生產(chǎn)部主管的崗位職責

生產(chǎn)部主管的崗位職責

　　導語(yǔ)：生產(chǎn)部主管的崗位職責是什么？下面就讓小編為大家介紹一下吧！歡迎閱讀！

　　篇一：生產(chǎn)部主管崗位職責

　　1．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；

　　3．組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4．領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據；

　　6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　篇二：生產(chǎn)部主管崗位職責

　　1、根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；

　　2、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額，計件工資標準；

　　3、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；

　　4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　5、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；

　　6、負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；

　　7、負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理；

　　8、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”；

　　9、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；

　　10、編制和上報各種生產(chǎn)報表；

　　11、負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系。

　　篇三：生產(chǎn)部主管崗位職責

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調；

　　6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善；

　　7、負責本部門(mén)各人員工作的監督，并執行到位。

　　篇四：工模部生產(chǎn)主管崗位職責

　　一、· 職務(wù)

　　1．· 認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

　　2．· 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；

　　3．· 加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；

　　4．· 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5．· 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；

　　6．· 嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

　　7．· 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；

　　8．· 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；

　　二、· 職責

　　1．· 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2．· 對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；

　　3．· 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4．· 對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

　　5．· 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

　　6．· 對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；

　　7．· 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　三、· 職權

　　1．· 對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；

　　2．· 對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；

　　3．· 對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；

　　4．· 對不合理使用物資有制止權；

　　5．· 對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。

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