設備部主管崗位職責

設備部主管崗位職責范文

設備管理部主任崗位職責

1.根據學(xué)校及現代教育技術(shù)中心發(fā)展規劃制定本部門(mén)工作計劃，主持日常工作，全面完成部門(mén)工作任務(wù)，做好工作總結。

2.根據學(xué)校升本目標和中心信息化建設需要，制定設備管理部發(fā)展規劃。

3.完善管理制度，改革管理體制，明確責任目標，落實(shí)工作任務(wù)，定期檢查完成情況，加強工作考核，實(shí)現獎懲分明。

4.抓好人才隊伍建設，制定人才發(fā)展規劃，組織人員進(jìn)修、培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調解決校屬各單位教學(xué)、科研儀器設備使用中存在的問(wèn)題，促進(jìn)儀器設備的科學(xué)管理，提高儀器設備使用的綜合效益。

6.配合中心其他部門(mén)做好儀器設備的招投標工作，負責相關(guān)手續的辦理以及與其他校屬部門(mén)的溝通協(xié)調。

7. 負責中心設備材料的統一采購、登記、保管、發(fā)放工作。

8.負責中心儀器設備的安全管理和固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查、維護中心儀器設備和固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全和正常使用，對中心損壞、丟失和需報廢的設備器材做好記錄，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報，并提出處理意見(jiàn)。

設備主管崗位職責

1.負責制定設備使用、養護、維修等相關(guān)規章制度，并對制度的執行情況進(jìn)行監督;

2.制定設備的維修、養護計劃，并監督執行;

3.對企業(yè)的設備進(jìn)行評估，確定設備運行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對設備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設備正常運行和生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行;

4.根據實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請設備采購計劃;

設備主管崗位職責

設備主管是指設備管理是對設備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過(guò)程的管理工作的人員。

1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監督。

2、解決生產(chǎn)設備運行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造。編制設備使用維護規程。抓好設備基礎管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃，組織開(kāi)展公司的設備檢查、評比、總結和檢查。

4、根據崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃，監督落實(shí)計劃執行情況，組織、編制上報本公司設備材料、備件計劃，負責本公司設備維修費的合理使用。

5、貫徹執行上級有關(guān)設備能源管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。

7、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見(jiàn)。

8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

設備部主管崗位職責

1、根據公司總體計劃、目標和要求,負責全公司設備保養、維修和設備采購、引進(jìn)工作,實(shí)現設備保養制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現有設備的使用效率。

2、建立嚴密的設備原始臺帳,對應到期保養的設備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養。

3、對關(guān)系到環(huán)境保護的設備和設施,必須及時(shí)嚴格進(jìn)行檢查、研究、改善設備設施運作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導建議申報改裝或采購先進(jìn)設備的方案,以保證環(huán)境保護目標的真正落實(shí)。

4、協(xié)助車(chē)間制訂設備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執行情況,對設備使用不當或下班后未做好設備斷電和日常保養等工作的,及時(shí)向車(chē)間負責人提出意見(jiàn)。

5、設備的預防性維護保養①對關(guān)鍵設備作好編號和標識。②編制關(guān)鍵設備的日常維護保養點(diǎn)檢項目表,報常務(wù)副總審批后實(shí)施,并作好巡檢監察的工作。③組織維修人員作好設備故障的搶修盡力減少停機時(shí)間。④指導各操作員工做好設備的每天日常保養工作,并編制半年度的三級保養計劃,報常務(wù)副總審批后實(shí)施,努力實(shí)現設備完好率達95%。⑤編制“設備日常保養點(diǎn)檢表”發(fā)至各設備操作者,并監督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現及排除設備的故障隱患,使設備保持正常運行的良好狀態(tài)。⑥設備管理員將重要設備的操作規程編寫(xiě)制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習和遵循。

6、對關(guān)系到環(huán)境保護的設備和設施,必須及時(shí)嚴格進(jìn)行檢查,研究改善其運作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導建議申報改裝或采購先進(jìn)設備的方案,以保證環(huán)境保護目標的真正落實(shí)。

7、協(xié)助車(chē)間制訂設備的使用和保養制度,并經(jīng)常檢查制度的執行情況,對設備使用不當或下班后未做好設備斷電、清潔、保養等工作的,及時(shí)向車(chē)間負責人提出意見(jiàn)。

8、負責工廠(chǎng)內部其它待維修事項。

9、完成公司交辦的其它任務(wù)。