招聘工作呢?下面將從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的視角來(lái)看看校園招聘工作開(kāi)展。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指一個(gè)企業(yè)為適應和滿(mǎn)足消費者需求,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、宣傳推廣到將產(chǎn)品從生產(chǎn)者送達消費者,再將消費者的意見(jiàn)反饋回企業(yè)的整體企業(yè)活動(dòng);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“營(yíng)”是指計劃、組織、協(xié)調、控制、決策等活動(dòng),而“銷(xiāo)”只是指上市、發(fā)售、推廣等;因此在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不僅包括銷(xiāo)售,而且同時(shí)包括了市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告活動(dòng)以及售后服務(wù)等等。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘

校園招聘如同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣,有著(zhù)許多的相似之處;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是要建立消費者對公司產(chǎn)品的認同,進(jìn)而購買(mǎi)公司的產(chǎn)品,校園招聘也是要在學(xué)生中建立起學(xué)生對公司的認同,進(jìn)而加入公司。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終結果是要將公司的產(chǎn)品賣(mài)給消費者,而校園招聘的最終結果是要將大學(xué)生招聘進(jìn)入公司,因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘既有共同點(diǎn),也有不同的特點(diǎn)。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘的共同點(diǎn)

⑴建立品牌的認同

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘一樣,都需要建立起公司的品牌認同,只有建立了品牌認同,消費者才會(huì )購買(mǎi)公司的產(chǎn)品,大學(xué)生也才會(huì )選擇公司。

⑵建立對競爭對手的分析

公司在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,會(huì )全面分析競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售策略等,再詳細的制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略;校園招聘一樣,也需要對公司在校園招聘活動(dòng)中的相應競爭對手的規模、生產(chǎn)、招聘策略等情況進(jìn)行選面的分析。

⑶細分消費群體的針對性分析

公司在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前,會(huì )針對公司產(chǎn)品的消費市場(chǎng)進(jìn)行詳細的針對性分析,校園招聘活動(dòng)中,公司就是我們需要推廣的產(chǎn)品,大學(xué)生就是我們的消費者,因此也需要針對公司這個(gè)產(chǎn)品在大學(xué)生群體中進(jìn)行針對性的分析。

⑷開(kāi)展針對性宣傳

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都不可避免的會(huì )開(kāi)展一系列的針對性宣傳活動(dòng),期望通過(guò)這一系列的宣傳抓住公司產(chǎn)品的消費群體;公司在開(kāi)展校園招聘之前,也會(huì )進(jìn)行一系列的針對性宣傳活動(dòng),期望能牢牢抓住對公司認同的大學(xué)生群體。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘的不同點(diǎn)

⑴產(chǎn)品形式不同

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所銷(xiāo)售的是公司實(shí)實(shí)在在生產(chǎn)出來(lái)的實(shí)體產(chǎn)品,而校園招聘所要銷(xiāo)售的是公司,或者說(shuō)是公司的品牌,因此在校園招聘過(guò)程中需要更多的去展示公司的品牌。

⑵銷(xiāo)售結果不同

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售結果是需要將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,而校園招聘的結果是需要將人才招聘進(jìn)來(lái),這種結果的差異也將影響到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘的最終策略。

四、如何從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度開(kāi)展校園招聘工作

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與校園招聘,雖然有著(zhù)很多的共同點(diǎn)和不同點(diǎn),但是其最終目的還是為了支持公司的發(fā)展,因此我們可以借助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念,運用人力資源管理方法來(lái)開(kāi)展校園招聘工作。

1、校園招聘營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)群?/p>

校園招聘營(yíng)銷(xiāo)策略是公司為實(shí)現人才招聘目標,對自身資源進(jìn)行精心整合,以確立優(yōu)勢,增強對人才的吸引力,從目標市場(chǎng)尋找機會(huì ),最終招到所需人才的策略的組合。

公司與大學(xué)生構成校園招聘市場(chǎng)的主體。對公司來(lái)說(shuō),找準自身的市場(chǎng)定位是公司校園招聘營(yíng)銷(xiāo)策劃的前提和基礎。市場(chǎng)定位至少包括這樣兩個(gè)方面:人才需求的定位和競爭優(yōu)勢的定位。前者是解決企業(yè)需要何種人才的問(wèn)題,后者則確立企業(yè)對人才的引力,二者的吻合將導致企業(yè)招聘目標的實(shí)現。

校園招聘的營(yíng)銷(xiāo)組合包括公司優(yōu)勢資源(產(chǎn)品)、人才需求層次(價(jià)值定位)、招聘渠道和促銷(xiāo)方式、方法。四者的有效結合是公司完成校園招聘目標的保證。

2、校園招聘營(yíng)銷(xiāo)策劃

入職培訓

競爭優(yōu)勢定位

人才需求定位

招聘策劃

宣講展示

面試安排

校園招聘

從水滸看校園招聘07-12

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度做校園招聘07-12

看校園招聘的新視角07-12

案例:看麥當勞如何校園招聘07-12

從營(yíng)銷(xiāo)的角度看校園招聘問(wèn)題07-12

校園招聘or社會(huì )招聘?07-12

校園招聘對企業(yè)的意義,你怎么看?07-10

去其他學(xué)校參加校園招聘,招聘人員會(huì )怎么看?07-11

校園招聘與社會(huì )招聘的區別07-12

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆