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HR的職業(yè)生涯規劃,合適的就是最好的
今天迎來(lái)了2012年的第一場(chǎng)雪，雪很大，雪景很美，在雪中嬉戲的人“漂亮”！
其實(shí)今天的打卡內容與昨天有點(diǎn)類(lèi)似，是關(guān)于個(gè)人的職業(yè)規劃的。案例中陳小姐是大多數“我們”的縮影，當我們滿(mǎn)懷一腔熱情，想大刀闊斧的大干一番時(shí)，卻發(fā)現總會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題來(lái)羈絆我們的腳步，越來(lái)越多的“力不從心”疊加的結果便是我們隊環(huán)境的抱怨和前途的迷茫。
首先，迷茫并不可怕，當一個(gè)人迷茫時(shí)，說(shuō)明他還有一顆積極進(jìn)取的心，只是一時(shí)沒(méi)找到方向而已。
其次，我們要靜下心來(lái)想想，我們在哪些地方迷茫？在這些地方真的沒(méi)有回旋的余地了嗎？今天看了武哥、Germing等人在職場(chǎng)指路中給的建議中發(fā)現:心態(tài)決定一切
求助者往往認為自己身處的“絕境”，而在其他人眼里則是很好的鍛煉機會(huì )。為什么會(huì )出現這種情況？我認為：
第一，浮躁。很多HR認為自己做的是基礎性事務(wù)性打雜的工作，晉升無(wú)望，離自己的HRD等之類(lèi)的目標相差甚遠，對于自己的工作也是草草應付。殊不知，每一份工作都有其價(jià)值，高樓也是由一塊塊轉頭砌起來(lái)的，殊不知就如武哥所說(shuō)前期的基礎性事務(wù)性工作才能構建HRD的戰略。
第二，想當然。很多時(shí)候是我們是個(gè)理想主義者，認為工作應該是自己設想的模式，人力資源應該是搞“管理”的工作，公司應該重視人力資源部門(mén)等等，現實(shí)情況是每個(gè)公司都有自己的成長(cháng)背景，有自己的脾氣"，所以我們應該學(xué)會(huì )靈活變通，結合公司的實(shí)際情況確定自己的工作方式，使自己的發(fā)展與公司的戰略很好的融合，實(shí)現共贏(yíng)。
第三，終身學(xué)習。當我們走出象牙塔走向社會(huì )的那一刻起，我們的社會(huì )大學(xué)就開(kāi)始了，我們在學(xué)校里只要按照課程的設計、老師教導去學(xué)習就可以輕松拿到A+的成績(jì)，而社會(huì )這所大學(xué)里課多，題難，老師是各種各樣，同學(xué)也形形色色。所以我們在處理好與同學(xué)關(guān)系的同時(shí)，還要用心的去向各種各樣老師學(xué)習，細心的解答各類(lèi)題目才有可能及格哦。所以我們要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，學(xué)習身邊每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)。
所以，在制定自己職業(yè)規劃的時(shí)候，首先要讓自己雙腳著(zhù)地，結合實(shí)際情況進(jìn)行，就像老師所說(shuō)的，職業(yè)規劃不是時(shí)間簡(jiǎn)單的累加，而是內職業(yè)的規劃，從自己專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗、能力、綜合素質(zhì)方面著(zhù)手。
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