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哪些員工最受老板青睞，你做到了嗎
每個(gè)員工都渴望可以升職加薪，而每個(gè)公司也都渴求優(yōu)秀的員工。那么，什么樣的才是優(yōu)秀員工？最青睞的是什么樣的員工呢？
先來(lái)看一道很有意思的職場(chǎng)問(wèn)題：如果你是老板，你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類(lèi)型，現在發(fā)獎金的時(shí)候到了，你要怎么分配？
孫悟空非常有本事，但心高氣傲，有點(diǎn)難管理；豬八戒沒(méi)什么大智慧，就懂得怎么討老板歡心；沙僧業(yè)績(jì)普通，不過(guò)踏實(shí)肯干，同事關(guān)系也最好。
兩位老板——原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝在這個(gè)問(wèn)題上，不約而同地選擇把最高的獎金給沙僧。他們給出的排序是：沙僧給最多，孫悟空其次，豬八戒一分不得。豬八戒這種只有嘴上功夫、沒(méi)有真本事的職員，不得獎金很容易理解。孫悟空型的職員毫無(wú)疑問(wèn)是人才，他有能力，也有事業(yè)心，能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，絕對的績(jì)優(yōu)股，但孫悟空鋒芒畢露，個(gè)性突出，這樣的人往往不太懂得合作，有點(diǎn)個(gè)人英雄主義，孫悟空最看不上的，就是豬八戒這樣耍小聰明、把精力放在拍老板馬屁上的人。這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內部不和諧，最頭疼的還是老板。這時(shí)候，就要沙僧發(fā)揮作用了。
當然，要想在職場(chǎng)上晉升得快，只做沙僧型的職員不是最明智的選擇。唐駿說(shuō)：“如果公司真的只有這三種人，我就誰(shuí)的獎金也不發(fā)，因為他們都不是我期待的員工。我就把獎金留著(zhù)，等到我哪一天把這些員工全部改造好了，再發(fā)獎金�！�
在職場(chǎng)上，通過(guò)工作不斷的歷練，需要提升的不僅僅只是工作能力，還有全局的意識。畢老師認為，作為員工能做到以下幾點(diǎn)非常重要：
1
忠誠者
忠心者不被解雇
單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì )有領(lǐng)導愿意讓他走，他會(huì )成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(cháng)久的戰士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、 站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；
2、 與上級分享你的想法；
3、 時(shí)刻維護公司的利益；
4、 琢磨為公司賺錢(qián)；
2
敬業(yè)者
每天比老板多做一小時(shí)
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，人們的知識背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專(zhuān)業(yè)水平。
1、 工作的目的不僅僅在于報酬；
2、 提供超出報酬的服務(wù)與努力；
3、 樂(lè )意為工作作出個(gè)人犧牲；
4、 模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、 重視工作中的每一個(gè)細節。
3
自動(dòng)自發(fā)者
不要事事等人交代
一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì )有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、 從“要我做”到“我要做”；
2、 主動(dòng)分擔一些“分外”事；
3、 先做后說(shuō)，給上司驚喜；
4、 學(xué)會(huì )毛遂自薦；
5、 高標準要求：要求一步，做到三步；
6、 拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
4
負責者
絕對沒(méi)有借口，保證完成任務(wù)
用于承擔責任的人，對企業(yè)有著(zhù)重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀(guān)原因，而不反思自己，一定會(huì )失去上級的信任。
1、 責任的核心在于責任心；
2、 把每一件小事都做好；
3、 言必信，行必果；
4、 錯就是錯，絕對不要找借口；
5、 讓問(wèn)題的皮球至于你；
6、 不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。
5
注重效率者
算算你的使用成本
高效的工作習慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非�？粗氐�。
1、 跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”；
2、 心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志；
3、 量化、細化每天的工作；
4、 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、 牢記優(yōu)先，要事第一；
6、 防止完美主義成為效率的大敵。
6
結果導向者
咬定功能，不看苦勞
“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jì)的員工才會(huì )受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、 一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成；
2、 辦法永遠要比問(wèn)題多；
3、 聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、 沒(méi)有條件，就創(chuàng )造條件；
5、 把任務(wù)完成得超出預期。
7
善于溝通者
當面開(kāi)口，當場(chǎng)解決
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現自己的價(jià)值。
1、 溝通和八卦是兩回事；
2、 不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯；
3、 帶著(zhù)方案去提問(wèn)題，當面溝通，當場(chǎng)解決；
4、 培養接受批評的情商；
5、 胸懷大局，既報喜也報憂(yōu)；
6、 內部可以有矛盾，對外一定要一致。
8
合作者
團隊提前，自我退后
不管個(gè)人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會(huì )讓你久留——不要認為缺了你一個(gè)，團隊就無(wú)法運轉！
1、 滴水融入大海，個(gè)人融入團隊；
2、 服從總體安排；
3、 遵守紀律才能保證戰斗力；
4、 不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；
5、 多為別人、為團隊考慮。
9
積極進(jìn)取者
永遠跟上企業(yè)的步伐
個(gè)人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場(chǎng)的步伐；無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著(zhù)放棄，意味著(zhù)出局！
1、 以空杯心態(tài)去學(xué)習、去汲��；
2、 不要總生氣，而要爭氣；
3、 不要一年經(jīng)驗重復用十年；
4、 擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；
5、 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、 挑戰自我，未雨綢繆。
10
低調者
才高不必自傲
不要以為自己不說(shuō)、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、 不要邀功請賞；
2、 克服“大材小用”的心理；
3、 不要擺架子耍資格；
4、 凡是人，皆須敬；
5、 努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置；
6、 成績(jì)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當作動(dòng)力。
11
節約者
別把老板的錢(qián)不當錢(qián)
節約不是摳門(mén)，而是美德。不要把公司的錢(qián)不當錢(qián)，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、 報銷(xiāo)賬目，一定要誠信；
2、 不耍小聰明，不貪小便宜；
3、 不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、 珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；
5、 每付出成本，都要力爭最大收益；
6、 記�。菏∠碌�，就是利潤！
12
感恩者
想想是誰(shuí)成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會(huì )，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、 老板給了你飯碗；
2、 工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )；
3、 同事給了你工作中的配合；
4、 客戶(hù)幫你創(chuàng )造了業(yè)績(jì)；
5、 對手讓你看到距離和發(fā)展空間；
6、 批評者讓你不斷完善自我
一個(gè)人對待工作的心態(tài)，是積極的，還是消極的？是上進(jìn)的，還是無(wú)所謂的？都直接影響工作的好壞，也決定你在老板眼中是個(gè)怎么樣的人。
好的員工就像公司的潤滑油，能夠讓整個(gè)團隊跑起來(lái)，你做到了嗎？
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