- 相關(guān)推薦
淺談中國傳統文化與現代化企業(yè)管理
中華民族歷史源遠流長(cháng)，傳統文化博大精深，它足以使中國人、海外華人引以為榮和自豪，它是中華民族的重要凝聚力和精神支柱。雖然近代的中國落伍了，但中國人的思想觀(guān)念、思維和生活方式都在發(fā)生著(zhù)重大的變化。中國文化也在全方位的轉換和發(fā)展，這種轉換和發(fā)展本身就是從傳統開(kāi)始的。中國傳統文化作為一種文化形態(tài)，本身就具備文化科學(xué)價(jià)值。
我國傳統文化，從廣義上講指我國世代相傳，具有特點(diǎn)的物質(zhì)制度和思想文化的總和，從狹義上講指風(fēng)俗習慣、心理道德、宗教、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等觀(guān)念形態(tài)的思想文化。觀(guān)念形態(tài)的思想文化本身就是一種巨大的精神財富，它瞬時(shí)間的巨大力量是無(wú)法估量的。
生產(chǎn)力中最活躍的因素是人。德魯克認為管理是而且應該是受文化制約管理也是文化。更有學(xué)者認為企業(yè)文化是當今現代化企業(yè)管理， 企業(yè)文化是一種推動(dòng)生產(chǎn)力的強大要素，它是一種來(lái)自文化的力量，也叫文化力，是一個(gè)企業(yè)的凝聚力和精神支柱，即企魂。要研究中國企業(yè)的管理就必須先研究中國企業(yè)文化，尤其是中國古代文化與中國企業(yè)文化二者之間的關(guān)系。這是因為中國傳統文化至今對中國企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)不可估量的影響和千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
企業(yè)管理思想是企業(yè)文化的反映，是在一定時(shí)期文化大背景、時(shí)代特征基礎上形成的。企業(yè)文化是中國傳統文化的縮影，傳統文化又是其形成的條件和土壤，有著(zhù)指導和提升企業(yè)核心競爭力的作用，要提高我國的企業(yè)的凝聚力、向心力、核心競爭力必須建設好我國的現代企業(yè)文化，那么怎樣建設適合時(shí)代特征、民族特點(diǎn)的企業(yè)文化呢？
一、企業(yè)文化置根于傳統文化土壤中
中華五千年的傳統文化是一個(gè)巨大的寶庫，它涵蓋了豐富的具有規矩性的管理思想。傳統文化的精髓部分不僅是現代企業(yè)文化形成的深厚基礎，而且能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟相融。中國是最早提出人本主義，并初步建立起以仁愛(ài)、貴民為中心的人本主義管理思想體系的國家，這就決定了中國的人本管理體系不可能拋棄中國的傳統文化而重建。采取一分為二的觀(guān)點(diǎn)，汲取精華，棄其糟粕，為現代化企業(yè)管理重建屬于本民族、同時(shí)代相適應的企業(yè)文化為我所用，是當務(wù)之急。
二、中國傳統文化包涵于企業(yè)人才管理中
現代企業(yè)人才管理，即現代企業(yè)的人力資源管理，我們現在所說(shuō)的企業(yè)人力資源管理主要指將人力作為企業(yè)資源的一部分， 對其進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理。是對通過(guò)招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用，滿(mǎn)足組織當前及未來(lái)發(fā)展的需要，調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，保證組織目標實(shí)現與成員發(fā)展的最大化。人才規劃一定要從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)事求是，才會(huì )具有預見(jiàn)性，它是一種思想方法和行為的準則。儒家提出守正原則，即不要過(guò)猶不及，做事看待問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)偏激，辦事不要過(guò)頭，也不要不及，過(guò)了頭超越客觀(guān)形勢，冒犯進(jìn)錯誤；不及于形勢又錯過(guò)時(shí)機，流于保守。
運籌策帷帳之中，決勝于千里之外。（《史記》）強調了規劃策略的重要性，說(shuō)明在治軍、治國、治生等一切競爭和對抗的活動(dòng)中，都必須統籌謀劃。研究對策有兩個(gè)要點(diǎn)：預測、運籌。有備無(wú)患；知己知彼，百戰不殆；事無(wú)備則廢。中國古代有許多系統運籌成功的實(shí)例。如三國時(shí)代的孫權、劉備對曹操的赤壁之戰，諸葛亮的空城計，孫臏的減灶驕敵，都是運用戰略策略以弱勝強的典范。這些古代的傳統思想對當今人才規劃中要注意從實(shí)際出發(fā)，強調規劃的重要，對現代人才管理具有重要的指導意義。
三、中國傳統文化蘊含于人才招聘中
人才規劃是使企業(yè)穩定的擁有一定質(zhì)量的和必要數量的人力，以實(shí)現包括個(gè)人利益在內的該目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。人才規劃是具有戰略性和前瞻性的決策，中國古代關(guān)于人才規劃的思想。人才招聘是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略規劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位�，F代的人才招聘相當于古代的識人和用人，要通過(guò)各種方法選拔出適合崗位的人才，充分發(fā)揮其潛力。古代的識人之道通過(guò)觀(guān)察、分析和實(shí)驗驗證等方面選拔，即現代人力招聘中的面試。內心所積蓄的，往往表現在面色上，即使想掩蓋，內心也不能完全順從。
四、企業(yè)文化建設要強調法制精神
依法治國、依法治企是人類(lèi)文明標志的體現，因為我國傳統文化中重人治輕法治的觀(guān)念根深蒂固，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下現代企業(yè)制度要求，必須依法治企并加強制度化建設，追求科學(xué)管理，它必然要求企業(yè)從習慣的 人治向現代的科學(xué)的法治轉變，并將人治與法治二者關(guān)系處理好。
以人為本，鑄造和諧，誠信為基，創(chuàng )新為魂，打造特色，彰顯個(gè)性，積極引導，逐步推進(jìn) 這將是我國未來(lái)企業(yè)管理工作者沿著(zhù)方向，也是工作的根本出路，只有這樣，我國的企業(yè)文化建設者，管理者在踐實(shí)力行的基礎上，定能將我國企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。
【淺談中國傳統文化與現代化企業(yè)管理】相關(guān)文章：
淺談中國傳統文化07-03
淺談中國傳統文化的精髓07-03
淺談中國傳統文化與現代設計03-21
淺談中國幼兒傳統文化教育07-04
淺談中國傳統文化的道德理念07-05
淺談中國傳統文化教學(xué)范式改革07-01
淺談中國傳統文化對員工沉默的影響07-05
淺談企業(yè)管理咨詢(xún)04-04
淺談中國傳統文化在主題展覽中的表達07-04