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世界500強諾和諾德面試經(jīng)歷
諾和諾德雖然說(shuō)不是全球最大的公司，但在糖尿病領(lǐng)域卻是80多年來(lái)一直處于領(lǐng)先地位。也是我一直夢(mèng)想的公司。以下是小編整理的世界500強諾和諾德面試經(jīng)歷，希望對大家有所幫助。
世界500強諾和諾德面試經(jīng)歷
前一天接到諾和諾德的面試通知，胰島素代表的職位，HR告訴我是個(gè)集體面試，心里就開(kāi)始忐忑了，難道就是傳說(shuō)中的群面，(要知道GG我還是第一次群面啊，早就聽(tīng)說(shuō)外企喜歡群毆，場(chǎng)面往往很血腥)。第二天下午兩點(diǎn)準時(shí)來(lái)到宏達國際廣場(chǎng)六樓，一看已經(jīng)有七八個(gè)面友先到了(不知道怎么稱(chēng)呼，先這么叫著(zhù)吧)，正圍坐著(zhù)閑聊，打了個(gè)招呼，隨便找了個(gè)位置坐下。
不一會(huì )，陸陸續續又來(lái)了四五個(gè)，這時(shí)，HRGG也進(jìn)來(lái)了，微胖的身材，帶個(gè)黑框眼鏡，說(shuō)話(huà)挺秀氣。他告訴我們今天總共12個(gè)人面試，分為兩組，主要的流程是公司文化介紹，產(chǎn)品線(xiàn)介紹，每個(gè)人2分鐘自我介紹，然后會(huì )有一個(gè)案例分析，最后是提問(wèn)。說(shuō)完就開(kāi)始放公司宣傳片，介紹了下諾和諾德的發(fā)展史，以及胰島素的研究之類(lèi)的。
重點(diǎn)來(lái)了，HRGG給了個(gè)醫院銷(xiāo)售時(shí)的真實(shí)案例：在某高級別醫院，有甲乙兩主任，這倆主任都是副主任，目前科室沒(méi)有正主任。甲是當地糖尿病協(xié)會(huì )的副主委，公司對甲的投入力度一直很大，甲也很合作，對公司的產(chǎn)品很支持，但甲很在意我們對其他科室主任的投入，最近，有消息稱(chēng)甲主任也開(kāi)始關(guān)心競品了。甲乙帶組的床位差不多，但乙主任的產(chǎn)量比甲主任低30%，對我們公司也有一定的看法，認為公司對他的維護力度不夠。據可靠消息，乙主任馬上要升為正主任了�，F在公司只有一個(gè)參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議的名額，請問(wèn)：
1.應該把這個(gè)機會(huì )給誰(shuí)?
2.給出原因?
3.如何操作?
案例說(shuō)完后，HRGG說(shuō)有什么疑問(wèn)可以隨時(shí)問(wèn)他，然后每個(gè)人10分鐘的思考時(shí)間，小組討論10分鐘，最后每組選一個(gè)發(fā)言人陳述。(到這的時(shí)候，我已經(jīng)傻眼了，因為以前根本沒(méi)分析過(guò)什么案例，完全不知道門(mén)路。)隨后有些面友針對這個(gè)案例提了一些問(wèn)題，但最有意義的是問(wèn)甲乙兩主任的年齡大概是多少，由此我們又獲得了一個(gè)重要的信息：甲今年五十多了，而乙只有四十出頭。在這里要強調一點(diǎn)，問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候最好切中要點(diǎn)來(lái)問(wèn)，別問(wèn)一些案例中本來(lái)就有的問(wèn)題，問(wèn)的好的話(huà)會(huì )給HR留下比較深的印象，不好的話(huà)會(huì )讓HR認為你思考問(wèn)題的方式存在問(wèn)題，如果實(shí)在找不出問(wèn)的就別問(wèn)，免得畫(huà)蛇添足。
在小組討論的時(shí)候，我們組做的比較好，首先意見(jiàn)統一，其二由于時(shí)間有限，不可能讓每個(gè)人都闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，所以我們選擇讓一位成員把他的想法完整的說(shuō)一遍，另外一個(gè)成員記錄總結，然后根據這個(gè)成員的觀(guān)點(diǎn)我們來(lái)進(jìn)行討論，意見(jiàn)相同的就不多說(shuō)了，如果有不同的意見(jiàn)，可以補充或完善。最后由記錄的成員代表全隊進(jìn)行發(fā)言。而另外一個(gè)組的成員由于意見(jiàn)不統一，感覺(jué)就跟吵架一樣，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，最后他們發(fā)言人表述的時(shí)候邏輯也不清楚，并且剛一講完就有兩位成員站起來(lái)倒戈，說(shuō)自己不同意。其實(shí)這給HR的印象不太好，因為就算討論的時(shí)候意見(jiàn)不合，但最后發(fā)言的時(shí)候必須要統一，不然怎么體現你們的團隊精神呢?
而我們組的六位成員都覺(jué)得應該把這個(gè)名額給乙主任，主要基于以下四點(diǎn)：
1.乙年輕，潛力大，(我們日后與他的合作時(shí)間明顯比甲要長(cháng)，因為甲很有可能過(guò)幾年就會(huì )退休了，也就是說(shuō)乙能夠給我們的產(chǎn)出是大于甲的)。
2.乙馬上要升為正主任，實(shí)權在握(正主任肯定是我們維護的重點(diǎn)，沒(méi)什么好說(shuō)的)。
3.乙對我們本來(lái)有看法，正好通過(guò)這個(gè)機會(huì )修復其客情關(guān)系。
4.在對其投入較大的前提下，甲主任也開(kāi)始關(guān)注其他競品了，說(shuō)明他對我們的忠誠度有下降，究其原因，不外乎競品的政策更好，能夠給他更多的經(jīng)濟利益，也反映了其對短期利益(物質(zhì)方面)的偏重，而對長(cháng)期利益。
在操作的層面上，我們想到的主要是做好甲主任的安撫工作：
1.承諾我們對他的維護力度不會(huì )變，打消其對公司的不滿(mǎn)情緒。
2.給出其他的補償安排。
3.承諾下次一定把機會(huì )給甲。
兩個(gè)組都講完后，沒(méi)想到HRGG竟然要模擬當時(shí)的情況，扮演甲或乙主任，看我們每個(gè)人到底怎么跟主任說(shuō)。這個(gè)真是考驗人啊，因為不管你是支持甲還是乙，HR都會(huì )有一大筐的理由來(lái)反駁你，并且直接告訴你，如果你不把這個(gè)名額給我，我就跟競品走了之類(lèi)的，可以說(shuō)很多人都是被堵的啞口無(wú)言，包括我自己，哎!
現在細細的想一下，感覺(jué)這樣說(shuō)比較好：
1.首先訴苦：告訴甲主任，自己其實(shí)一直在為他爭取這樣的名額，但公司考慮到乙主任對我們本身就有意見(jiàn)，用量也比你少，你也知道我們公司的任務(wù)越來(lái)越重，如果再不修復與乙主任的關(guān)系的話(huà)，怕會(huì )對銷(xiāo)量產(chǎn)生嚴重的影響，所以實(shí)在不得已才把這個(gè)名額給乙的。
2.拋出其他橄欖枝，吸引他的注意，如剛才提到的旅游之類(lèi)的，讓他覺(jué)得雖然沒(méi)去開(kāi)成會(huì )，但其他方面還是有收獲的，并承諾其一直是我們重點(diǎn)維護的專(zhuān)家，以后有什么國際學(xué)術(shù)會(huì )議還是會(huì )首先考慮他。
案例分析完了后，HR問(wèn)我們還有什么關(guān)于公司的問(wèn)題都可以提，有些面友問(wèn)了一些比如：諾和諾德的產(chǎn)品有哪些，與其他產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里之類(lèi)的。感覺(jué)這些問(wèn)題技術(shù)含量不高，都是可以在公司網(wǎng)站上查到的，這樣問(wèn)的話(huà)，反而讓HR感覺(jué)你沒(méi)做功課，對他們公司不重視，因此提醒面試之前要多了解這個(gè)公司的相關(guān)背景和產(chǎn)品，才能夠提出真正讓HR印象深刻的問(wèn)題。
完了后，HR說(shuō)兩個(gè)星期內會(huì )通知復試結果，下來(lái)與其他面友交流，得知他們這次只招一個(gè)代表，但卻已經(jīng)面了好幾批人了，五六十個(gè)人中選一個(gè)。
世界500強諾和諾德簡(jiǎn)介
諾和諾德的歷史最早可追溯至1923年。近90年來(lái)，諾和諾德不斷運用先進(jìn)的生物技術(shù)完善胰島素研究和生產(chǎn)手段，取得突破性進(jìn)展，成為這一領(lǐng)域的先驅。諾和諾德率先推出長(cháng)效胰島素，預混胰島素，高純胰島素，人體胰島素和胰島素注射筆。同時(shí)，諾和諾德又率先推出新一類(lèi)的口服降糖藥-諾和龍，從而極大地提高了糖尿病治療和控制水平，改善了糖尿病人的生活質(zhì)量。此外，諾和諾德還在凝血治療、生長(cháng)保健以及激素替代療法等很多方面居世界領(lǐng)先地位。
諾和諾德的產(chǎn)品60年代初就已進(jìn)入中國市場(chǎng)。1994年初，諾和諾德董事會(huì )通過(guò)了在中國實(shí)施戰略投資的計劃，在北京建立諾和諾德（中國）制藥有限公司總部和生物技術(shù)研究發(fā)展中心，并在天津興建現代化生產(chǎn)工廠(chǎng)。
諾和諾德的標志是古埃及動(dòng)物Apis公牛，它被看成是掌管科學(xué)和藝術(shù)之神-Ptah的化身，象征著(zhù)生命和健康。公司標志是1925年根據一尊公元前600年的古埃及青銅雕像設計的。諾和諾德公司選用Apis公牛作為標志，象征著(zhù)公司繼承和發(fā)揚幾百年來(lái)藥學(xué)家和化學(xué)家努力進(jìn)取，不斷探索的古老傳統。
2013年，諾和諾德與“1型糖尿病之隊”（Team Type 1）合作，組建了“諾和諾德之隊”（Team Novo Nordisk），由自行車(chē)車(chē)手、鐵人三項選手、跑步選手組成，他們均患有1型糖尿病。其中一支由17人組成的職業(yè)男子車(chē)隊是世界上首支完全由糖尿病患者組成的職業(yè)自行車(chē)隊，活躍在世界各大賽事中，并將于2013年9月來(lái)到中國參加環(huán)中國國際公路自行車(chē)賽。
品牌排名
2018年12月，世界品牌實(shí)驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單，諾和諾德排名第481。
2020年5月13日，諾和諾德名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第333位。
2021年5月，諾和諾德位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第260位。
2022年12月9日，諾和諾德名列《2022胡潤世界500強》第44位。
歷程
1923 諾德胰島素實(shí)驗室創(chuàng )立
1925 諾和Terapeutisk實(shí)驗室創(chuàng )立
1932 諾德胰島素實(shí)驗室成立Steno紀念醫院
1938 諾和公司成立Hvidre糖尿病療養院
1941 諾和公司推出其第一個(gè)酶產(chǎn)品-胰蛋白酶，它提取自動(dòng)物胰腺，被用于制革前的皮革軟化
1946 諾德公司開(kāi)發(fā)出中效胰島素
1947 諾和公司推出第一個(gè)通過(guò)發(fā)酵制造出的產(chǎn)品-諾和青霉素
1953 諾和公司推出長(cháng)效胰島素鋅懸浮液-Lente
1963 諾和公司通過(guò)發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)的第一個(gè)洗滌劑酶Alcalase問(wèn)世
1973 諾德公司推出用于治療生長(cháng)激素缺乏癥的生長(cháng)激素Nanormon。該生長(cháng)激素是從人腦垂體中提取出來(lái)的
1973 推出最純的單組份胰島素
1974 諾和公司B股在哥本哈根證券交易所掛牌交易
1977 推出供絕經(jīng)期婦女使用的合成口服激素代替治療產(chǎn)品-Trisequens
1981 諾和公司成為在紐約證券交易所掛牌交易的第一家北歐公司
1982 推出世界上第一個(gè)等同于人胰島素的人單組份胰島素，它提取自豬胰島并經(jīng)轉變成為人胰島素
1984 推出供絕經(jīng)后婦女使用的合成口服激素代替治療產(chǎn)品-Kliogest
1985 推出諾和筆--筆式胰島素注射給藥器，胰島素筆芯可替換
1987 諾和公司開(kāi)始利用基因工程酵母細胞生產(chǎn)人胰島素
1988 諾德公司推出基因工程生產(chǎn)的人生長(cháng)激素-Norditropin
1989 諾和公司與諾德公司合并組成世界領(lǐng)先的胰島素制造商 – 諾和諾德
1989 推出世界上第一個(gè)預充型胰島素注射器-NovoLet
1992 推出抑郁癥治療藥物-Seroxat
1992 Steno紀念醫院與Hvidovre醫院合并成立Steno糖尿病中心
1994 年諾和諾德公司是丹麥第一家發(fā)布環(huán)境報告的企業(yè)，也是世界上最早出版環(huán)境報告的企業(yè)之一。
1996 推出諾其-供有抑制因子反應的血友病患者使用的治療藥物
1998 在美國和許多歐洲國家推出NovoNorm/Prandin-一種治療2型糖尿病的新型口服藥
1998 Activelle--第一種供絕經(jīng)后婦女使用的低劑量持續服用的合成口服激素代替治療藥物
1999 諾和諾德公司發(fā)布其第一份社會(huì )報告
1999 世界上第一個(gè)具有內置記憶功能的電子胰島素注射器-諾和英在歐洲上市
1999 推出第一個(gè)速效胰島素類(lèi)似物-諾和銳 (在美國的注冊商標為NovoLog)
1999 推出NorditropinSimpleXx-世界第一個(gè)與專(zhuān)用注射筆配用的液態(tài)生長(cháng)激素
2000 在德國推出Novofem-一種低劑量序貫治療的合成的口服激素代替治療藥物，兩年后該產(chǎn)品也在其它國家上市
2000 諾和諾德公司分成隸屬諾和集團的三個(gè)獨立運營(yíng)公司：諾和諾德公司、諾維信公司及諾和公司
2001 推出InnoLet-第一個(gè)專(zhuān)為視力較弱和手腳不便的糖尿病患者設計的胰島素給藥系統上市
2001 推出世界上第一個(gè)集血糖測試和胰島素注射系統功能于一身的產(chǎn)品-InDuo
2001 推出NovoRapidFlexPen及Insulatard(NPH) FlexPen。FlexPen是一種便于使用的新型預充型胰島素筆
2001 諾和諾德公司收購巴西制藥公司Biobras
2002.2 “首屆諾和諾德糖尿病論壇”在廈門(mén)召開(kāi)
2002.5 諾和諾德天津新生產(chǎn)廠(chǎng)在天津泰達經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區舉行奠基典禮
2002.8 諾和諾德香港辦公室成立
2002.12 速效胰島素類(lèi)似物諾和銳在北京和上海上市
2002.12 諾和諾德公司與中國衛生部簽訂“中國糖尿病管理工作項目合作協(xié)議書(shū)”
2002.12 諾和諾德公司正式更名為“諾和諾德(中國)制藥有限公司”
2003.2 第二屆 “諾和諾德糖尿病論壇”在杭州召開(kāi)
2003.5 諾和諾德公司榮膺由翰威特管理咨詢(xún)公司、《亞洲華爾街日報》和《遠東經(jīng)濟評論》聯(lián)合評選的“2003年度中國最佳雇主”獎
2003.6 諾和諾德天津新生產(chǎn)廠(chǎng)通過(guò)GMP認證
2003.8 諾和諾德天津新生產(chǎn)廠(chǎng)正式落成
2004 “第三屆諾和諾德糖尿病論壇”在大連召開(kāi)
2004.5 諾和靈特充上市
2004.7 諾和諾德中國研究發(fā)展中心落戶(hù)中關(guān)村生命科學(xué)園
2005.2 “第四屆諾和諾德糖尿病論壇”在南京召開(kāi)
2005.4 諾和銳30上市
2005.1 諾和諾德天津生產(chǎn)廠(chǎng)擴建
2005.1 諾和諾德天津生產(chǎn)廠(chǎng)擴建后再次通過(guò)GMP認證
2006.1 諾和諾德濟南辦公室成立
2006.2 “第五屆諾和諾德糖尿病論壇”在西安召開(kāi)
2006.3 諾和諾德天津生產(chǎn)廠(chǎng)擴建后正式開(kāi)工
2007.3 諾和諾德出資200萬(wàn)美元與中國科學(xué)院共同設立“諾和諾德-中科院專(zhuān)項研究經(jīng)費”支持中國糖尿病與生物制藥研究
2007.3 改變糖尿病大巴車(chē)環(huán)球之旅抵達中國，歷時(shí)11天，訪(fǎng)問(wèn)6個(gè)城市，行程超過(guò)2000公里
2007.3 “第六屆諾和諾德糖尿病論壇”在三亞召開(kāi)
2007.5 諾和諾德入選被福布斯全球超級明星公司，成為10家全球超級明星公司中唯一的一家制藥公司
2023.6 諾和諾德的司美格魯肽注射液的新適應證上市申請已獲得受理
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