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一次難過(guò)面試的經(jīng)歷
5月份的某天,一家大公司的高級人事經(jīng)理提前約我何時(shí)先做個(gè)電話(huà)面試。
幾天后時(shí)間到點(diǎn)了,她電話(huà)打過(guò)來(lái),上來(lái)就是英文。
她問(wèn)我為何在這家公司做了6、7個(gè)月就要離職?
我把客觀(guān)的事實(shí)和她說(shuō)明了,并說(shuō)到目前為止公司上層也不給我任何理由,最重要的是計劃也沒(méi)有。
她說(shuō)她明白了,這種事情很少見(jiàn)。
聊了10分鐘后,她又問(wèn)我要離職的原因? 我耐性地又說(shuō)了一遍。
她問(wèn)你們上層怎么想的?我說(shuō)我和老板溝通了幾次,我很想知道,但真沒(méi)有答案。
她說(shuō),真是太奇怪了。我說(shuō)也是。
然后她問(wèn)及我前面工作的業(yè)績(jì),我說(shuō)了三點(diǎn)。
她問(wèn)及其中一點(diǎn),你如何實(shí)現這個(gè)業(yè)績(jì)的。
我舉實(shí)例告訴她,典型的操作步驟1,2,3,4,5,6
她打斷我說(shuō),我要你說(shuō)如何實(shí)現,你怎么說(shuō)步驟?
我說(shuō)這類(lèi)工作的業(yè)績(jì),基本都先生這樣的步驟,然后遇見(jiàn)問(wèn)題,再通過(guò)談判解決。所以我需要告訴你步驟。
她說(shuō),我不要步驟,我問(wèn)你是如何實(shí)現的?
我說(shuō),這就是我實(shí)現業(yè)績(jì)的步驟。你正在準備給你說(shuō)關(guān)鍵的談判案例時(shí),你沒(méi)有讓我說(shuō)完。
她打斷我說(shuō),看來(lái)你沒(méi)有理解我的問(wèn)題!
我,你可以去問(wèn)你們公司內部同事,實(shí)現這一的目前是不是這些步驟,外加技巧?
她激動(dòng)了打斷我,看來(lái)你沒(méi)聽(tīng)明白我的問(wèn)題。
我大聲回復她,你還沒(méi)有學(xué)會(huì )如何聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)。我沒(méi)時(shí)間和你浪費!啪,我掛斷!
1分鐘后,她打來(lái),我按斷。
她再打,我將手機放口袋里。中途改為靜音。
下班前一看,4個(gè)未接電話(huà)都是她打來(lái)的!
真不知,一家大公司的高級人事經(jīng)理就這素質(zhì)。我看他們的管理水平也就那樣,這樣的面試機會(huì )又有什么價(jià)值可言!
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