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4s店新年開(kāi)工致辭
4s店XX年新年開(kāi)工致辭
兄弟們 姐妹們 戰友們：
首先請允許我這樣稱(chēng)呼你們，我感覺(jué)我應該這樣稱(chēng)呼你們，因為我們一起生活 工作 戰斗了將近一年。這中間有苦 有痛 有歡笑也有淚水。我感謝和諸位在一起的難忘時(shí)光。
去年的今天，我還是光桿司令，面對還未完工4s店，百業(yè)待興。今天，我看到了xx團隊初具成型，雖然我們的業(yè)績(jì)還很差，團隊還不盡完善。我們應該不能忘記以下幾個(gè)名字：張轉 謝森林 夏麗麗 曹艷林。雖然他們因為種種原因沒(méi)有能夠堅持到今天。但是他們?yōu)閤x團隊建設所做的貢獻讓我們永遠銘記！
在座的諸位，雖然進(jìn)公司有早有晚，但是我們是風(fēng)雨同舟一路走來(lái)的同仁。我相信，各位此時(shí)此刻的心情也是非常復雜的，我也體會(huì )到了這種情感！我想。這其中有對自己表現的失望，也有對公司和我個(gè)人的失望；有戰友之間磨礪出來(lái)的刻骨銘心情感；也有在默默無(wú)聞中品嘗到的酸甜苦辣；當然，更多的是未來(lái)生活和工作的憧憬。有一點(diǎn)我可以肯定，無(wú)論你們藏有怎樣的感受，激動(dòng)還是怨恨，這一切都將成為xx歷史的一部分，并將永遠雋刻在我們的記憶當中！
此時(shí)此刻，我腦海浮現出的是我一個(gè)人無(wú)耐的在展廳打籃球的場(chǎng)面；我更想到了去年三月三日我們邙山郊游的歡樂(lè )時(shí)光；我想到了賣(mài)出去第一臺車(chē)的喜悅；也想到了9月30日xx客戶(hù)因為幾千塊錢(qián)大鬧展廳的苦澀！
在此，我再次感謝今天在座的各位和已經(jīng)離開(kāi)這個(gè)團隊的同仁。去年 是你們懷著(zhù)對興通的信任來(lái)到這里，今天我們一起憧憬興通團隊的未來(lái)！
此時(shí)此刻，我不想努力的從網(wǎng)絡(luò )上搜尋一些流行詞匯來(lái)修飾我的講話(huà)。因它們既不能讓你們對我增加一分尊敬，也不能增加一分親切，更不能使我變得跟你們一樣年輕。我想，關(guān)鍵在于我們有沒(méi)有一顆可以互相溝通的心靈。
心靈的真誠溝通可以讓我們的團隊實(shí)現1＋1≥2的價(jià)值，我一直反思我們興通是否建立了良好的溝通機制。為什么有的員工像鐘表一樣撥一撥動(dòng)一動(dòng)。我們缺的是合理的目標，高尚的追求，和起碼的責任心。人在沙漠中行走，如果沒(méi)有信念的支撐，沒(méi)有目標和方向。沒(méi)有人可以活著(zhù)走出沙漠！我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果每位員工都能夠像老板娘一樣操心，公司業(yè)績(jì)早就做好了嗎？夏邑二網(wǎng)雖然業(yè)務(wù)能力不強，但是就是靠一份背水一戰的勇氣和強烈的責任感做出了非凡的業(yè)績(jì)！
關(guān)于集權與分權。有的人抱怨我管的太多，不舍得分權和放權，其實(shí)這段時(shí)間我也一直在反思自己。就像我之前所說(shuō)的不要抱怨老板和上司插手業(yè)務(wù)太多，是因為你沒(méi)有想到或做到老板之前。直到今天，想起9月銷(xiāo)售的慘淡，想起8.25直銷(xiāo)會(huì )的恥辱我仍然心中隱隱作痛！
蘇格拉底在雅典準備接受死刑之前，還不忘告誡人們：“有一個(gè)真理我沒(méi)有時(shí)間跟你們闡述。但是我必須告訴你們，沒(méi)有經(jīng)過(guò)反省和檢查的人生是沒(méi)有價(jià)值的�！蔽蚁嘈乓苍S你們當中會(huì )有人反省自己的人生。我不知道有沒(méi)有人反省到過(guò)去的一年虛度了光陰。即便是有，也不用過(guò)度的傷感，哲學(xué)家盧梭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“誤用光陰比虛擲光陰損失更大�！币虼�，只要你過(guò)去體驗了，也思考了，那么你的心智得到了自由的發(fā)展，你仍然是向著(zhù)智慧的方向努力前進(jìn)。我的期望是，但愿沒(méi)有因為生怕你們“虛度光陰”而是你們被迫“誤用光陰”，而讓你們遠離智慧。
我們需要省察的嚴肅問(wèn)題是：這一年興通給了你們什么？精神價(jià)值永遠高于實(shí)用價(jià)值！一顆沒(méi)有精神家園的心靈，不可能思考自己生命的意義和價(jià)值，因此也就不可能對他人有真正的情感關(guān)切，對社會(huì )有真正的責任感。
年前，我聽(tīng)到了一種聲音：說(shuō)我說(shuō)話(huà)不算數，承諾的東西有些沒(méi)有兌現。我想提醒各位關(guān)注我們的工作成效與預期還有太多的差距。我的承諾有很大的激勵成分在里面，你們只是看到你們的利益沒(méi)有得到充分保障，但是，你們有沒(méi)有站在管理者的角度看待這一問(wèn)題。我們的業(yè)務(wù)真的名列前茅了嗎？我們的業(yè)績(jì)可以拿出手嗎？我們又為企業(yè)創(chuàng )造了多少價(jià)值？
最近一段時(shí)間我一直在反思：我對每一位員工的關(guān)注與呵護我做了多少？新的一年，我仍然堅持我的想法：在團隊中營(yíng)造輕松和諧的氛圍；堅持公平的原則；不讓實(shí)干者和老實(shí)人吃虧。當然，公平從來(lái)都是相對的，單從個(gè)體利益考慮，誰(shuí)也無(wú)法保障每一個(gè)人滿(mǎn)意！XX年關(guān)于員工收入設想：基層普通員工1500以上；中層2500--3500；業(yè)務(wù)精英3000--5000.XX年元月份銷(xiāo)售冠軍實(shí)際收入已經(jīng)達到了5000元。
我之前與各位分享的趙美麗的案例，她對事業(yè)的敬業(yè)和為了員工利益與老板斤斤計較的無(wú)私深深感動(dòng)了我。作為一個(gè)妻子和母親，為了工作幾個(gè)月不回家一次，她是不稱(chēng)職的；但是作為一個(gè)員工她卻是偉大的。 特別是老板給她的年終獎，她覺(jué)得自己做的不夠好，執意退還了一部分給老板。我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：假如是我，我會(huì )把老板給的獎金返還回去嗎？如果沒(méi)有趙美麗的故事，我想我肯定做不到這一點(diǎn)。但是今天，我可能會(huì )做出來(lái)！在座的諸位，你們也可以問(wèn)問(wèn)自己,面對誘惑（不屬于自己的財富），你們有沒(méi)有勇氣說(shuō)不！
我最后送給大家一句話(huà)：希望大家做一個(gè)有理想 有目標 有追求的人！
謝謝大家！
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