- 相關(guān)推薦
關(guān)于六大妙招提高面試人員應試率
從上世紀九十年代到2005年左右的人才需求帶動(dòng)了人力資源這個(gè)崗位的火爆。然后時(shí)過(guò)境遷,近來(lái)聽(tīng)到許多做HR的朋友們都在報怨:現在的應聘人員技能略有提高,這是好事,由于受外界客戶(hù)因素的影響,再加近年來(lái)物價(jià)的上漲,被放鴿子的現象已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪了。對于此類(lèi)現象,本人認為應該從以下幾方面做起:
一、嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)。 很多企業(yè)有專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)的HR專(zhuān)員,負責前期的簡(jiǎn)歷篩選。許多國內企業(yè)由于受傳統文化、管理水平和對企業(yè)長(cháng)期的戰備規劃短視的制約或影響。對HR部門(mén)或HR專(zhuān)員不怎么重視。認為只要略懂人事管理或有一點(diǎn)人事工作經(jīng)驗即可。從而也決定了這個(gè)企業(yè)在人才規劃、配備和使用方面能走多遠了。我們都知道諸葛亮善于選人用人,但這也只能成為很多企業(yè)決策者們飯后茶余的談資而已,并不能起到相應的借鑒作用。因此,一個(gè)企業(yè)HR的專(zhuān)業(yè)工作能力、對招聘崗位的理解、對應聘人員顯性和隱性標準的把握,都會(huì )影響他/她對應聘候選人能否如約而至。簡(jiǎn)歷通常會(huì )反映出一個(gè)應聘人員工作能力、經(jīng)驗和這個(gè)崗位或這份工作的興趣點(diǎn)有多大。通過(guò)簡(jiǎn)歷就能初步判斷出應聘者基本情況。而HR專(zhuān)員對簡(jiǎn)歷和應聘候選人的初次選人和識人的洞察力更為關(guān)鍵,同時(shí)HR部門(mén)更是一個(gè)企業(yè)對內和對外的服務(wù)窗口。這個(gè)窗口直接影響到應聘人員對該企業(yè)的興趣了。
二、多渠道面試通知,F代科技的發(fā)展也為HR的工作帶來(lái)了充分的便利。對于有時(shí)候要處理海量的應聘信息,部分HR專(zhuān)員耐心好的時(shí)候會(huì )電話(huà)預約,而有時(shí)候則會(huì )短信通知。要知道現在很多人對于短信的興趣正由本世紀初的酷愛(ài)發(fā)展到現在的又愁又煩了。因此,提升HR的工作技巧可以從面試渠道著(zhù)手。我們可以充分利用 “受出者本人的聯(lián)系方式(第一聯(lián)系方式)、親友聯(lián)系方式(第二聯(lián)系方式)或是報刊和電視臺(即做了招聘通知也為企業(yè)做了廣告)”等渠道進(jìn)行通知。這樣可避免選才機會(huì )的流失。
三、合適的面試時(shí)間,F在大部分面試者在找工作時(shí)都是“騎驢找馬”方式。如果面試的時(shí)間與其計劃的時(shí)間沖突,則會(huì )加大失約的機率。
四、招聘宣傳要有亮點(diǎn)。一個(gè)吸引眼球的招聘廣告本身就是一次向外界展示公司的大好機會(huì )。通常情況下,一個(gè)好的招聘廣告其設計、內容、企業(yè)的介紹和發(fā)布渠道都會(huì )給求職者帶去積極、肯定的正面導向。大多數求職者對于招聘廣告的第一印象都非常深刻也是最直接的。請問(wèn)當你在一家公司的圍墻一側看到張貼著(zhù)一張白紙寫(xiě)的招聘HR專(zhuān)員,你對這家公司有何看法呢?你對這個(gè)崗位又有何看法呢?
五、學(xué)會(huì )尊重求職者。受傳統觀(guān)念和官本位思想的影響,許多人力資源部門(mén)的人員覺(jué)得自己手握選人的大權,對許多求職者是根據心情或個(gè)人主觀(guān)意向來(lái)確定,而有些HR人員則有些看人下菜的意識。因而會(huì )給面試者一種不受尊重的心理陰影。這樣被放鴿子就自然發(fā)生了。
六、多給別人留機會(huì )。有時(shí)候會(huì )有部分人員受時(shí)間和其它因素的影響而不能按HR部門(mén)的要求準時(shí)到達。還有一些HR人員在與應試者交流的過(guò)程中受客觀(guān)因素的影響臨時(shí)作出了個(gè)人主觀(guān)性的判斷要知道每個(gè)人在受個(gè)人主觀(guān)意識影響時(shí)的判斷都不是很準確,而且現在的應試者受社會(huì )發(fā)展的影響都帶有一定的個(gè)性。從而把機會(huì )的大門(mén)為雙方關(guān)閉。這樣雙方都失去了機會(huì )。軍隊征兵時(shí)還會(huì )經(jīng)過(guò)多次的審議才做最終的裁決呢。更何況我們是面試的社會(huì )人員。HR人員都是一個(gè)企業(yè)或團體的一分子,當HR人員離開(kāi)這個(gè)工作崗位后跟普通大眾都一樣。而這個(gè)社會(huì )中的每一個(gè)人都是靠尊重、真誠和友愛(ài)才維系和發(fā)展的。因此,帶著(zhù)專(zhuān)業(yè)而負責任的工作方法和態(tài)度,用HR真誠、熱情和友好的服務(wù)態(tài)度對待每一位應試者,不但會(huì )讓HR的工作如魚(yú)得水,也給自己的將來(lái)贏(yíng)得一片天空。
【六大妙招提高面試人員應試率】相關(guān)文章:
提高面試報到率07-11
如何提高面試報到率07-11
求提高面試率的簡(jiǎn)歷模板!07-11
怎么填寫(xiě)簡(jiǎn)歷才能提高面試邀約率?07-11
掌握五種玄機,提高面試邀約率07-11
有什么辦法提高面試通過(guò)率嗎?07-11
如何提高網(wǎng)站的收錄率?07-10
人力資源管理師考試應試妙招!07-10