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親歷“面試”
某日下午接到一個(gè)電話(huà)，通知我于某日上午9：50到公司地方面試，詢(xún)問(wèn)這家公司地址，得到一篇答復后告之網(wǎng)上可以查詢(xún);未告之面試崗位、需攜帶哪些資料、聯(lián)絡(luò )人等信息。而且在我印象中我未主動(dòng)向這家公司投遞過(guò)簡(jiǎn)歷。
當日上午提前10分鐘到達該公司人力資源部門(mén)，給了我一份標準格式的面試登記表，填寫(xiě)完成，等待5分鐘到達另一間普遍辦公室(過(guò)程中其中一位面試者因有人找出去兩次)。由HR部門(mén)兩人面試，初步判斷為HR專(zhuān)業(yè)(即他們內部稱(chēng)謂的主管)，因資料拿錯，其中一位到辦公室重拿，在此空隙階段我了解到他們從網(wǎng)上收到我的簡(jiǎn)歷，該崗位為主管(工作職責相當于招聘專(zhuān)員)，上午一共通知了35人來(lái)參加面試，實(shí)際到達為2人。為了讓他們能更詳細地了解我的工作經(jīng)歷，我提供了一份較詳為細的個(gè)人履歷。面試流程為：先讓我談一下以前的工作經(jīng)歷(我用了兩分鐘左右，過(guò)程中因他們傳閱我的履歷打斷兩次)、然后讓我介紹前面的主要工作職責和所屬下屬人數、工作分工(可能因我語(yǔ)速較快打斷一次)、最后問(wèn)我的薪酬待遇。
在我說(shuō)出所期望的薪酬待遇后提出了兩個(gè)補充意見(jiàn)：除了薪酬外，我需要明確該崗位的工作職責和上升空間。由此得到了回復：該崗位為主管，工作內容為招聘模塊。其中一位面試官提出了她的意見(jiàn)：我們公司不論從規模還是管理上來(lái)說(shuō)，遠遠超出你前面工作過(guò)的公司，我們在專(zhuān)業(yè)的深度是你以前不具備的，同時(shí)我們的薪酬不可能達到你的期望……然后這位同行離開(kāi)位置出去了，等待了兩分鐘左右回來(lái)繼續面試，我提出了我的意見(jiàn)：1、我的期望由三塊構成，薪酬、工作職責和上升空間;2、在我的工作經(jīng)歷中，既有二十年以上的民營(yíng)企業(yè)，也有新成立的新公司，在以前的公司里從HR工作的規范性、專(zhuān)業(yè)性和開(kāi)展工作的實(shí)效性來(lái)說(shuō)，不會(huì )比目前的半數以上企業(yè)差;在新成立的公司里，HR部門(mén)的搭建、模塊建立和全面開(kāi)展是我親歷完成的，雖然說(shuō)不夠完善，但實(shí)用性在同行業(yè)不會(huì )太差。最后未詢(xún)問(wèn)我是否有問(wèn)題提出，結束面試。
親歷此次面試經(jīng)歷未給我帶來(lái)美好的感受，我想到了以下的一些擔憂(yōu)：
一、既然從網(wǎng)上搜索到的簡(jiǎn)歷，在通知面試時(shí)是否應該告之相對詳細的信息?
二、網(wǎng)上注明和我所提供的工作經(jīng)歷，是否瀏覽過(guò)?是否有必要讓?xiě)刚咧貜图埫嫔陷d明的信息;
三、面試過(guò)程中是否應該給對方必要的尊重?不隨便離開(kāi)和中斷對方闡述。
四、面試開(kāi)始時(shí)是否應主動(dòng)提供該公司和崗位信息，讓?xiě)刚邊㈤?
五、是否應該注意對別人的工作經(jīng)驗和公司不發(fā)表主觀(guān)判斷，尤其是無(wú)根據的意見(jiàn)?
企業(yè)的招聘人員是人力資源的形象，不合適的人從事招聘工作，將會(huì )對用人、留人造成消極影響，我想如果此種情況一直存在，部分合適的人不會(huì )選擇這家企業(yè)，將會(huì )對人力資源工作帶來(lái)不利影響，所以招人得慎重、負責招聘的人更得自省。
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